Gastbeitrag: Generation Y am Arbeitsplatz von Lori Dye

[Lori Dye ist Studentin in meinem Kurs für Lebenspsychologie bei OSU-Mansfield. Betrachten Sie dies als ein Update von den Frontlinien des jungen Erwachsenenalters – jlg]

Im Juli 2007 veröffentlichte Time's Penelope Trunk einen Artikel, in dem die Arbeitsethik unserer Generation Y besprochen wurde. Der Artikel erschien mir als das wahre Leben, besonders wenn es um die Motivation der Generation Y für ein Unternehmen geht. Viele Leute aus meiner Generation weigern sich, sich niederzulassen; Sie sind wählerisch, wo sie arbeiten, weil sie entweder die bestmögliche Entscheidung für sich selbst und ihre Zukunft treffen wollen oder (sehr überraschend) beobachten sie die Bewegungen, die ihre Freunde machen, möglicherweise um mit ihnen in einen Job zu gehen .

Trunk schreibt: "Die erste Herausforderung für die Unternehmen, die die besten jungen Arbeitskräfte einstellen wollen, ist, sie in die Tür zu bekommen. Sie sind sehr gefragt – die Baby-Boomer gehen in Rente, und viele Gen-X-Mitarbeiter entscheiden sich nicht für lange Arbeitszeiten – und sie haben hohe Erwartungen an ihr persönliches Wachstum, selbst in Einstiegsjobs. "Das klingt nach der wahrsten Aussage Ich, in diesem Artikel, weil ich es sehe, sogar in der Einzelhandelsfirma, für die ich arbeite. In meinem Job beaufsichtige ich ein Mitglied von praktisch jeder dieser Generationen, und die Babyboomer, die jeden Tag näher am Ruhestand sind, sind nicht mit der Anzahl der Stunden beschäftigt, die sie haben, vor allem, weil sie garantiert Vollzeitstatus sind, weil sie waren so lange bei der Firma. Mitglieder der Generation X werden von der Not der Wirtschaft hart getroffen, und sie unternehmen große Anstrengungen, um so viele Stunden wie möglich für ihre Familie zu nehmen; Und während all dies geschieht, tritt meine Generation, Generation Y, auf Wasser und beobachtet mit einem sorgfältigen und achtsamen Auge eine Gelegenheit, entweder innerhalb des Unternehmens oder in dem Grad, in dem sie die letzten 4-6 Jahre gearbeitet haben, weiterzukommen so schwer hineinzukommen.

In meinem Kurs über Lebenspsychologie haben wir etwas über post-formales Denken gelernt. Dieses fortschrittliche Denken, das Piagets traditionelle 4 Stufen folgt, ist geprägt von intellektuellen Fähigkeiten, die "echten pädagogischen, beruflichen und zwischenmenschlichen Belangen dienen". [Mit postformalem Denken] sind Schlussfolgerungen und Konsequenzen viel wichtiger "(Berger, 2008, 472). Ich glaube, dass junge Erwachsene in Generation Y unsere Möglichkeiten viel sorgfältiger abwägen als jede Generation vor uns. Wir verstehen, dass die Entscheidung für das, was vor uns liegt, nicht zu dem Lebensstil führt, den wir wollen. Wie der Time-Artikel erwähnt, ziehen viele frischgebackene Abiturienten mit ihren Eltern zurück und suchen von dort aus nach ihrem Karriereweg, so dass sie nicht in die Falle finanzieller Not geraten und jede Arbeit annehmen, die ihnen zusteht.

Ich fühle, dass meine Generation die Generation ist, von der ich lernen kann. Wir haben vielleicht unsere Schwächen aufgrund unserer Unfähigkeit, uns von sozialen Netzwerken zu trennen, unsere Freunde mit jedem Aspekt unseres Lebens über Status-Updates zu aktualisieren und ständig daran zu denken, ein Handy / Blackberry an uns zu haben, aber ich denke Die kalkulierten Entscheidungen, die die Mehrheit von uns trifft, sind ein Nicken in die richtige Richtung.

Das heißt nicht, dass die Generationen vor uns es "falsch" gemacht haben. Ich verstehe, dass sie nur getan haben, was sie für das Beste hielten, aber wenn es darum geht, am Arbeitsplatz aufzutauchen, sind es unsere sorgfältigen und kalkulierten Entscheidungen für die Zukunft gespiegelt werden.
Quellen:
Berger, KS (2008). Die sich entwickelnde Person. New York, NY: Worth Verleger.
Trunk, P. (2007, 5. Juli). Was ich wirklich will. Zeit, Abgerufen von http://www.time.com/time/magazine/article/0,9171,1640395,00.html