Überarbeitet und unterbewertet?

Meine Morgenroutine ist verrückt. Vier Leute, winziges Badezimmer. Wir haben einen Modeteller, der das perfekte Outfit wählen muss, und einen schläfrigen Kopf, der nicht gerne frühstückt. Sobald wir die ganze Gruppe in unserer eigenen Version von The Amazing Race: Family Edition bewegen, deponiert mich mein Mann gnädig in der U-Bahn, wo ein paar hundert Fremde und ich unseren Weg in den Kern machen.

Als ich zur Arbeit komme, fühle ich mich, als hätte ich schon einen Tag hingelegt. Nach den Blicken der Leute, die in den Büros meiner Kunden am Tisch saßen – so auch. Wenn alle in der Kaffeekanne plaudern, ist es klar, dass die meisten lange aufbleiben um eine Delle in der endlosen Aufgabenliste zu machen (ist das nicht so wie es geht … Meetings den ganzen Tag, Arbeit in der Nacht?)

Wir versuchen, unsere Arbeit gut zu machen. Wir bemühen uns, als Partner und Eltern anwesend zu sein. Wir drücken Zeit für Bewegung und Gemeinschaft. Und hier ist das Problem, wir haben kein Benzin im Tank für unsere Teams.

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Wir gehen zu einem Team-Meeting, zeigen uns, melden uns an und schalten ab. Wir haben unsere Teaminteraktionen auf eine monotone Show reduziert und berichten über die Arbeit aller – genau das Gegenteil dessen, worauf unsere Teams achten sollten!

Teams sollen nicht dazu dienen, aus Einzelarbeit zu berichten. Teams sollen Dinge tun, die nur gemeinsam gemacht werden können. Es geht um Zusammenarbeit, Synergie und die Schaffung eines Ganzen, das größer ist als die Summe der Teile. Um das zu erreichen, müssen Sie viel mehr beitragen als nur das, was in Ihrer Stellenbeschreibung steht. Sie müssen Ihren vollen Wert hinzufügen.

Verborgene Schätze

Mein Kollege und ich waren mit den Anführern in einem großen Krankenhaus. Die meisten dieser Leute kannten sich seit Jahren. Als sie sich vorstellten, entschieden sie sich, die Erfahrungen zu kommentieren, die sie geprägt hatten. Einer war Tänzerin gewesen und hatte daraus eine Disziplin gelernt, die ihr gut stand. Wir hatten auch einen olympischen Athleten und einen Ultramarathoner (100 Meilen!). Einige hatten in anderen Industrien gearbeitet; mindestens einer hatte Zeit in der Politik verbracht. Was mich faszinierte, war, wie viele dieser erstaunlichen Hintergründe ihren Kollegen unbekannt waren. Schlimmer noch, der Reichtum ihrer Erfahrung wurde offensichtlich von ihrem Team nicht erreicht.

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Hattest du jemals diese Erfahrung? Hast du jemals erfahren, dass ein Teammitglied Talente versteckt hat? Was ist mit Ihnen? Unterschwächen Sie Ihre Stärken? Halten Sie sich bei der Arbeit zurück?

Fügen Sie Ihren vollen Wert hinzu

Wenn Sie Ihren vollen Wert hinzufügen, bedeutet das, dass Sie nicht nur Ihr technisches Fachwissen, sondern auch all Ihre Erfahrungen in das Team einbringen.

Hast du in einer anderen Branche gearbeitet? Diese Erfahrung kann Ihnen helfen, Ihre Lieferanten oder Partner zu verstehen. Bist du ein junger, berufstätiger Elternteil? Wenn Ihre Organisation Konsumprodukte verkauft, können Sie Informationen über Kunden wie Sie weitergeben. Erlaubt Ihnen Ihre religiöse oder karitative Tätigkeit den Zugang zu wichtigen und einflussreichen Mitgliedern der Gemeinschaft? Stellen Sie Ihre Teamkollegen ihnen vor.

Es ist nicht nur Erfahrung, die einen Mehrwert schafft, sondern auch Ihr Stil und Ihre Stärken. Teams brauchen Vielfalt, um effektiv zu sein. In einem Team strategischer Denker muss jemand eine operative Perspektive einbringen. Vielleicht sind Sie eher risikofreudig – viele Teams brauchen jemanden, der sagt, dass etwas möglich ist, oder sie bleiben einfach so stecken, wie sie es immer getan haben. Vielleicht hilft Ihnen Ihre Empathie, die Auswirkungen von Entscheidungen vorherzusehen: Wenn ja, teilen Sie Ihre Gedanken mit, damit Ihre Teammitglieder effektiver Einfluss nehmen können.

Ich ermutige Sie, diesen Beitrag mit einem Teamkollegen zu teilen und ein wenig mehr über die Erfahrungen, Beziehungen und Talente zu erfahren, die sie zu dem machen, wer sie sind. Dann teile deine Geschichten mit ihnen. Ich würde gerne hören, was du lernst.

Sie wissen nie, wo Sie Wert hinzufügen können, wenn Sie wirklich auftauchen. Aber Sie sind mehr als ein Supply-Chain-Manager oder Buchhalter oder Digital-Vermarkter. Fügen Sie Ihren vollen Wert hinzu.

Dies ist die zweite in einer Reihe von Blogs, die auf meinem neuen Buch Du zuerst basiert: Begeistere dein Team, um erwachsen zu werden, mitzukommen und Sachen zu erledigen. Siehe andere in der Reihe:

Packen Sie Ihr emotionales Gepäck aus