Das Imposter-Syndrom in progressiven Anführern
Ich habe einmal den Führer einer progressiven politischen Organisation über seine Neigung, alle um ihn herum zu verwalten, so trainiert, dass er es vorzog, eine Vision für seine Organisation zu entwickeln und größere Entscheidungen über die Strategie zu treffen. Er gab zu, dass er der "Lähmung durch Analyse" zum Opfer fiel, oft so besorgt, dass […]