Jahrzehntelange Forschung darüber, welche Qualitäten eine große Führungsrolle begründen, sind zu einem klaren Ergebnis gekommen. Hier sind die 5 charakteristischen Merkmale und Verhaltensweisen, die die wirklich großen Führer in Politik, Wirtschaft und anderswo auszeichnen.
1. Positives Vorbild Große Führungskräfte sind Menschen mit Fähigkeiten, Engagement und Charakter, die wir nachahmen wollen. Die Besten gehen mit gutem Beispiel voran und haben keine Angst davor, die Ärmel hochzukrempeln und Seite an Seite mit Gefolgsleuten zu arbeiten. Alexander der Große war ein erfolgreicher Militärführer, der von seinen Truppen geliebt und respektiert wurde, weil er den Angriff in die Schlacht führte. Ein positives Vorbild zu sein bedeutet auch, ein ethischer und verantwortungsvoller Führer zu sein – das Richtige zu tun und einen guten Charakter zu haben.
2. Optimistisch und inspirierend. Große Führungskräfte haben einen positiven "Can-Do" -Ansatz, der dazu beiträgt, Follower zu inspirieren und zu motivieren. Ein Problem, das wir oft in der US-Politik sehen, ist das negative Kampagnen- / Schlammschlachten. Anstatt sich auf eine positive, inspirierende Zukunft zu konzentrieren, verwenden arme Anführer Angsttaktiken und konzentrieren sich auf die Negative ihrer Gegner. Dies ist eine Situation ohne Gewinn, wenn beide Seiten es tun, da die Wähler das "kleinere Übel" wählen müssen.
3. Wahre Sorge für die Anhänger. Wirklich große Führer entwickeln die Führungskapazität ihrer Anhänger. Sie teilen und "co-create" Führung mit Anhängern. Sie können dies nicht tun, wenn Sie nicht auf Anhänger hören und sich aufrichtig für ihre Bedürfnisse und Wohlergehen einsetzen. Die allerbesten politischen Führer versuchen, ALLE Bestandteile zu vereinigen, sie zu vereinigen, anstatt sie zu trennen.
4. Herausforderung und Unterstützung. Die allerbesten Führer verhätscheln Anhänger nicht, sondern fordern sie heraus, sich zu engagieren, innovativ zu sein, Risiken einzugehen, und zusammen – Führer und Anhänger – außergewöhnliche Ergebnisse zu erzielen. Rückschläge oder Fehler werden als positive Lernerfahrungen genutzt, um das Team zu verbessern.
5. Demut. Versteht mich nicht falsch, großartige Anführer haben ein hohes Maß an Selbstvertrauen und sind in der Lage, sich selbst zu fördern, aber die allerbesten Anführer besitzen eine wichtige Form der Demut, die ihnen hilft, sie wirklich großartig zu machen. Diese Demut ist die Fähigkeit zuzugeben, wenn man Fehler macht und vor allem aus Fehlern zu lernen. Dies erfordert, ernsthaft auf Follower zu hören und ihr Feedback zu suchen. Diese Demut hält den Anführer auf dem richtigen Weg.
Große Führer bauen Brücken, keine Mauern. Sie machen die richtigen Dinge. Sie missbrauchen oder "beschädigen" dabei keine Follower. Sie vereinen sich, nicht teilen. Und sie verlassen die Anhänger und das Team / die Organisation / das Land besser als zu Beginn.
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