15 Eigenschaften, die Sie zu einem großartigen Team-Spieler machen

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Zweifellos haben Sie den Satz gehört: "Es gibt kein Ich in der Gruppe", was bedeutet, dass Sie, um Erfolg zu haben, vergessen müssen, wer Sie sind, und für das Wohl des Größeren arbeiten. Aber niemand weist jemals darauf hin, dass es tatsächlich ein "Ich" in "Team" gibt. Tatsächlich können viele von uns, wenn sie um Aufmerksamkeit, Anerkennung oder größere Ressourcen wetteifern, sich dafür entscheiden, unser eigenes Wohlergehen über das anderer zu stellen und vorauseilen, unabhängig davon, wie es Kollegen, Kommilitonen oder Familienmitglieder betrifft.

Sicherlich waren Sie Teil eines Teamprojekts, sei es in der Schule, bei der Arbeit oder bei der Planung eines Familienereignisses, und Sie waren der Meinung, dass die anderen Mitglieder Ihrer Gruppe nicht genug Verantwortung übernehmen. Ich muss dich nicht daran erinnern, wie verärgert du über den Faulenzer geworden bist. Guthaben für das zu bekommen, was alle anderen beisteuerten, schien diese Person wahrscheinlich nicht zu stören, aber Sie haben tagelang oder wochenlang darüber gesprochen.

Oder vielleicht bist du es, der andere die Last für dich tragen lässt. Es stört Sie, aber Sie denken, dass, wenn sie bereit sind, für Sie zu decken, Ihre Zeit besser genutzt werden kann. Außerdem, wenn es sie wirklich stört, würden sie es dir sagen, und bis es so weit ist, bist du genauso glücklich mit dem Status quo.

Nach Angaben von Cristina Torrelles Nadal und Kollegen von Universitat de Lleida (Spanien) (2015) ist "Teamarbeit" heute die Hauptarbeitsweise und sollte für eine Organisation höhere Gewinne erwirtschaften als die Arbeit eines einzelnen Mitarbeiters, der alleine arbeitet "(S. 354). Mit offenen Plänen gebaute Arbeitsplätze nehmen zu, und selbst wenn Menschen nicht physisch miteinander verbunden sind, teilen sie ihre Arbeit elektronisch. Mehr Innenarchitekten raten den Kunden, ihre Wände einzureißen und offene Grundrisse zu erstellen. Sie und Ihre Familienmitglieder oder Mitbewohner können jeweils an Ihren individuellen Aktivitäten beteiligt sein, aber es ist einfach zu kommunizieren, wenn Sie ohne diese physischen Hindernisse auf dem Weg sind.

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Mit dieser Betonung der Teamarbeit ist es klar, dass es ein Modell ist, das einigen Leuten besser passt als anderen. Abgesehen davon, ob Sie sich lieber in Einzelangelegenheiten aufhalten oder nicht, stellt sich die Frage, ob Sie in einer Gruppe effektiv arbeiten können. Nadal und ihre Mitarbeiter entschieden sich basierend auf dieser Prämisse dafür, das zu bewerten, was sie Teamwork-Kompetenz nennen – das Wissen, die Fähigkeiten und Einstellungen, die erforderlich sind, um eine Aufgabe effektiv als Gruppe zu erfüllen.

Die Nadal-Gruppe verwendete den "360-Grad" -Ansatz, bei dem eine Reihe von Menschen, die Sie kennen, ihre eigenen unabhängigen Bewertungen von Ihnen geben; in diesem Fall entlang der Dimensionen der Teamfähigkeit. Die 55 Personen, die an der Studie teilnahmen, wurden von 218 Beobachtern oder etwa 4 Personen pro Ziel bewertet. Sie bewerteten auch ihre eigene Teamwork-Kompetenz, die den Forschern den zusätzlichen Vorteil bot, zu sehen, wie viel Einblick die Teilnehmer in ihre eigenen kollaborativen Fähigkeiten hatten.

Unter den 55 Menschen, die die 360-Grad-Behandlung erhielten, waren etwas mehr als die Hälfte Männer, und das Durchschnittsalter war 41 Jahre alt. Alle waren Hochschulabsolventen. Mit Hilfe der Ratings identifizierten die Forscher die Stärken und Schwächen der Mitarbeiter, um festzustellen, welche Bereiche am meisten benötigt wurden, um die Teamfähigkeit zu verbessern.

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Werfen wir nun einen Blick auf die 15 Kompetenzfelder, in denen Sie sehen können, wie Sie Ihre Meinung bewerten. Die 15 Bereiche sind in 4 Hauptdimensionen unterteilt.

Dimension 1: Identität

1. Ziele haben, die mit denen Ihres Teams übereinstimmen.
2. Gefühl, dass du in das Team gehörst.
3. In der Lage zu sein, in Ihrer Rolle zu adoptieren und zu performen.
4. Die Fähigkeit haben, sich an Ihr Team anzupassen.
5. Positiv zum Teamwork-Klima beitragen.
6. Sich dem Team verpflichtet fühlen.

Dimension 2: Kommunikation

7. In der Lage sein, Informationen zu stellen und zu geben.
8. Mit anderen gut auskommen.

Dimension 3: Leistung

9. Die zu erledigenden Aufgaben identifizieren und planen können.
10. Erreichen Sie den Konsens mit Ihren Teamkameraden.
11. Machen Sie das, was Sie tun müssen, und lassen Sie andere wissen, wenn Sie es nicht können.
12. Überwachung Ihrer eigenen Beiträge zu den Bemühungen der Gruppe.

Dimension 4: Verordnung

13. Konflikte erkennen und gemeinsam versuchen, sie zu lösen.
14. Verhandlungsstrategien und Vereinbarungen erreichen.
15, Suggesting, und dann zur Verbesserung beitragen.

Bei der Betrachtung der Bewertungen zeigte sich, dass die Mitarbeiter (wie von ihnen selbst und anderen bewertet) in Dimension 2: Kommunikation am stärksten vertreten waren. Die größten Verbesserungsmöglichkeiten bei diesen Mitarbeitern zeigten sich in den Dimensionen Leistung und Regulierung. Leider zeigte die Studie nicht, welche Bereiche die größte Divergenz der Bewertungen zwischen Selbst und Anderen hervorriefen; das wäre sicherlich interessant zu erkunden gewesen.

Wenn es sich bei der Studie um eine Indikation handelt, scheint es für die Menschen am einfachsten zu kommunizieren und sich in geringerem Maße mit dem Team und seiner Rolle innerhalb des Teams zu identifizieren. Die Schwierigkeiten kommen vielleicht nicht überraschend in den Bereichen Leistung und Regulierung. Mit anderen Worten , wenn Sie wie eine durchschnittliche Person in dieser Studie sind, fühlen Sie sich vielleicht in Ordnung in einem Team zu sein, und fühlen Sie sich in der Lage, einen Beitrag zum Gefühl von Esprit d'Corps , aber Sie können nicht wirklich tun, was du bist gefragt, oder in der Lage zu sein, herauszufinden, wie man Meinungsverschiedenheiten aushandeln kann.

Wenn Sie sich auf diese 15 Qualitäten einlassen, kann es hilfreich sein, sich vorzustellen, wie andere in Ihrem Team, ob in Ihrer Familie oder an Ihrem Arbeitsplatz, Sie bewerten würden. Wenn Sie ehrlich zu sich selbst sind, werden Sie vielleicht feststellen, dass Sie trotz Ihrer guten Absichten nicht immer Ihren Anteil an der Arbeitsbelastung leisten. Oder vielleicht bist du gut darin, Dinge zu erledigen, aber du magst keine Fragen stellen und so gehst du manchmal auf den falschen Weg.

Ein kompetenter Teamplayer zu sein, kann eine der wichtigsten Qualitäten sein, die Sie haben können. Wenn wir in einer sozialen Welt leben und unsere Beziehungen zu anderen schätzen, können diese am erfüllendsten sein, wenn wir unseren Teil dazu beitragen, dass diese Beziehungen funktionieren.

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Referenz

Nadal, CT, Mañas, GP, Bernadó, BS, und Mora, CA (2015). Beurteilung der Teamfähigkeit. Psicothema, 27 (4), 354-361.

Copyright Susan Krauss Whitbourne 2015