Die ethische Falle
Ein junger Polizeioffizier roch Alkohol beim Atemzug seines Ausbilders, als er zu Beginn der Schicht auf die Fahrerseite des Streifenwagens trat. Der Ausbildungsoffizier gab zu, dass er beim Abendessen ein Glas Wein trank, aber der Rookie vermutete, dass er unter dem Einfluss stand. Um eine peinliche Konfrontation zu vermeiden, entschied sich der Rookie, die Fahrfähigkeit seines Trainingsoffiziers nicht in Frage zu stellen. Kurz darauf kollidierte der Streifenwagen mit einem anderen Fahrzeug. Der Fahrer des anderen Fahrzeugs wurde getötet. Der Rookie musste eine unterschriebene eidesstattliche Erklärung über den Unfall schreiben. Er fing an, seine Aussage zu schreiben, erkannte aber bald, dass er in der ethischen Falle gefangen war.
Die ethische Falle besteht aus zwei ethischen Entscheidungen, einer primären ethischen Entscheidung und einer sekundären ethischen Entscheidung. Eine schlechte primäre ethische Entscheidung führt oft zu einer sekundären ethischen Entscheidung. Ein sekundäres ethisches Dilemma ist von Natur aus schwieriger zu lösen, da nicht nur die sekundäre Entscheidung eine Lösung erfordert, sondern auch die primäre Entscheidung, die jetzt als fehlerhaft gilt, eine Rechtfertigung erfordert. Wenn der Rookie lügt, um seinen Trainingsoffizier zu schützen, steht er vor administrativen Maßnahmen oder, schlimmer noch, wenn die Wahrheit aufgedeckt wird. Wenn der Rookie die Wahrheit sagt und zugibt, dass er gewusst oder vermutet hat, dass sein Trainingsoffizier betrunken war, dann muss er erklären, warum er seinen Trainingsoffizier nicht sofort dem Wachkommandanten gemeldet hat. Sobald sie in der ethischen Falle gefangen sind, können nur wenige Menschen entkommen.
Ethik-Codes
Ethikkodizes legen Richtlinien für Verhalten und Verhalten fest. Die inhärente Kraft eines Ethikkodex steigt nicht höher als der kollektive moralische Charakter derjenigen, die den Kodex abonnieren. Theoretisch legt ein Ethikkodex Richtlinien für das ideale Verhalten fest. In Wirklichkeit stellt es jedoch minimale Verhaltensstandards dar. Typischerweise wird die Motivation, höhere moralische und ethische Standards zu erreichen, nach dem Erreichen von Mindeststandards weniger heiß.
Leider können ethische Entscheidungsmodelle, so aufwendig sie auch sein mögen, die Komplexität vieler ethischer Dilemmata nicht adäquat darstellen. Konstruierte Szenarien in einem Klassenzimmer unterscheiden sich erheblich von echten ethischen Dilemmata. In der Klasse bieten freistehende Teilnehmer idealisierte Lösungen, die genau zu einem festgelegten Ethik-Kodex passen. Wenn in einem Klassenzimmer jemand gefragt wird, was der Anfänger getan haben sollte, als er den Atem seines Trainingsoffiziers mit Alkohol geschrieben hat, antworten andere als "Der Anfänger hätte ihn sofort melden müssen", riskiert Empörung und Spott. Die richtige Entscheidung im wirklichen Leben erfordert jedoch Charakterstärke, weil die Wirklichkeit der Umstände oft die Grenze zwischen richtig und falsch verwischt.
Wenn der Rookie seinen Ausbildungsoffizier gemeldet hätte, hätte der Rookie das Richtige getan und hätte theoretisch ein Leben gerettet, seinen Trainingsoffizier von einer intensiven administrativen Untersuchung und lebenslanger Schuldgefühle ausgeschlossen. Das theoretisch ersparte Leben, die intensive administrative Untersuchung und die lebenslange Schuld sind jedoch belanglos, weil der Verlust des Lebens in Wirklichkeit niemals stattfand, die intensive administrative Untersuchung nie stattfand und das Ausbildungsbüro nie Schuldgefühle empfand . Niemand wird die potenziellen Auswirkungen der Aktion des Rookie erkennen, weil er die richtige ethische Entscheidung getroffen hat. Ohne die wahren Auswirkungen seiner ethischen Entscheidung zu kennen, bleibt der Anfänger in der Realität stecken. Der Ausbildungsoffizier verachtet den Neuling, weil seine Aktionen eine administrative Untersuchung eingeleitet haben. Darüber hinaus werden die anderen Mitglieder der Polizeibehörde den Rookie wahrscheinlich wegen der Meldung eines Kollegen ausgrenzen. Der Rookie traf eine mutige Entscheidung, aber seine Aktionen konnten seine Karriere in der Strafverfolgung beenden, zumindest in seiner derzeitigen Polizeibehörde.
Ethischer Entscheidungsprozess
Der ethische Entscheidungsprozess besteht aus zwei Fragen: Was soll ich tun? und was werde ich tun? Bei einer ethischen Entscheidung führt eine Person eine persönliche Risiko-Nutzen-Analyse durch. Studien haben bestätigt, dass Menschen, die mit ethischen Entscheidungen konfrontiert sind, weniger tun, als sie glauben, und dass sie eine Vorgehensweise wählen, die sich selbst zum Vorteil anderer oder der Gemeinschaft insgesamt nutzt. Die Meldung des Ausbildungsbeauftragten birgt gewisse persönliche Risiken. Idealerweise sollte der Anfänger ungeachtet der Konsequenzen die richtige ethische Entscheidung treffen; In Wirklichkeit riskiert er jedoch, seinen Trainingsoffizier zu verärgern, das Vertrauen seiner Kollegen zu verlieren und die Möglichkeit von Ächtung zu riskieren. In diesem Szenario kannte der Rookie die Antwort auf die Frage "Was soll ich tun?", Entschied sich aber, nicht entsprechend zu handeln. Wenn der Rookie sich entscheidet, seinen Trainingsoffizier nicht zu melden, und nichts passiert, dann fängt der Rookie persönlichen Schaden und ein sekundäres ethisches Dilemma an. Ein Problem tritt nur auf, wenn eine primäre ethische Entscheidung zu einem unerwünschten Ereignis führt, in diesem Fall zu einem tödlichen Unfall. Der Rookie machte eine persönliche Risikobewertung und versprach, dass keine nachteiligen Maßnahmen auftreten würden. Das Glücksspiel ist ein Spiel mit hohen Einsätzen, denn sobald eine nachteilige Handlung stattfindet, kann die primäre ethische Entscheidung nicht geändert werden und der Anfänger gerät in die ethische Falle.
Die ethische Falle vermeiden
Ein ethisches Leben zu führen, reduziert die Anzahl der ethischen Dilemmas, denen eine Person gegenübersteht. Unethische Menschen verzichten instinktiv auf unangemessenes Verhalten in der Gegenwart von ethischen Menschen, insbesondere einer Person, die unethische Menschen zur Rechenschaft zieht. Wenn der Rookie in der Vergangenheit sowohl bei großen als auch bei kleinen Taten ethische Entscheidungen getroffen hat, nimmt die Wahrscheinlichkeit, dass sein Ausbildungsoffizier alkoholisiert arbeitet, deutlich ab. Falls der Trainingsoffizier berauscht zur Arbeit kam, konnte der Rookie dem Trainingsoffizier zwei Optionen anbieten, den Tag frei nehmen und nach Hause gehen oder sich den Konsequenzen stellen. Diese Vorgehensweise zwingt den Trainingsoffizier zu einer Entscheidung und entlastet den Anfänger. Wenn der Rookie jedoch gewöhnlich ethische Entscheidungen trifft, wird die Meldung des Trainingsoffiziers die Erwartungen der Kollegen des Rookie erfüllen. In der Tat würden die anderen Offiziere wahrscheinlich mehr Schock erfahren, wenn der Anfänger nicht ethisch handelte. In diesem Fall würde der Trainingsoffizier wahrscheinlich eher Opfer seiner eigenen schlechten Entscheidung als Opfer eines Verrats werden.
Eine ethische Entscheidung besteht aus einer Reihe von Entscheidungen, nicht nur aus einer Entscheidung. Das Treffen schlechter primärer ethischer Entscheidungen erhöht nicht nur die Anzahl der Wahlmöglichkeiten, sondern auch die zukünftigen Auswirkungen dieser Entscheidungen. Noch wichtiger ist, dass eine schlechte ethische Grundentscheidung die ethische Falle entlastet, was zu einem erhöhten Potenzial für rechtliche oder administrative Maßnahmen oder ungelöste intrapersonale Konflikte führt.
