Lernen ist eine Schlüsselkomponente für mehr Selbstvertrauen

Von Catherine H. Tinsley

Quelle: Mit freundlicher Genehmigung des Georgetown University Women's Leadership Institute

Vor kurzem sagte der Generalsekretär der Vereinten Nationen, António Guterres, dass dies eine wichtige Zeit für Afrika sei, und betonte, dass wir "Frauen stärken müssen, damit sie eine volle Rolle in der nachhaltigen Entwicklung und in einem nachhaltigen Frieden spielen können".

Diese Mission ist perfekt mit dem Geschäftsmodell von Kate Spade & Company abgestimmt, das an der Georgetown University McDonough, Ed Soule, Pietra Rivoli und ich in einem Zeitraum von fast zwei Jahren studiert hat. Wir haben kürzlich unsere Ergebnisse veröffentlicht und teilen diese wichtige Geschichte, wie Unternehmen eine Kraft für die Transformation des Lebens einiger prekär gefährdeter, aber erstaunlich widerstandsfähiger Individuen sein können.

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In einem kleinen, ländlichen Dorf in Masoro, Ruanda, stellen mehr als 150 Frauen hochwertige Handtaschen her, die in den Regalen eines der größten Namen der Mode enden: Kate Spade & Company. Die Handwerker in Masoro sind Angestellte von Abahizi Dushyigikirane, Ltd. (ADC), dem Lieferanten von Kate Spades & Company's Zwecklabel, eine 2013 ins Leben gerufene Initiative als ein neuer und innovativer Wertschöpfungskettenansatz zur Stärkung von Frauen. absichtlich ist eine voll integrierte kommerzielle Sparte von Kate Spade & Company einzigartig positioniert, um Frauen durch ihr "Social Enterprise Supplier Model" zu befähigen. ADC ist ein von Ruanda geführtes, gewinnorientiertes Sozialunternehmen, das hochwertige Produkte für die globale Mode anbietet Industrie mit einem sozialen Engagement, um ihre Mitarbeiter zu stärken und ihre Gemeinschaft zu transformieren.

Wirtschaftliche Chancen bringen mehr als wirtschaftlichen Gewinn

Wir wollten den menschlichen Einfluss der ADC dokumentieren – das Ausmaß, in dem die Beschäftigungserfahrung des Unternehmens ökonomisch und psychologisch befähigend ist. Das Projekt war eine Kooperation zwischen der McDonough School of Business der Georgetown University, dem Georgetown Institute for Women, Peace and Security und dem Women's Leadership Institute der Georgetown University.

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Während der 23-monatigen Studie mit dem Titel "Ein Social Enterprise Link in der Wertschöpfungskette der Modebranche, Leistung und Potenzial eines neuen Lieferantenmodells":

• Überwacht dieses "Social Enterprise Supplier Modell"
• Bewertet, ob die Beschäftigungserfahrung der ADC lebenswichtige Ressourcen lieferte
• Gesagt, wie Handwerker wirtschaftlich, sozial und psychologisch gediehen

Die Beschäftigungserfahrung ist wichtig

Obwohl es unrealistisch ist, zu erwarten, dass der Arbeitsplatz die einzige Quelle der Befähigung ist, hat die Arbeitserfahrung der OEZA immer wieder entscheidende Ressourcen für die Handwerker bereitgestellt, damit sie wirtschaftlich, sozial und psychologisch gedeihen können. Die Chancen für Frauen, eine Vollzeitbeschäftigung zu bekommen, sind in dieser Gemeinschaft nahezu nicht vorhanden. Die Beschäftigung bei der ADC bietet nicht nur eine einheitliche Beschäftigung für Frauen, sondern auch Gesundheitsversorgung, bezahlten Urlaub, Mutterschaftsurlaub und Zugang zu Bildungsprogrammen.

Die Stabilität der Ertragskraft der Handwerker in Verbindung mit ihrer gediegenen Arbeitserfahrung förderte Optimismus und Wohlbefinden unter schwierigen Bedingungen. Die Handwerker (98% davon sind Frauen) berichteten von einem höheren Niveau an geistiger und körperlicher Gesundheit sowie von einem höheren Grad an Selbstvertrauen. Sie haben auch eine Zunahme ihres sozialen Ansehens in der Gemeinschaft wahrgenommen.

Lernen ist eine Schlüsselkomponente für mehr Vertrauen

Die spannenden Veränderungen des allgemeinen Wohlbefindens unter den Handwerkern während der zweijährigen Forschungsperiode korrelieren mit den Lernmöglichkeiten, die die Fabrikarbeit bietet. Handwerker wurden gebeten, ihren Erwerb von zwei Arten von Fertigkeiten zu bewerten – technische Fertigkeiten (einschließlich Nähen, Sticken, Bördeln, Handtaschenmontage, Maschinenwartung und Betrieb von Schneide- und Prägemaschinen) und die zwischenmenschlichen Fähigkeiten, die in anfänglichen Schulungsworkshops eingeführt wurden Lösen, Liebe zum Detail, Teamarbeit, Führung, Fähigkeit, um Hilfe zu bitten, und Englischkenntnisse).

Nach Kontrolle über den materiellen Wohlstand aller Handwerker, wie zum Beispiel erhöhte Kaufkraft und Heimverbesserungen, trugen diese Lernmöglichkeiten zu einem verbesserten immateriellen Wohlbefinden bei. Zum Beispiel schien die generelle Angst der Handwerker reduziert zu sein, indem sowohl technische als auch zwischenmenschliche Fähigkeiten erworben wurden und das Selbstvertrauen der Handwerker durch den Erwerb von drei spezifischen zwischenmenschlichen Fähigkeiten erweitert wurde: Kommunikation, Führung und Teamwork.

Weitere Forschungsergebnisse umfassen:

1. Wie ein finanziell tragfähiges Geschäftsmodell Gestalt annimmt – ADC verfügt über die Elemente eines nachhaltigen Geschäfts und hat realistische Aussichten, seinen kommerziellen Zweck zu erreichen, nämlich als Anbieter mehrerer Modemarken zu florieren;

2. Gelernte Lektionen: Wie Unternehmen die Messlatte für die soziale Verantwortung von Unternehmen höher legen und das Leben derjenigen, die ihre Waren herstellen, verändern können;

• Die lebenswichtigen Ressourcen, die für Handwerker benötigt werden, um wirtschaftlich, sozial und psychologisch zu gedeihen;
• Handwerker haben bedeutende wirtschaftliche Verbesserungen erfahren, indem sie ihre Ausgaben sowohl für den Bedarf als auch für die Zukunft erhöht haben.
• Durchschnittlicher Handwerker in Masoro studierte Berichte höhere Niveaus der körperlichen Gesundheit, der sozialen Stellung, der Macht und des Vertrauens; und niedrigere Ebenen der Angst;
• Die durchschnittliche weibliche Handwerkerin gab höhere Ermessensspielräume bei Entscheidungen in Bezug auf persönliche Finanzen, Familienfinanzen und Familiengesundheitswesen an;
• Wie Kate Spade & Company ADC aktiv bei der Suche nach einem zweiten Kunden und potenziellen Investoren unterstützt, um ihren Wachstumskurs zu unterstützen

Im Laufe des nächsten Jahres und nach der Akquisition eines zweiten Kunden kann ADC wettbewerbsfähig werden, da die Produktion von derzeit 7.000 Einheiten pro Produktionszeitraum auf etwa 15.000 Einheiten pro Periode ansteigt.

Unsere Forschung liefert wertvolle Informationen über ein Geschäftsmodell, das Unternehmen auf der ganzen Welt überprüfen sollten, insbesondere wenn sie die Messlatte für die soziale Verantwortung von Unternehmen höher legen wollen.

Warum dieses Experiment erfolgreich war

Die Beschäftigungsvorteile reichten über die Lohnstabilität hinaus und umfassten Lernen und Selbstverwirklichung. Perspektiven für Lernen und Kompetenzentwicklung am Arbeitsplatz schaffen die Grundlage für Selbstverwirklichung und nachhaltige Entwicklung. Sie sind die Investition wert und auch der richtige Weg, um Geschäfte zu machen.

Catherine H. Tinsley ist Professorin für Management und akademischer Leiter des Executive Masters in Leadership Program an der McDonough School of Business der Georgetown University. Ed Soule ist Professor an der McDonough School of Business der Georgetown University. Pietra Rivoli ist Professorin an der McDonough School of Business der Georgetown University.

Copyright Catherine H. Tinsley