Was sagt Psychologische Wissenschaft über Obama und was macht einen effektiven Führer in Probieren Zeiten

Bis George Bush Jr. Präsident wurde, war das Wort "incurious" selten mit der amerikanischen Diplomatie verbunden. Nach allen Berichten war Bush den Menschen und Gruppen, mit denen er sich identifizierte, äußerst treu, respektierte Autorität und Ordnung und engagierte sich sehr für seine Werte der Sicherheit und Tradition. Aber eklatant abwesend war die Neugier, die Offenheit für Veränderungen, die einem Präsidenten gut tun.

In weniger als einem Jahrzehnt erlebten wir die Terroranschläge vom 11. September, den Zusammenbruch des Subprime-Kreditmarktes und das Genomprojekt, bei dem zum ersten Mal eine Spezies das Rezept für ihre eigene Schöpfung ausarbeitete. Geschichte ist eine Abfolge von Neuheiten, überraschenden Ereignissen und Entdeckungen. Ein Führer, der Sicherheit braucht und nicht neugierig ist, ist ein großer Nachteil. Während der unrühmlichen George-Regierung wurden Regierungsbeamte durchweg unter Druck gesetzt, Berichte mit den standhaften Überzeugungen und dem Bauchgefühl von Bush und seinen Kumpanen zu untermauern. Für acht lange Jahre stellte dies ein ungeeignetes Klima dar, in dem die Menschen nachfragen, Hypothesen prüfen, Alternativen in Betracht ziehen und Daten interpretieren können, bevor sie zu einem Ergebnis kommen. Bushs Vermächtnis ist eine Lektion über die Gefahr der Macht in Abwesenheit von Neugier: Die internationale Gemeinschaft betrachtet uns als ein Land, das seinen Willen ohne ausreichende Begründung aufzwingt.

Aber das ist in der Vergangenheit, lass uns jetzt, gerade jetzt gehen. Es ist erfrischend, dass Obama von seiner Unsicherheit über die Zukunft der Wirtschaft oder der Außenbeziehungen spricht, weil alles andere unehrlich wäre. Für viele ist das Bild von ihm, das seine Hand zu Chavez ausdehnt oder mit dem Führer des Irans spricht, abstoßend und unpassend. In genau diesem Moment lästern Leute aus anderen politischen Parteien, Medienexperten und sogar ein wachsender Teil der Öffentlichkeit ihn dafür, dass er schüchtern ist, dass er denkt, anstatt voreilig und aggressiv zu sein.

Als Wissenschaftler, der Stärken des Charakters studiert, betrachte ich diese Ereignisse anders. Er übt die geringste gemeinsame Stärke in den Vereinigten Staaten, Selbstkontrolle, zusammen mit einer der häufigsten Stärken, Neugier. Er bewertet, anstatt zu versuchen, die Situation zu dominieren. Er erkennt an, dass eine starke Haltung sich zugunsten von Menschen, die eine sofortige Lösung sehnen, begünstigen wird, aber die Geschichte sagt, dass sie nach hinten losgehen könnte. Regierungen wie der Iran kontrollieren Informationen. Interventionen von Ausländern werden als vorgefertigte Propaganda verwendet. Wenn Ausländer beschuldigt werden, ist es leicht, Gewalt und Zerstörung zu eskalieren. Wenn es scheint, dass er nicht handelt, handelt Obama. Obama lässt die Dinge laufen und wartet geduldig auf die richtige Öffnung, damit diese Krise effektiv behandelt wird. Indem er seine Selbstbeherrschung und seine Neugier ausübt, gewinnt Obama neue Perspektiven, um fundierte Urteile zu fällen, anstatt vorschnelle Verpflichtungen zu vorübergehenden Lösungen einzugehen, die auf lange Sicht schlecht informiert sein könnten. Dieses Maß an Willenskraft ist in einer Zeit der Ungeduld und Unmittelbarkeit viel zu selten. Denn bald werden die Kameras aufhören zu rollen, wenn die Medien zur nächsten internationalen Krise übergehen. Wenn Obama eine Kombination aus Offenheit und Zurückhaltung zeigt, zeigt die internationale Gemeinschaft die Bereitschaft, ihn zu treffen und bestehende Beziehungen zu verbessern. Dieser Ansatz erfordert, dass jemand immer zwei bis drei Züge voraus auf dem Schachbrett denkt.

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So kann man in einer sich entwickelnden Welt führen. Seien Sie vorsichtig bei so genannten Experten, die neue Probleme mit den alten Werkzeugen früherer Lösungen angehen. Wenn wir andere Menschen und Situationen mit einer offenen, aufgeschlossenen Haltung aufmerksam beobachten, wird unsere Aufmerksamkeit erweitert, wir ziehen eine größere Anzahl von Verbindungen zwischen Ideen, was zu flexiblem und kreativem Denken führt. Als ob das nicht genug wäre, wenn wir aufgeschlossen sind, können negative Emotionen uns nicht aufhalten oder entmutigen, unsere Ziele zu erreichen.

Wenn Sie Konflikte zerstreuen und mit scheinbar feindseligen Führern verhandeln wollen, vermeiden Sie sie nicht, bis sie Ihren Forderungen zustimmen. Stattdessen nehmen Sie sich die Zeit, um wirklich neugierig auf ihre Perspektive zu sein. Was sind die Werte und Interessen, die sie motivieren? Wo ist Übereinstimmung? Wie können Meinungsverschiedenheiten als gegensätzliche Prinzipien anerkannt werden, die unter dem Strich funktionieren könnten? Die frühere Regierung nahm eine feste Haltung ein, dass "Gegner" – besonders "Die Achse des Bösen" – sich schließlich der amerikanischen Macht und Perspektive unterwerfen würden.

Obama hat eine große Neugier auf Verbündete und Gegner gleichermaßen. Dies bedeutet nicht, dass er mit allem einverstanden ist, was sie sagen und tun. Dies bedeutet nicht, dass er verpflichtet ist, seine Position basierend auf dem, was er lernt, zu verändern oder zu ändern. Stattdessen sammelt er Einsichten, die es ihm ermöglichen, sich für die beste Vorgehensweise zu entscheiden.

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Obamas Ansatz zur Diplomatie wird durch Laboruntersuchungen von Psychologen unterstützt. Stellen Sie eine klärende Frage über die Sicht der anderen Person, damit diese weiß, dass Sie zuhören. Das ist es. Eine Frage und suspendiere deine Überzeugungen für eine kurze Zeitperiode, damit die andere Person nicht defensiv wird und herunterfährt. Suchen Sie nach Details und Sie werden als warmherzig und aufgeschlossen angesehen, und umgekehrt werden Kompromisse, die allen zugute kommen, wahrscheinlicher. Neugier ist ansteckend. Zeige Interesse daran, was "Gegner" interessiert und sie werden dasselbe tun. Die Lektion zum Mitnehmen ist, dass Obamas Verhalten die Bühne für die Win-Win-Ergebnisse einer wohlwollenden Gesellschaft bereitet.

Obama ist umgeben von dem, was Führer brauchen: Berater, die auf der Basis von Referenzen ausgewählt werden und bereit sind, in der entsprechenden Situation zu widersprechen. Um in einer stressigen Situation neugierig zu sein, muss eine Person die Fähigkeit nutzen, Schmerzen und Unannehmlichkeiten zu tolerieren. Viel zu viele Gräueltaten, Kriege und gesellschaftliche Missstände sind oft auf das Fehlen von Neugier zurückzuführen.

Wir brauchen Führungskräfte, die nach neuen Lösungen suchen, anstatt alte Ideen zu recyceln. Wir brauchen Führungskräfte, die sich dafür interessieren, wie sie ihr Verhalten und ihre Gefühle an die Anforderungen von Situationen anpassen können. Wenn die Menschenrechte unterdrückt werden und unschuldige Menschen getötet werden, sollte die Welt gegenüber allem, was von Führern getan wird, skeptisch sein. Da ich weiß, dass echte Leben auf dem Spiel stehen, schlage ich vor, dass Kritiker Obamas Führung folgen und prüfen, ob scheinbar gute Interventionen mehr als nur Schachfiguren auf dem großen Schachbrett sind.

[HINWEIS: Wenn Sie die Bildunterschrift nicht lesen können, heißt es: "Denken Sie immer daran, dass Angst und Einschüchterung sofortige Ergebnisse bringen."

Dr. Todd B. Kashdan ist klinischer Psychologe und Professor für Psychologie an der George Mason University. Er ist der Autor von Curious? Entdecken Sie die fehlende Zutat zu einem erfüllenden Leben . Details zu seinem Buch und seiner Forschung finden Sie unter www.toddkashdan.com

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