Warum es oft klug ist, Schuld zu nehmen, wenn die Dinge schiefgehen, und wie man es macht
In dieser Ära von Schuldzuweisungen, Täteranstürmen und Zirkelentscheidungen (wählen Sie Ihren Lieblingsausdruck), wo niemand bereit zu sein scheint, Fehler zuzugeben, und Sprache sorgfältig analysiert wird, um persönliche Schuldzuweisungen zu vermeiden, übernehmen Sie so wenig Verantwortung wie möglich, oder – einer meiner liebsten vagen Ausdrücke – Führungskräfte sagen, dass "Fehler gemacht wurden", aber nicht von wem […]