Sind Sinn und Glück Teil deiner Karriere? Marshall Goldsmith, weltberühmter Business-Pädagoge und Coach, kehrt zum Podcast zurück, um über sein neuestes Buch Lebenslänglich zu sprechen: Die Schaffung von Bedeutung und Erfolg in Ihrer Karriere und Ihrem Leben. Entdecken Sie, wie Sie aus der Erfolgsfalle ausbrechen, persönliche Verbindungen aufbauen, um Ihre Karriere voranzutreiben, und von einer Armutsmentalität zu einer Überflussmentalität übergehen. Hör zu.
Peter : Willkommen im Bregman Leadership Podcast. Ich bin Peter Bregman, Ihr Gastgeber und CEO von Bregman Partners. Dieser Podcast ist Teil meiner Mission, Ihnen dabei zu helfen, massive Traktion bei den Dingen zu erreichen, die am wichtigsten sind.
Wir haben das Glück, heute mit uns Marshall Goldsmith zu haben. Ich habe das Glück, ihn als meinen Freund bezeichnen zu können. Marshall ist Executive Coach und Business Educator. Seine Mission ist es, erfolgreichen Führungskräften zu helfen, positive, dauerhafte Veränderungen und Verhaltensweisen für sich, ihre Mitarbeiter und ihre Teams zu erreichen. Er hat geschrieben … Ich denke, der Count ist jetzt eine Million Bücher. Das Buch, für das er vorher im Podcast war, war Triggers. Das Buch, über das wir hier sprechen, ist " Life Storming": Erschaffung von Bedeutung und Erfolg in deiner Karriere und deinem Leben.
Die Art, wie wir diesen Podcast machen, ist etwas anders als andere. Wir werden nicht nur über die Ideen in dem Buch sprechen. Wenn ich den Untertitel "Sinn und Leistung in Karriere und Leben schaffen" lese, ist Marshall ein hervorragendes Beispiel dafür, dass ich das in seinem Leben getan habe. Ich bin selbst glücklich, Teil der MG100 Group zu sein. Es ist eine Gruppe von Menschen, die Marshall gewählt hat, um seine Weisheit, Erfahrung und seine Praktiken in der gleichen Weise zu teilen. Er kann darüber ein wenig im Podcast reden, wie es andere Leute getan haben, die er bewundert hat. Der Buddha zum Beispiel, wo du einfach das, was du kennst, kostenlos hergegeben hast, und er wird angeboten, das für eine Reihe von uns zu tun. Ich bin sowohl dankbar als auch bereichert, indem ich Teil dieser wirklich erstaunlichen Gruppe von Menschen bin und es ist ein anderer Weg, Bedeutung und Erfolg in seiner Karriere und in seinem Leben zu schaffen.
Ohne weitere Worte, Marshall, willkommen im Bregman Leadership Podcast.
Marshall: Vielen Dank für die Einladung und danke, dass Sie einer unserer 100 Trainer sind.
Peter: Es ist mir eine große Freude. Das können Sie mir glauben. Ich habe ein paar Tage mit dir in Phoenix verbracht und ich habe schon so viel gelernt. Eines der Dinge, die ich gelernt habe, werde ich sagen, und ich denke, es ist ein großartiges Geschenk, das Sie mitbringen, und einige Ihrer Freunde, die Sie hier einbeziehen, Alan Mulally, der CEO von Ford und Dr. Jim Kim , wer ist der Präsident der Weltbank, all diese Menschen, die unglaublich komplexe Arbeit in einer sehr komplexen Welt leisten. Das Mantra, mit dem ich gegangen bin, ist nicht so kompliziert. Wenn Sie es zu dem bringen, was wichtig ist, was notwendig ist, um das zu verfolgen, was für Sie am wichtigsten ist und einen Einfluss auf die Welt hat, die Sie machen wollen, reduzieren Sie es auf das Wesentliche. Am Ende ist es nicht so kompliziert, wenn du das kannst.
Marshall: Das stimmt.
Peter: Danke. Ich werde aufhören zu reden. Du wirst reden. Übrigens war Alan Weiss Co-Autor dieses Buches mit Marshall Goldsmith. Es gibt eine Reihe von Schritten zu diesem Weg der Schaffung von Sinn und Leistung in Ihrer Karriere und Ihrem Leben. Ich denke, du bist ein großartiges Beispiel dafür, dass du das getan hast und das in deinem Leben getan hast. Ich möchte jedes Kapitel durchgehen und Ihnen ein wenig von Ihrer Erfahrung damit erzählen und vielleicht eine oder zwei Geschichten darüber, wie Sie das in Ihrem Leben getan haben, weil ich denke, dass jeder Sie kennenlernen wird ein bisschen besser und es wird für den Podcast interessant sein.
Marshall: Es nimmt es auch aus der Theorie heraus und bringt es in die reale Welt.
Peter: Perfekt. Das ist genau richtig. Das erste Kapitel, und es ist ziemlich selbsterklärend, wenn Sie gerade diesen Titel lesen, ist das Setzen unserer eigenen Bestrebungen. Diese Idee, dass wir auf verschiedene Arten programmiert werden könnten, so zu handeln, wie wir es in der Vergangenheit immer getan haben, oder uns wurde beigebracht, in der Vergangenheit zu handeln, aber es gibt Möglichkeiten, diese Art von Programmierung zu verschieben, so dass wir wirklich können verfolgen Bestrebungen, die für uns eine tiefe Bedeutung haben. Ich bin neugierig, wie du das in deinem Leben gemacht hast.
Marshall : Ich bin dazu erzogen worden zu glauben … Ich wurde in einer kleinen Stadt namens Valley Station, Kentucky, mit niedrigem Einkommen und niedriger Bildung erzogen. Middle School auf der Straße, letztes Jahr, kam es auf dem letzten Platz in akademischen Leistungen in Kentucky. In den ersten vier Jahren, in denen ich in der Schule war, hatten wir ein Nebengebäude. Ich wurde nicht in Harvard Prep erzogen, so dass die Chancen, dass ich auf Platz eins der führenden Denker der Welt und drei New York Times Bestseller von dort wäre wie Schneeball Chance in der Hölle. Ich bekam eine Menge positiver Programme, und einer von ihnen war: "Du bist schlau." Mir wurde immer wieder gesagt, wie schlau ich war und das: "Du wirst aufs College gehen." Dann wurde mir auch gesagt Weil mein Vater eine Tankstelle hatte, keine mechanischen Fähigkeiten hatte, würde ich für den Rest meines Lebens keine mechanischen Fähigkeiten haben. Die Leute werden dazu erzogen, zu glauben, dass sie die Schlaue sind, die Schöne, die Schlaue, die Faule, was auch immer.
Ich war in einem Krankenhaus und fragte die Leute: "Wie viele von Ihnen wurden erzogen, um zu glauben, dass Sie der Verantwortliche waren?" Alle im Raum erhoben ihre Hand. Dann sprachen wir über die Segnungen und dann die Flüche, und drei Menschen fingen an zu weinen. Sie sagten: "Weißt du, ich bin es leid, verantwortlich zu sein. Ich bin verantwortlich für meine Kinder, meine Eltern, meine Geschwister. Ich bin es leid, die ganze Zeit verantwortlich zu sein. "Die Sache, die ich gelernt habe, ist, dass wir diese Programmierung nicht für immer tragen müssen, und die meisten von uns gehen einfach durchs Leben und leben dieses Zeug immer wieder aufs Neue.
Sie haben Dr. Jim Kim getroffen und er war darauf programmiert zu glauben, dass er der Kluge war. Er hat gleichzeitig einen Doktortitel und einen Doktortitel mit Auszeichnung in Harvard in Anthropologie. Das erste Mal, als ich ihn interviewte, glaube ich, dass ich dir diese Geschichte erzählt habe, ist er sehr lustig, nach einer Stunde sagte ich: "Weißt du, Jim, in der letzten Stunde gab es sechs Mal, dass du mir erzählt hast, wie schlau du warst." so beschämt. Er sagte: "Was für ein Arsch." Ich sagte: "Du bist kein Esel. Du bist ein großartiger Typ. "Es ist jedoch sehr wichtig zu erkennen, dass wir diese Programme nicht für immer ausleben müssen.
Ich wurde auch erzogen, um zu glauben, dass ich schlau war, aber ich musste nicht hart arbeiten. Es dauerte eine Weile, bis ich begriff, dass ich mich nicht schämen musste, hart zu arbeiten. Es ist okay, hart zu arbeiten. Es ist in Ordnung, Leute zu lieben. Sie müssen sich dafür nicht schämen. Wenn Sie dazu gebracht werden zu glauben, dass Sie auf eine bestimmte Art und Weise sind, wie Bono, der gute Sänger, ist er ein humanitärer Mensch, und er hat diese neue Identität geschaffen. Er war kein Mensch, und als er versuchte, sich zu ändern, schlugen alle Leute auf ihn ein. Sie sagten: "Du bist kein humanitärer Mensch. Du bist ein Rockstar. "Er sagte:" Schluss damit. Ich möchte hungernden Menschen helfen. Ich muss mich nicht entschuldigen. "Wir können alle eine andere Person sein, ohne dieses Programm immer wieder auszuleben.
Was ich die Leute herausfordere, ist die Art, wie du programmiert wurdest, um zu glauben, dass du es bist. Vielleicht gibt es ein paar bescheidene Änderungen, die Sie in dieser Programmierung vornehmen können, um in der Zukunft jemand anderes zu sein, ohne ein Heuchler oder ein Schwindler zu sein.
Peter: Wie machst du das? Wenn ich programmiert wurde, zu glauben, dass ich nicht der Kluge wäre, wie verlagern Sie dann dieses Programm? Was sind kleine Dinge, die Leute tun können, um diese Art von Programmierung zu verändern, damit sie nicht an diesem Ort festsitzen?
Marshall: Ich habe wieder einen Abschluss in Mathematik. Ich denke, das erste, was Sie tun können, ist zu erkennen, dass es oft nicht viel Logik dazu gibt. Ich war programmiert zu glauben, dass ich keine mechanischen Fähigkeiten habe. Erst als ich 26 bin habe ich das in Frage gestellt. Ich nehme eine Klasse an der UCLA. Was machst du gut? Was kannst du nicht tun? Ich sagte: "Ich hatte keine mechanischen Fähigkeiten." Der Lehrer sagt: "Nun, woher weißt du das?" Ich sagte: "Nun, ich habe einen Test gemacht, den United States Army Aptitude Test. Ich habe in den unteren 2% der Vereinigten Staaten gewertet. Es ist hoffnungslos. "Er sagte:" Wie sind deine mathematischen Fähigkeiten? "" Perfekter Punktestand beim SAT Math Achievement Test. "" Warum können Sie dann komplexe mathematische Probleme lösen, aber einfache mechanische Probleme nicht lösen? " "Also, wie sieht deine Hand-zu-Auge-Koordination aus?", Sagte ich, "ich spiele Flipperspiele, schieße Pool, trinke Bier." Er sagte: "Warum kannst du ein Flipperspiel spielen und Billard spielen, aber du kannst keine Nägel hämmern? "
Mir wurde klar, dass dahinter keine Logik steckt. Ich war nur zufällig programmiert, das zu glauben. Ich habe das in meinem Leben gelebt und es wurde wahr, und solange wir uns das selbst sagen, ändert es sich nie. Ich coache die Leute jede Woche darauf. Ich beschäftige mich damit. Sie werden Dinge sagen wie: "Ich kann nicht zuhören. Ich kann nicht hören. Ich habe nie zugehört. Ich kann nicht zuhören. "Ich sehe in das Ohr des Kerls. "Warum nicht? Hast du was drin? Nun, warum kannst du nicht zuhören? "Dann wird ihnen klar:" Warum kann ich nicht zuhören? "Das ist nur ein Programm, das ich nicht tun kann. Es wird nur immer und immer und immer wieder wiederholt, und nur den Prozess zu verstehen kann Ihnen helfen, aus der Schleife zu kommen.
Peter : Es ist interessant, kleine, kleine Schritte zu machen und zu sehen, wie man diese Programmierung ändern kann. Ich war letzte Woche in einem Führungsprogramm und es waren 25 Leute im Raum. Ich habe diese Programmierung. Es ist eine alberne, kleine Sache, aber ich habe eine Programmierung. Ich erinnere mich furchtbar an die Namen der Leute. Es ist so einfach für mich, das zu sagen, weil ich es so gewohnt bin, es zu denken und es zu sagen. Ich erinnere mich furchtbar an die Namen der Leute. Wir saßen in den Einführungen und ich dachte "Ich werde das ändern. Ich werde wirklich auf jede Person achten und am Ende werde ich herumgehen und sehen, ob ich alle Namen kenne. "Innerhalb von 10 Minuten hatte ich alle Namen. Es sind diese kleinen, kleinen Experimente, die widerlegen können.
Peter: Eine andere Sache, an die ich denken musste, ist Daniel Levitin. Ich weiß nicht, ob du ihn kennst, aber einer der
Marshall: Natürlich, das tue ich.
Peter : Er hat Weaponized Lies geschrieben.
Marshall: Nein, ich kenne ihn nicht. Ich kenne einen anderen Daniel Levitin.
Peter: Er hat ein paar wirklich großartige Bücher geschrieben, aber eines der Dinge, über die er spricht, ist, wie Leute Statistiken verwenden und wie wir uns durch Zahlen täuschen lassen. Wir werden getäuscht. Einer seiner Tests ist, wenn jemand Ihnen etwas sagt, ist es plausibel? Er beweist diesen Punkt. Er redet davon, in ein Taxi zu gehen und den Taxifahrer zu fragen: "Wissen Sie, 20 Milliarden Menschen auf der Welt haben kein Internet."
Marshall: Wirklich?
Peter : Sieh dir das an, und du gehst "Huh? Es gibt nur 7 Milliarden Menschen auf der Welt. Das ist wahrscheinlich nicht plausibel. "Er sagt:" Der Punkt, den der Typ versucht zu machen, mag richtig sein. "Das ist eine Menge Leute haben kein Internet, aber eine Frage zu stellen, zum Beispiel, Sie haben keine mechanische Fähigkeit ist, ist das plausibel? Ich bin eigentlich ein ziemlich kluger Typ. Ist es plausibel, dass ich keine mechanischen Fähigkeiten hätte? Ich liebe das.
Marshall: Das ist ausgezeichnet.
Peter: Ich liebe das. Das zweite Kapitel, Die Bedeutung neuer Freunde. Eines der Dinge, über die Sie in diesem Kapitel sprechen, ist, wie Beziehungen uns zurückhalten können und wie wir uns verändern, einige unserer Freunde können mit uns wachsen, aber das könnte auch bedeuten, dass wir neue Freunde aufbauen müssen. Willst du ein bisschen darüber in deinem Leben reden?
Marshall: Ja. Ich beginne das Negative und das Positive. Das negative, extreme Beispiel wäre ein Drogensüchtiger. Sie gehen zur Reha. Sie treten die Angewohnheit an. Sie gehen mit denselben Freunden in dieselbe Gegend zurück. Fast immer, Boom, was passiert? Sie sind wieder Drogenabhängige. Sie müssen wirklich ihre Nachbarschaft, ihre Freunde, ihre Umgebung und die anderen guten und schlechten Nachrichten über die neue Welt ändern, damit wir mit allen Schritt halten können. Alle Menschen, die du jemals in deinem Leben kennen gelernt hast, sind auf Facebook. Sie halten mit Ihnen Schritt. Jetzt hast du diese Wäscheliste mit Leuten, und du fragst dich wirklich, wie wichtig es für mich ist, zu wissen, wo meine Schulfreundin letzte Woche gefrühstückt hat? Ist das wirklich ein sehr wichtiges Thema in meinem Leben?
Es ist sehr gesund, denke ich, Nummer eins, einige dieser Beziehungen zu verwerfen, indem ich sage: "Weißt du, es gibt nichts gegen diese Leute. Es gibt nur so viele Stunden am Tag, "und dann zurück auf die Idee neuer Freunde, wie unser Projekt, mit dem ich gerade arbeite. Ich denke es ist wundervoll. Ich höre, du erzählst … Ich arbeite mit Sonya Namseon und sie ist eine großartige Person. Wir machen ein Coaching-Projekt zusammen. Ich kannte sie überhaupt nicht. Sie ist einer der 100 Coaches in unserem Projekt. Ich muss viele neue Leute kennenlernen, die ich vorher nicht unbedingt getroffen hätte. So gut kannte ich dich noch nicht. Es war wunderbar für mich, neue Leute kennenzulernen und meinen Horizont und meine Denkweise wirklich zu erweitern.
Wenn du wieder wachsen willst, wenn du die gleiche Erfahrung immer und immer wieder wiederholst, wirst du nicht sehr viel wachsen. Manchmal musst du sagen: "Was muss ich anders und neu machen, und wo sind auch neue Leute, die ich treffen muss?"
Peter: Lass uns das auch ein bisschen erforschen. Nehmen wir an, ich bin daran interessiert, mehr CEO-Coaching zu machen, und ich habe eine Gruppe von Kunden, die auf einer bestimmten Ebene des CEO-Coachings sind, aber ich möchte auf das nächste Level kommen. Wie überbrücken wir diese Lücke? Wie verschiebe ich mich von der aktuellen Gruppe von Menschen, mit denen ich arbeite, auf das nächste Level? Wie komme ich mit dieser Menge zusammen?
Marshall: Die eine Sache, die ich tue, ist, dass ich normalerweise nicht mit Leuten über eineinhalb Jahre arbeite. Ich bin nicht groß in langfristigen, wie ich es nenne, Abhängigkeitsbeziehungen. Ich arbeite mit Menschen ein Jahr, eineinhalb Jahre. Dann bleibe ich mit ihnen in Kontakt, aber ich bin nicht ihr offizieller Trainer, und ich denke, was ich getan habe, und ich denke, es wäre gesund, für jeden etwas zu tun, wenn du versuchst, es einfach anzukurbeln. Du arbeitest auf dieser Ebene. Du wirst ein Erfolg. Du bewegst dich schrittweise auf die nächste Ebene und nächste Ebene und nächste Ebene. Dann, nach einer Weile, lernst du, wie du "Nein" sagen kannst. Du sagst "Nein" zu Leuten, die nicht auf der Ebene sind, die du trainieren willst. Es sind nicht schlechte Menschen. Es ist nur, dass du nicht so viel Einfluss auf die Welt haben wirst, die einen Zweitlinien-Supervisor trainiert, wie du der CEO von Ford bist. Es ist nur eine andere Ebene der Wirkung.
Peter: Wie aktivierst du das, das heißt, du arbeitest nicht mehr mit ihnen, also sind sie frei.
Marshall: Lassen Sie mich Ihnen ein paar Ideen geben. Lass mich dir ein paar Ideen geben. Für Leute, die an Coaching interessiert sind, tut man ehrenamtliche Arbeit, denn wenn man ehrenamtlich arbeitet, Nummer eins, arbeitet man mit High-End-Leuten zusammen, die normalerweise die Tatsache schätzen, dass man freiwillig arbeitet, du hilfst ihnen Ihnen kein Geld aufzuladen, aber Sie bauen einige sehr positive Beziehungen auf. Nummer zwei, ihre Boards setzen sich typischerweise aus sehr, sehr High-End-Leuten zusammen, und das ist eine großartige Möglichkeit, Leute zu treffen, und sie sagen: "Nun, gut, dieses Coaching arbeitet für Jim da drüben. Vielleicht sollte ich es selbst ausprobieren. "Man trifft sehr, sehr hochwertige Leute. Du tust gut für die Welt und triffst High-End-Leute gleichzeitig.
Peter: Das ist eine großartige Idee. Jim Wolfensohn, der vor einigen Runden Präsident der Weltbank war, als ich meine Firma vor 20 Jahren gründete, gab mir denselben Rat. Er sagte: "Sie schließen sich einer Gruppe von Boards an. Treten Sie mit diesen Leuten in den Foren in Kontakt, denn dann sehen sie die Arbeit, die Sie tun. "Es ist fast wie der Übergang Menschen oder Menschen, die von einem zum anderen verbinden können. Es ist wunderschön.
Dieses nächste Kapitel, Behavioral Metamorphosis genannt, ist so gut in Eurer Bailiwick und ich möchte es mit diesem Kapitel verbinden, das "Believe It or Not" genannt wird und das Glaubensgewölbe durchbricht. Wir haben ein wenig über beide gesprochen. Diese Idee, wenn du neue Bestrebungen hast, dann hast du ein kleines bisschen von einer neuen Gemeinschaft erschaffen und jetzt musst du alte Gewohnheiten brechen, du musst die Dinge anders machen als vorher und zusammen mit neuen Gewohnheiten, du müssen einige Überzeugungen ändern. Das wird dir helfen. Ich bin neugierig, deine Erfahrung in beiden in deinem Leben zu hören.
Marshall: In meiner Arbeit als Trainer sehe ich das jeden Tag. Meine Mission ist es, erfolgreichen Führungskräften zu helfen, eine positive und langfristige Veränderung ihres Verhaltens zu erreichen. Meine Kunden sind sehr, sehr erfolgreiche Menschen. Eine Sache, auf die ich stolz bin, ist mein Buch Triggers. Siebenundzwanzig große CEOs befürworteten das Buch. Vor dreißig Jahren würde kein CEO zugeben, einen Trainer zu haben. Sie hätten sich geschämt oder es wäre peinlich gewesen, einen Trainer zu haben. Ich habe wirklich hart gearbeitet, um das zu ändern, und ich denke, was wichtig ist, ist zu erkennen, dass man das, was ich The Superstition Trap nenne, betrachten muss. Je erfolgreicher wir werden, desto mehr fallen wir darauf ein. Was ist das? Ich benehme mich so. Ich bin erfolgreich. Deshalb muss ich erfolgreich sein, weil ich mich so benehme. Sehr wichtig zu sagen: "Nein, ich benehme mich so und ich bin erfolgreich. Ich bin erfolgreich, weil ich viele Dinge richtig mache, obwohl ich etwas falsch mache. Ich benehme mich so. Ich bin auf dieser Ebene erfolgreich. "Wenn Sie zur nächsten Stufe gelangen wollen, wird dieses Verhalten nicht funktionieren.
Lass mich dir mein eigenes Lebensbeispiel geben. Das beste Coaching, das ich nie gehört habe, ist, dass ich einen Gentleman namens Dr. Paul Hersey getroffen habe, der der berühmteste Typ auf unserem Gebiet war. Er war so freundlich, mich ihm folgen zu lassen. Er wurde doppelt gebucht. Er sagte: "Kannst du tun, was ich tue?" Ich sagte: "Ich weiß es nicht. Vielleicht. "Er sagte:" Ich brauche Hilfe. Kannst du es tun? "Ich sagte:" Ich weiß es nicht. "Er sagte:" Ich werde 1000 Dollar für einen Tag bezahlen. "Ich war 28 Jahre alt. Das war vor 40 Jahren. Ich machte 15.000 Dollar für ein Jahr. Du weißt was ich gesagt habe? "Registriere mich, Coach." Ich habe dieses Programm gemacht, war sehr erfolgreich, und dann rief er mich etwa zwei Jahre später an und sagte: "Du machst zu viel Geld. Du bist zu gut darin, was du tust. Es ist nichts falsch mit dem, was Sie tun, Geld zu verdienen. Ihre Kunden sind glücklich, aber Sie werden nur herumlaufen wie ein Hamster mit Ihrem Kopf abgeschnitten, nur dieses Rad drehen. Du schreibst nicht. Du denkst nicht nach. Du entwickelst deine Marke nicht. Alles, was du tust, ist immer wieder dasselbe. "
Er hatte recht. Seit 10 Jahren habe ich das gelebt. Wenn ich mein Leben überleben müsste, würde ich die 10 Jahre anders leben. Zurück zu deinem Punkt, dieses Verhalten, das ein positives Verhalten war, brachte mich dahin, wo ich hingehen würde, hielt mich wirklich zurück. Die andere Sache, die ich daraus gelernt habe, ist vor allem, wenn Sie sich wohl fühlen. Komfort ist ein echter Feind der Veränderung. Es ist sehr, sehr schwer zu ändern, wenn wir uns zu wohl fühlen. Es ist nur ein Teil des Lebens.
Peter: Marshall, in welchem Alter warst du, als du diese Lektion gelernt hast, nach den 10 Jahren, in denen du immer und immer wieder dasselbe gemacht hast, sehr erfolgreich, aber nicht verändert?
Marshall: Ich war wahrscheinlich im Alter von 30 bis 40 Jahren, und mit etwa 40 Jahren traf ich Frances Hesselbein, ich traf Peter Drucker. Ich wurde wirklich ermutigt, mehr zu schreiben, eine positivere, langfristige Marke aufzubauen, meine Arbeit zu erweitern und das hat mein Leben verändert. Wenn ich mein Leben überleben müsste, hätte ich diese 10 Jahre etwas anders gelebt.
Peter: Was hast du geändert? Zuallererst hast du bereits über neue Freunde und Hesselbein gesprochen und du hast neue Freunde und neue Überzeugungen erschaffen und erkannt, dass … Ich zitiere jemanden, der ein wunderbares Buch mit dem Titel "Was hast du hier?" Geschrieben hat. Wann hast du das geschrieben?
Marshall: Das war ungefähr 2007. Ich fing an, es über 2006 zu schreiben.
Peter: Leute, die zuhören, wenn du das Buch nicht gelesen hast, es ist wirklich einer meiner Favoriten aller Zeiten, aber ich denke, es ist ein wirklich exzellentes Buch. Du fängst an, einige deiner Überzeugungen zu verschieben, dass dies dich nicht dorthin bringt, wo du hin willst. Was hast du in deinem Leben verändert, das dich dahin gebracht hat, wo du hin willst? Du rennst herum wie ein Hamster und schreibst nicht. Was hat sich verschoben?
Marshall: Ein anderer Kerl, der mir geholfen hat, war mein guter Freund Rick Culley. Ich arbeitete für die New Yorker Börse. Er hat für sie gearbeitet. Ich habe dieses Programm gemacht. Ich bekam eine Bewertung von 4,8 von 5. Ich sprach mit Rick und ich sagte: "Rick, das ist großartig. Wie kann ich es besser machen? "Weißt du was Rick gesagt hat? "Sie stellen die falsche Frage?" Er sagte: "Sie können sich töten. Sie könnten eine 4,85 von 5 bewertet werden. Sie beheben das falsche Problem. "Er sagte:" Sie müssen schreiben. Du musst nachdenken. Sie müssen Ihre Marke entwickeln. Du arbeitest an der falschen Sache. "Wirklich, das war eine großartige Lektion für mich, dass ich an der falschen Sache arbeitete. Nichts ist falsch mit dem, was ich gemacht habe. Ich habe immer wieder das Gleiche gemacht und die marginale Verbesserung war so. Es war wirklich wichtig, den kleinen Ruck zu bekommen, Zeit damit zu verschwenden, was egal ist und sich wirklich auf Dinge zu konzentrieren, die viel größere Gewinne bringen.
Peter: Damals hast du angefangen zu schreiben und neue Ideen zu entwickeln.
Marshall: Genau.
Peter: Das nächste Kapitel, jetzt haben wir unsere neuen Ziele gesetzt, wir haben darüber nachgedacht, wer unsere Freunde sind und wie wir eine Gemeinschaft um uns herum aufbauen können, wir haben eine Verhaltens-Metamorphose und haben unsere Überzeugungen verschoben und betrachtet. Jetzt sind wir bei diesem Stück, welches die Wichtigkeit und Evolution des Charakters ist, die Wichtigkeit von wer du bist und wie du auftauchst. Es ist nicht nur was du tust, sondern es sind die Prinzipien, nach denen du lebst. Ich werde das mit dem Kapitel "Critical Abandonment" kombinieren, in dem du entscheidest, was du loslässt, weil ich denke, dass diese beiden Dinge ein wenig zusammenarbeiten. Was sind deine Prinzipien und basierend auf diesen Prinzipien, was wirst du aufhören zu tun? Was wirst du loslassen? Noch einmal, ein bisschen eine Geschichte von deinem Leben.
Marshall: Ich denke, eine Sache in meinem Buch, Triggers, die ich in meinem Leben sehr hilfreich fand, wenn die Zuhörer heute nichts anderes lernen, aber diese eine Lektion, es war ein sehr guter Podcast, bevor du sprichst, frage dich, "Bin ich zu diesem Zeitpunkt bereit, die notwendigen Anstrengungen zu unternehmen, um einen positiven Unterschied zu diesem Thema zu machen?" Wenn die Antwort lautet: "Ja", gehen Sie darauf ein. Wenn die Antwort "Nein" lautet, lass es los. Peter Drucker hat mir das beigebracht. Unsere Mission ist es, einen positiven Unterschied zu machen, nicht zu beweisen, wie schlau wir sind, und wir werden so in Unsinn gehüllt, dass wir unser Leben einfach nicht funktional nutzen. Dies passiert den Menschen ständig.
Ich denke wirklich wichtig, eine Sache, auf die ich mich konzentrieren möchte, ist, dass ich diesen täglichen Frageprozess mache. Jeden Tag stellt mir jemand Fragen zu meinem Leben. Sie sind alle Ja, Nein oder Nummer Fragen. Wenn jemand alle meine Fragen hören möchte, sende mir eine E-Mail, aber eine davon ist, wie viele Minuten habe ich für Dinge ausgegeben, die wirklich nicht so wichtig sind? Wie viel von meinem Leben wurde für Dinge ausgegeben, die nicht so wichtig waren, und Dinge, die ich nicht ändern werde? Vielleicht sind sie wichtig, aber ich werde nichts gegen sie tun. Konzentrieren Sie sich wirklich darauf, wird das einen Unterschied machen? Eine Sache, auf die ich mich bei meinem 100 Coaches-Projekt konzentriere, ist wiederum die Nummer eins, neue Beziehungen, viele neue Beziehungen und dann Nummer zwei, die das Leben auf andere Weise betrachten. Das war eine kreative Idee. Es wurde dieses Jahr von The Thinkers 50 als eine der acht kreativsten Ideen nominiert.
Wenn ich das Leben anders betrachte, frage ich mich: "Wenn ich mit irgendjemandem arbeiten könnte, was ich wollte und Geld kein Gegenstand war, mit wem würde ich arbeiten?" Dann dachte ich: "Ich brauche das Geld sowieso nicht. Warum arbeite ich nicht einfach mit ihm? "Das ist die Inspiration der Idee. Sie arbeiten mit viel besseren Leuten zusammen. Nicht besser, aber viel gehobenere Leute, viel interessantere Leute in einer Art und Weise, und es ist nur eine andere Art zu denken. Zurück zu deinem Punkt, es ist eine andere Denkweise, wo du sagst: "Was ist, wenn Geld keine Rolle spielt? Was würde ich tun? "Ich bin sowieso alt. Ich habe viel Geld. Mach einfach was du machen willst. Es ist sehr befreiend.
Peter: In diesem Buch geht es um die Umwandlung von einer Armutsmentalität zu einer Überflussmentalität. Wenn du genug Geld hast, und du demonstrierst das gerade jetzt, wenn du genug Sicherheit hast … Ich kenne Leute, die unglaublich wohlhabend sind und immer noch diese Armutsmentalität haben … Es ist immer noch nicht genug. Es ist nicht genug, weil sie gierig sind. Das ist nicht das Problem. Es ist nicht genug, weil sie Angst haben, weil sie mehr Sicherheit wollen. Hast du Ratschläge für Leute, die helfen, diese Mentalität von einer Armutsmentalität zu einer Überflussmentalität zu verschieben?
Marshall: Ja. Ich denke, eine Menge davon ist nur bereit, vielleicht am Anfang ein kleines Risiko einzugehen, ein gewisses Risiko, wo du sagst: "Nun, okay, das könnte nicht funktionieren." Die andere Sache ist Vertrauenspersonen. Vielleicht wird jemand von dir profitieren. Wen interessiert das? Ausgenutzt werden. Es ist nicht das Ende der Welt. Sehr wenige Menschen haben mich in meinem ganzen Leben betrogen. Jeder ist nett. Fast niemand hat mich jemals wegen irgendetwas belogen. Ich denke die meisten Leute sind in Ordnung. Wieder einmal, sobald Sie aus dieser Knappheit Mentalität, und machen Sie auch nicht alles eine Transaktion.
Ich werde dir etwas erzählen, was ich gelernt habe. Ich war auf der High School. Ich war verantwortlich für etwas namens March of Dimes Bread Drive. Wir sollen Geld für die March of Dimes Charity sammeln. Die Bäckerei gab uns allen einen Laib Brot. Was du tun sollst, ist, dass du den Leuten das Brot gibst und dann fragst, ob sie spenden wollen. Wenn sie eine Spende machen, geben Sie ihnen das Brot. Mein Team, wir waren in der ärmsten Gegend der Stadt, und wir kamen auf den ersten Platz. Warum? Ich sagte: "Tun Sie das nicht." Sie geben den Menschen das Brot. Dann sagst du: "Schau, du wirfst sowieso das Brot weg. Du gibst ihnen das Brot, und du sagst: "Schau, hier ist Brot, das uns eine nette Bäckerei gegeben hat, und wenn du eine Spende machen willst, tu es bitte, und wenn nicht, ist es in Ordnung, behalte das Brot."
Was habe ich gelernt? Gib das Brot weg. Gib das Brot weg. Alles mein Material? Ich gebe alles weg. Sie können kopieren, teilen, herunterladen, duplizieren. Gib alles weg. Tut mir nicht weh. Es spart viel Zeit. Ich muss mich nicht darum kümmern, Geld zu sammeln und Leute zu verpfänden und irgendeinen Tippfehler oder so. Es ist sowieso alles kostenlos. Mach was du willst.
Peter: Die Leute sind dankbar und sie werden sagen: "Marshall Goldsmith."
Marshall: Sie sind sehr nett. Ich bekomme jeden Tag Dankesbriefe von jemandem, der sagt: "Danke. Mein Leben ist ein bisschen besser. "Was ist das wert? Das kannst du nicht kaufen.
Peter: Ich möchte nur sagen, weil es mich berührt hat, und es fühlt sich wirklich wichtig an, diese Idee von einigen Leuten wird dich betrügen, aber wenig Risiken eingehen, und das wird passieren, aber es wird nicht die ganze Zeit passieren . Maria Konnikova, eine New Yorker Schriftstellerin, war in diesem Podcast. Sie hatte ein Buch mit dem Titel The Confidence Game über Betrüger geschrieben. Ich stellte ihr die Frage: "Warst du jemals betrogen worden?" Sie sagte: "Zuallererst würde ich es nicht wissen, denn ein guter Betrüger, du weißt nie, dass du am Ende betrogen worden bist. Zweitens möchte ich nicht die Art von Person sein, die niemals betrogen werden kann. Ich möchte mein Leben nicht so leben, dass ich alles verdächtige und niemand jemals etwas über mich ergehen lässt. "
Ich höre dich dasselbe sagen. Es ist wie: "Gehen Sie das Risiko ein. Ab und zu wirst du betrogen, und jemand wird es ausnutzen, aber im Großen und Ganzen wird dein Leben viel besser sein. Du wirst bessere Beziehungen haben. Du wirst mehr Risiken eingehen. Du wirst mehr Dinge tun können. "
Marshall: Genau.
Peter: Das ist ein guter Rat.
Schließlich möchte ich über das Vermächtnis sprechen, um Sinn und Leistung zu schaffen. Vielleicht könntest du ein bisschen darüber sprechen, was du mit deinem Vermächtnis im MG100 machst, das ist ein so großer Vermächtnis, das so viele Menschen positiv beeinflusst, mich selbst eingeschlossen.
Marshall: Ich gebe dir die Geschichte davon. Ich ging zu einem Programm, das von [Ishay Purcell 00:26:06] angelegt wurde. [Ishay 00:26:08] ist einer der weltweit führenden Experten für Design. Sie ist eine wundervolle Frau. Als Teil des Programms sagte sie: "Wer sind deine Helden?" Meine Helden waren Leute wie Alan Mulally und Frances Hesselbein und Peter Drucker und Warren Bennis. Sie waren so nett zu mir und sie waren großartige Lehrer, und sie haben mir kein Geld berechnet. Sie sagte: "Warum bist du nicht so wie sie?" Ich dachte: "Mann, das ist eine großartige Idee. Ich sollte mehr wie sie sein. "Ich beschloss, dass ich 15 Leute adoptieren, ihnen alles beibringen werde, was ich umsonst weiß und all das … Wenn sie alt werden, machen sie dasselbe." Das ist die Rückzahlung. Im Voraus bezahlen.
Ich habe ein kleines Selfie-Video gemacht und es auf LinkedIn gestellt. Es stellte sich heraus, dass es das meistgesehene Video in der Geschichte von LinkedIn war. Ich hatte jetzt wahrscheinlich 14.000 Bewerber für die Positionen. Es war wundervoll. Die Idee ist, den Leuten einfach Dinge zu geben und Freunde zu sein und den Leuten zu helfen, wie auch immer du es kannst. Die Rückzahlung ist großartig, weil du anderen Leuten hilfst, sie helfen dir und jeder hat eine positive Beziehung.
Die andere Sache ist, dass es wie Bill Gates ist, was ich mit Geld wunderbar finde. Er gibt sein Geld weg. In gewisser Weise ist das nett, denn wenn ich dir Geld gebe, habe ich das Geld nicht mehr. Wenn ich dir Wissen gebe, habe ich immer noch das Wissen und du hast das Wissen auch, und dann kannst du es anderen Menschen geben. Die Idee des Projekts ist nicht, dass die Leute in den 100 Coaches kleine Versionen von mir sind. Die Idee ist jedoch, dass ich für sie bin wie Peter Drucker für mich. Ich bin nicht Peter Drucker. Er gab mir jedoch eine Menge Zeug, und ich benutzte, was er mir die ganze Zeit gab. Wenn ich dir etwas gebe, das du benutzen kannst … Die andere Sache, zurück zum Begriff, Vermächtnis, ist, dass wir alle irgendwann sterben werden, einige eher früher als später. Was möchtest du verlassen? Jedes Mal, wenn ich darüber rede, was Peter Drucker für mich getan hat, lebt Peter Drucker. Ich gebe ihm dieses Geschenk, nachdem er tot ist, seine Ideen sind noch am Leben.
Für mich ist es das Schöne an diesem Projekt, eine Umgebung zu schaffen, in der die Ideen nach meiner Abwesenheit noch lebendig sind, aber nachdem du gegangen bist, sind deine Ideen auch noch in anderen Menschen lebendig.
Peter: Das ist schön. Was ich höre, fragen Sie: "Bin ich zu diesem Zeitpunkt bereit, die notwendigen Investitionen zu tätigen, um einen positiven Effekt, einen positiven Unterschied zu diesem Thema zu erzielen?" Die Idee, dass es nicht nur darum geht, wo zu fragen Du verbringst deine Zeit, aber wie du dein Leben lebst. Lebe ich mein Leben so, dass es mir wichtig ist? Ich denke, so viele von uns können oft gefangen werden in was auch immer wir versuchen zu erreichen, dass wir vergessen, diese Frage zu stellen, so dass wir am Ende Dinge ansammeln, die uns nicht notwendigerweise die Bedeutung in unserem Leben geben uns zu geben.
Du sprichst nicht davon, nicht zu erreichen, und wenn du an den Untertitel dieses Buches denkst, dass du in deinem jetzigen Leben Sinn und Leistung schaffst , sagst du, dass deine Errungenschaft mit deiner Bedeutung übereinstimmen sollte, damit du nicht nur die materielle Vorteile und Belohnungen davon, aber du erntest auch sehr viel Charakterbelohnungen darauf. Das ist wirklich wunderschön.
Marshall: Ich habe in meinem Haus fünf Programme mit ausgeschiedenen CEOs gemacht, und das Thema ist, was wirst du als nächstes tun? The first thing you need to realize they can't just play crappy golf with the woman at the country club and eat chicken salad sandwiches while discussing gallbladder surgery all day. That just doesn't work. A lot of them get depressed, they drive their wives and kids crazy, they just go off the deep end. What I tell them is, “You have to do two things. You have to find happiness and meaning.” Happiness, what I mean by that is you have to love the process of what you're doing. I'm looking forward to getting up in the morning. I enjoy doing this. I like the process. Meaning is the end results of what I'm doing mattered to me.
No one can find happiness for you, but you, and no one can find meaning for you, but you. A research, which I've done with my daughter, Kelly … Kelly's a professor at Vanderbilt, and our research on this is very clear. You need to achieve simultaneous happiness and meaning in life. You have to have both because if you have meaning without happiness, you're a victim or a martyr. You're doing important things, but you have a miserable life. On the other hand, if you try to amuse yourself and do things to make you happy that are meaningless, you experience emptiness. Neither one of those is good.
After the ninth cruise, the cruise director jokes are no longer funny. Again, how many rounds of golf can you play before it's just boring. Then, all of a sudden, there's nothing there. You need to do both. Does this make me happy and is this meaningful to me? If the answer is, “Yes and yes,” you won. Basically, what matters in life, if you take care of your health, you have a middle class or upper middle class or above income, you have great relationships with people you love, only thing that matters is happiness and meaning. If you say, “Yeah, most of my life has been doing things that make me happy and are meaningful to me,” you won. That's about all there is. Das ist alles.
Peter: Marshall, how old are you now?
Marshall: Sixty-eight.
Peter: How long do you hope to be doing all of this for? At what age are you planning to …
Marshall: I know my retirement date exactly. Tot. Tot.
Peter: Das ist großartig. Das ist großartig. I went into this work partially with that idea in mind as I was strategizing where I want to spend my life energy. The most vibrant, interesting, engaged people, the people I enjoy the most were people who were much older and had never retired and had never had any intention of retiring, and they're just engaged in life and young and feel. I was asking myself the question, “What can I do that I wouldn't have to stop doing because I got too old?”
Marshall: It's a real blessing being able to do something where you don't have to stop, and you can keep doing it. Also, what's a real blessing about what we do is you can do it for free. You don't have to charge money. If you want to help a nonprofit, when I work for a nonprofit, it's exactly the same as I work for a for-profit. What I do is the same. I just don't charge them money, and the work is equally fun.
Peter: Marshall Goldsmith is with us. His latest book, along with Alan Weiss is Life Storming: Creating Meaning and Achievement in Your Career and Life. Marshall, I'm honored to know you. It's a great pleasure having you on the podcast. Thank you for sharing your wisdom with our listeners.
Marshall: Thank you so much for inviting me and thank you for being one of our 100 Coaches.
Peter: It's my great pleasure. Believe me. Vielen Dank.
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