Kann Positivität die Leistung steigern?

Kann eine positive Gemütsverfassung und ein emotionaler Zustand die Leistung eines Menschen bei der Arbeit und in Beziehungen verbessern?

Dr. Barbara Fredrickson, eine angesehene Psychologie-Professorin und Autorin von Positivity , glaubt das. Sie argumentiert, dass unsere Emotionen über eine Ursache-Wirkungs-Beziehung mit unseren Anschauungen verbunden sind. Wie Positivität (wie definiert als Liebe, Freude, Dankbarkeit, Gelassenheit, Hoffnung und Optimismus) durch unsere Herzen fließt, erweitert sie gleichzeitig unseren Geist und erlaubt uns, den Wald und die Bäume zu sehen.

Fredrickson zitiert Forschungsergebnisse an der Brandeis University, wo Forscher mithilfe hochentwickelter Eye-Tracking-Technologie gezeigt haben, dass positive Emotionen die visuelle Aufmerksamkeit der Menschen erweitern.

Eine praktische Konsequenz der Gedanken-verbreiternden Kraft der Positivität ist erhöhte Kreativität. Die Beweise zeigen, dass das einfache Vorstellen einer freudigen Erinnerung oder das Empfangen einer kleinen Freundlichkeit einen Unterschied in der Leichtigkeit machen kann, mit der Menschen kreative und optimale Lösungen für die Probleme finden, denen sie täglich gegenüberstehen.

Wissenschaftler der Cornell University haben untersucht, wie Ärzte Diagnosen stellen, indem sie sie laut denken lassen, während sie den Fall eines Patienten mit einer Lebererkrankung lösen. Die Forscher stellten fest, dass diese Ärzte, wenn sie Ärzten ein kleines Geschenk gaben – sogar so einfach wie Süßigkeiten – besser darin waren, Fallinformationen zu integrieren und weniger wahrscheinlich zu einer vorzeitigen Diagnose zu kommen.

Wissenschaftler der Universität von Kalifornien, Berkely Haas School of Business untersuchten, wie Positivität Manager beeinflusst. Sie stellten fest, dass Manager mit größerer Positivität akku- rierter und vorsichtiger bei der Entscheidungsfindung waren und interpersoneller effektiver waren und innerhalb ihrer Arbeitsteams Positivität verbreiten, was wiederum zu einer besseren Zusammenarbeit führte.

Schließlich haben Wissenschaftler an der Kellog School of Management an der Northwestern University gelernt, dass, wenn Menschen komplexe Geschäfte aushandeln, Positivität einen wesentlichen Unterschied macht und zu erfolgreicheren Verhandlungen führt.

Alle oben genannten Belege stützen die These, dass Positivität sich positiv auf Produktivität und Leistung auswirkt, eine Schlussfolgerung, die Arbeitgeber und Führungskräfte beachten sollten.