In meinem letzten Beitrag schlug ich vor, dass sich Selbstüberschätzung zwischen CEOs ausbreiten könnte, da CEOs dazu neigen, sich miteinander zu unterhalten. Meine Schlussfolgerung war ein durchschlagendes "Vielleicht". Hier biete ich ein allgemeineres Argument an, das auf dem Freundschaftsparadox basiert (erklärt bei Wikipedia und Rankmaniac 2012), warum soziale Interaktion dazu neigt, Selbstüberschätzung aufzubauen.
Zur Erinnerung, für den Fall, dass Sie einige meiner früheren Beiträge verpasst haben ( Schande !), Ist das Freundschaftsparadoxon der mathematische Befund aus der Theorie der Netzwerke, dass Ihre Freunde im Durchschnitt mehr Freunde haben als Sie. Der Grund dafür ist, dass die Menschen, mit denen wir im sozialen Netzwerk verbunden sind, sich von zufälligen Mitgliedern der Bevölkerung unterscheiden – sie sind eher Menschen mit vielen Links!
Betrachten Sie nun die Entscheidung eines Individuums, ob Sie eine soziale Verbindung eingehen möchten, wie zum Beispiel einen Bekannten nach einem Date zu fragen oder einen Arbeitskollegen zum Abendessen einzuladen. Wenn die Ablehnung schmerzhaft ist oder wenn die Einladung zu einer psychischen oder planerischen Vorauszahlung führt, ist es wahrscheinlicher, dass Sie die Einladung aussprechen, wenn Sie denken, dass Sie für andere sozial attraktiv sind, so dass die Antwort positiv ausfallen wird. Mit anderen Worten, sozial selbstbewusste Individuen werden höhere erwartete Gewinne als nicht-selbstbewusste Individuen haben, die versuchen, neue Verbindungen zu bilden. Also werden sozial selbstbewusste (vielleicht zu selbstsichere) Leute dazu neigen, mit vielen Links zu enden.
Durch das Freundschaftsparadox sind unsere Freunde Menschen mit vielen Verbindungen, was bedeutet, dass wir dazu neigen, überproportional mit sehr selbstbewussten Menschen verbunden zu sein. Wenn wir dazu tendieren, die Menschen um uns herum zu emulieren, neigen wir vielleicht dazu, selbstsicherer zu werden. Vielleicht – aber wie in meinem vorherigen Beitrag erwähnt, hängt es davon ab, ob die Interaktion mit jemandem, der sehr selbstbewusst ist, uns dazu bringt, nachzueifern oder eingeschüchtert zu werden.
Es ist einfach, sich beide Fälle vorzustellen, je nachdem, was wir unter einer sozial selbstbewussten Person verstehen. Betrachten Sie jemanden mit einer sonnigen Veranlagung, der sicher ist, dass seine Umgebung wohltätig ist. Das klingt nicht sehr einschüchternd. Auf der anderen Seite kann jemand, der denkt, dass er sozial attraktiv ist, weil er denkt, dass er klüger oder heißer ist als alle anderen, einschüchternd oder ärgerlich sein. Wir können diese Art von Bekanntschaften nicht nachahmen. Glauben Sie also, dass soziales Vertrauen ansteckend ist?