Ich werde es deutlich sagen: Honigbienenstöcke sind Meritokratien. Die Beweise zeigen, dass Vetternwirtschaft im Bienenstock eine sehr geringe Rolle spielt. Das reibungslose, effiziente Funktionieren der Kolonie übertrumpft die Erhaltung der genetischen Abstammung. Es gibt keine kompetitiven Kämpfe zwischen Familiencliquen, um die Koordination in der Kolonie zu ersetzen. Im Allgemeinen wird alles, was potentiell die Kolonieeffizienz beeinträchtigt, selektiv benachteiligt. Einfach gesagt, in der turbulenten und wettbewerbsfähigen Welt der Natur können sich Bienen keine Lieblinge leisten. Wenn eine Honigbiene keine Arbeit mehr leisten kann, wird die Biene ausgewechselt: dazu zählt vor allem die Königin.
Nichtsdestoweniger erzeugt die leistungsbasierte Leistung keinen Bienenstock, der boshaft und brutal ist, und zwar aus dem einzigen Grund, dass in den Bienenstock eingeborene Bienen nicht als entbehrlich behandelt werden. Bienen unternehmen große Anstrengungen, um sicherzustellen, dass ihre Mitglieder nicht versagen. Sie schützen die sich entwickelnden Bienen im Bienenstock, während sie sich entwickeln, und ordnen nach und nach immer anspruchsvollere und risikoreichere Arbeitsplätze zu. Sie helfen sich gegenseitig, wenn sie in Schwierigkeiten sind: Wenn zum Beispiel Bienen Krankheitserregern ausgesetzt sind, werden sie einen Rütteltanz durchführen, um Hilfe von anderen Arbeitern zu erbitten. Und sie bekommen es. Sie nehmen sich die Zeit, sich gegenseitig zu trainieren, wenn die Ahnungslosen den Veteranen auf dem Feld folgen, um ihre Navigations- und Erntefähigkeiten zu verbessern. Und Bienen werden in bestimmten Aufgaben kreuzweise geschult, so dass sie, wenn ihre Dienste in einem Bereich nicht mehr benötigt werden, anderweitig eingesetzt werden können; das heißt, sie werden an Orte verlegt, an denen sie am effektivsten sein können.
Wenn die Mittel zur Rettung einer Biene versagen oder wenn die Honigbienen nicht mehr in der Lage sind, die Aufgabe oder Aufgaben zu erfüllen, für die sie ausgerüstet sind, werden sie entfernt oder ersetzt. Wir können uns den Bienenstock als einen toleranten und akzeptierenden Ort vorstellen, aber unnachgiebig, wenn die Zeichen des Verfalls, der Unfähigkeit oder – im Falle von Krankheit – Ansteckung, unverkennbar sind. Die Kolonie geht in Aktion. Das Ergebnis wäre ein systemischer Zerfall von innen: ein Absterben der Leistung, das unweigerlich zum kollektiven Untergang der Kolonie führen würde. Und deshalb tun die Bienen, was ich glaube, dass jeder Leiter in ihren jeweiligen Organisationen tun muss. Wenn Führungspersönlichkeiten Leistung sehen, die unterdurchschnittlich ist, und wenn Reformversuche die Ergebnisse nicht verbessert haben, ist der einzige – und beste – Rückgriff darauf, schnell zu handeln, um die Person zu entfernen. Aus meiner Sicht als Berater ist es eine der schwierigsten Aufgaben für einen Leiter und die eine Unterlassung in der Aktion, die Missachtung des Führers unter den Arbeitern hervorruft und zu schwierigen, hartnäckigen organisationsweiten Leistungsproblemen führt.
Meiner Meinung nach ist es zwei der schlimmsten Fehler, die eine Führungspersönlichkeit machen kann, Faktoren zu erlauben, die nicht der Leistung entsprechen (z. B. Vorlieben), in die organisatorischen Entscheidungsprozesse einzudringen (z. B. Beförderungen) und Personen zu schützen, die nicht für die Arbeit geeignet sind. Aber was denkst du? Bitte schreibe und gib mir deine Meinung.
