Der Stil der Innovation: Elon Musk gegen Nikola Tesla

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Schnell, nenne einen Innovator?

Ja, das ist richtig. Elon Musk gilt gemeinhin als einer der innovativsten Köpfe von heute.

Und wir neigen dazu, einige Eigenschaften von Musk als eine Gruppe von "Must-have" Qualitäten zu bezeichnen, die alles von Job Hires zu Beschleunigern treiben. Die Liste kommt mir schnell in den Sinn.

• Fett gedruckt
• Gefahren
• Aggressiv
• Dynamisch
• Charismatisch

Tatsächlich schreibt ein Profil aus dem Jahr 2015, dass Musks erste Frau seine Persönlichkeit als obsessiv beschreibt und ihn als "Terminator" bezeichnete.

Diese Liste fährt fort und drückt eine fast "keine Gefangenen" Haltung aus. Es scheint, dass wir Führung mit einem gewissen Maß an Extraversion assoziieren. Und vielleicht konzentrieren wir uns manchmal weniger auf den Intellekt und mehr auf die brusterhaltende Tapferkeit als Indikator innovativer Führung. Ich frage mich, ob das heute wirklich für Innovation gilt. Ist die Entdeckung alles über diesen mutigen Führer, der das Kommando über eine Firma oder Idee übernimmt und zum Sieg fährt?

Ich komme mir selbst voraus. Sehen wir uns zunächst einen anderen Innovator, Nikola Tesla, an. Der große Erfinder und Innovator war vielleicht der erste "Aussenseiter", den die Tech-Welt je gekannt hat. Seine Leistungen und Vorhersagen umfassen AC-Strom, drahtlose Datenübertragung, den Induktionsmotor und sogar das funkgesteuerte Boot. Aber was Tesla – jenseits seiner fast mystisch anmutenden Vision von Wissenschaft und Technologie – definierte, war seine humanistische Persönlichkeit. Er wurde mit einer Vielzahl von Adjektiven beschrieben, die heute zumindest in einem kollektiven Sinn nicht mit vielen Unternehmen übereinstimmen.

• Süße
• Aufrichtigkeit
• Bescheidenheit
• Raffinesse
• Großzügigkeit
• Macht

Also, wir haben den Schwanz von zwei Innovatoren. Zwei Individuen, die die Welt verändert haben, haben doch sehr unterschiedliche Stile. Im einfachsten Fall ist der eine hart und der andere weich – fast entgegengesetzt. Beide sind jedoch zu Spitzenleistungen getrieben und sind frei von den Diktaten der Gesellschaft. Aber wenn man sich die verschiedenen Beschreibungen von Start-ups, VC-Firmen, Accelerators und vielen etablierten Unternehmen heute ansieht, findet man die Liste eher einseitig.

Das heutige Modell ist oft aggressiv.

Es ist ein Modell, das durch Kraft und Leistung definiert wird. Aber man muss fragen, ob die Innovation durch diese Strategie am besten gefördert wird. Einige Ideen und und die Denker tragen vielleicht keinen großen Stock, aber haben eine weichere Berührung. Selbst die aktuellen Probleme im Zusammenhang mit Belästigungen im Silicon Valley könnten in diesem Vergleich eine Grundlage haben. Die Lektionen werden noch gelernt.

Moschus hat Recht.

Genau wie Tesla.

Aber die grundlegende Wahrheit ist, dass Innovation am besten als kollaborative Anstrengung vollbracht werden kann, bei der viele Stimmen und Perspektiven eine Aufhellung der Brillanz bieten können. Nein, es ist keine "matschige Mitte", in der Konsens und Durchschnitt Leistung definieren. Es kann sein, dass das magische Flüstern in der Ecke zu häufig von denen übertönt wird, die denken, dass sie es besser wissen und lauter schreien können.