Und der Oscar für die beste Entscheidung geht an …

MONEYBALL

Letztes Jahr gab es viele gute Filme mit ergreifenden Lektionen über Entscheidungen über das Leben, die Liebe und die Führung. Aber der klare Gewinner ist Moneyball .

Basierend auf Michael Lewis 'Buch ist Moneyball die (hauptsächlich) wahre Geschichte davon, wie die Oakland A 2002 die Single-Saison Major League Baseball Rekord für längste Siegesserie brach. Das Drama hängt von der Tatsache ab, dass A's General Manager Billy Beane (gespielt von Brad Pitt) damit beauftragt ist, ein Gewinnerteam ohne Superstars mit einem knappen Budget zu erschaffen, das kaum 1/3 der Größe von New York Yankees ist.

Aber lass dich nicht irreführen. Dies ist viel mehr als nur eine wohlwollende Hollywood-Außenseitergeschichte mit dem zähen, aber dennoch inspirierenden Anführer, der sowohl seine eiserne Faust als auch sein Herz aus Gold einsetzt, um seine bunt zusammengewürfelte Crew von Ausgestoßenen und unwahrscheinlichen Champions zu schlagen. Es ist auch keine berührende Geschichte über die Kraft der Teamarbeit.

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Moneyball ist ein Spielbuch für erfolgreiche Entscheidungen im Informationszeitalter.

Lektion 1: Wissen ist die halbe Miete. Im Zentrum des neuen Systems von Billy Beane steht die Statistik, dass große Spieler keine Ballspiele gewinnen. Die meisten Läufe zu gewinnen gewinnt Spiele, und es spielt keine Rolle, ob ein All-Star oder No-Namer diese Läufe zählt. Es kommt darauf an, dass die Spieler zuerst auf die Base kommen, um schließlich einen Run zu erzielen. Mit dieser Tatsache ausgestattet, verwendet Beane "On-Base-Prozent" als Entscheidungsimpuls, um seine Personalauswahl zu leiten.

Also setzt die Wahrheit das A frei, oder? Nicht so schnell. Moneyball illustriert auch brillant die Kluft zwischen einer guten Information und einem Handeln darauf. In dieser Lücke endet die Information und die Führung beginnt.

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Lektion 2: Wissen ist NUR die halbe Miete. Als er erklärt, dass Intuition nicht länger das Leitbild für Spielerentscheidungen sein wird, muss Beane gegen die Meuterei seiner Scouts, seines Teammanagers und der Presse kämpfen. Sie alle glauben, dass Beane "außerhalb seines Verstandes" ist.

Vor ein paar Jahren fanden der Psychologe Christian Resick und sein Team heraus, dass Ballclubs, die von General Managern geleitet werden, die eine hohe Kern-Selbstevaluation (eine grundlegende Bewertung ihrer Fähigkeiten) besitzen, durchschnittlich fünf Spiele pro Saison mehr als andere Manager gewinnen . Hier ist das andere Geheimnis für Beanes Erfolg. Es war dieses robuste Selbstverständnis, das Billy Beane zweifelsohne dazu befähigte, seine unpopulären Entscheidungen zu treffen.

Der Punkt ist, dass elegante Algorithmen und leistungsfähige statistische Analyseprogramme ausgezeichnet sein können, um uns auf die richtige Entscheidung hinzuweisen. Die Ausführung von Entscheidungen trotz sozialer und emotionaler Hindernisse erfordert jedoch eine sehr menschliche Stärke, die Statistiken nicht kaufen können.