Ein Hillary Clinton und Donald Trump Leadership Test

Um über die beste Person für den Job des Präsidenten der Vereinigten Staaten zu entscheiden, müssen Sie durch voreingenommene Fernsehwerbespots, Hype, Desinformation, falsche Behauptungen, emotionale Argumentation anderer, gelben Journalismus und Schlammschlacht schneiden, um zu einer weisen Entscheidung zu kommen . Es gibt bessere Alternativen, um die Kompetenz für die Position des Präsidenten der Vereinigten Staaten einzuschätzen.

Bis zur Wahl haben Sie viele Möglichkeiten, die Führungsqualitäten der Kandidaten zu beurteilen und miteinander zu vergleichen. Die Debatten schaffen eine Reihe von Möglichkeiten, aber es gibt auch viele andere Möglichkeiten, dies zu tun.

Ich werde beschreiben, was große Führer gemeinsam haben. Dann werde ich eine Auswahl von 22 persönlichen Qualitäten teilen, die normalerweise hoch effektive Führungskräfte zeigen. Ich übersetzte diese Qualitäten in einen informellen Führungstest, mit dem Sie die persönlichen Führungsqualitäten jedes Kandidaten beurteilen können.

Was machen große Führungskräfte?

Große Führer sind Schöpfer und Konstrukteure, die Sie wegen ihrer historisch bedeutsamen Handlungen kennen. Sie haben wenig Zeit zum Zaudern. Sie verdienen das Vertrauen, das andere ihnen geben.

Wenn Sie an große politische Führer denken, an wen denken Sie zuerst? Ist es Abraham Lincoln, der der Sklaverei ein Ende setzte und eine geteilte Nation zusammenhielt? Ist es Mahatma Gandhi, dessen Philosophie des passiven Widerstandes zur Befreiung seiner Nation von der britischen Herrschaft führte? Ist es Elizabeth I. von Großbritannien, die die Inselnation in eine internationale Macht verwandelt hat?

Was haben diese großen Führer gemeinsam? Jeder sah sich großen nationalen Herausforderungen gegenüber. Im Laufe der Bewältigung dieser Herausforderungen, jeder

  • präsentiert als transformierende Denker, die ihre Aktionen darauf ausgerichtet haben, positive Ergebnisse für ihre Gemeinschaft zu erzielen.
  • ergriffen Initiativen, um ihre Mission voranzutreiben und Probleme zu lösen.
  • handelte kenntnisreich und entschieden.
  • zeigte Ausdauer unter widrigen Bedingungen.
  • erholte sich schnell von Rückschlägen.
  • hat sich unter unsicheren Bedingungen effektiv verhalten.
  • inspirierte andere dazu, bei der Bewältigung großer Herausforderungen eine Rolle zu spielen.
  • zeigte seltene Intelligenz und gutes Urteilsvermögen.
  • demonstrierte bemerkenswerte Voraussicht und erkannte Herausforderungen und Möglichkeiten, lange bevor viele andere das Gleiche sahen.
  • dachte strategisch und nutzte diese Fähigkeit konsequent und effektiv.
  • hat effektiv mit und durch andere gearbeitet, um produktive Ergebnisse zu erzielen.
  • zeigte Mut und Kühnheit.

Bedingungen und Zeiten bringen natürlich oft Größe in Menschen hervor; Außerdem können die Bedingungen das Schlimmste bringen.

22 Führungsqualitäten

Lassen Sie uns 22 persönliche Qualitäten betrachten, die große Führer normalerweise zeigen. Diese Attribute sind mit positiven Ergebnissen verknüpft. Wenn Sie Hillary Clinton und Donald Trump auf diese Dimensionen abstimmen, finden Sie zwei Umfrageformen – jeweils eins. Schneiden Sie sie aus diesem Artikel aus und fügen Sie sie ein. Drucke sie aus. Verwenden Sie sie, um die Kandidaten zu vergleichen.

Es gibt eine Reihe von Möglichkeiten, diese informelle Führungsmaßnahme zu nutzen. Sie können jedes Element, das Ihrer Meinung nach auf einen Kandidaten angewendet wird, abhaken. Wer bekommt die meisten Schecks?

Da jede Dimension skaliert werden kann, bewerten Sie jede Option gemäß einer fünfstufigen Likert-Skala, wobei 1 = schlecht, 2 = unterdurchschnittlich, 3 = durchschnittlich, 4 = überdurchschnittlich und 5 = ausgezeichnet. Diese ausgefeiltere Methode braucht mehr Zeit, aber sie spiegelt eine Realität wider, in der menschliche Qualitäten auf einem Kontinuum stehen. Dann summiere die Punkte. Vergleichen Sie die Kandidaten. Was zeigen die Zahlen?

Kandidat: Donald Trump

1. Zeigt eine klare Führungspräsenz ____.

2. Inspiriert Vertrauen ____.

3. Sizes Situationen schnell und genau _____.

4. Zeigt geistige Flexibilität ____.

5. Zeigt eine hohe Frustrationstoleranz ____.

6. Artikuliert Positionen in klaren und verständlichen Begriffen ____.

7. Haftet an Prioritäten _____.

8. Übernimmt die Verantwortung für die Ergebnisse ____.

9. Hat eine breite Palette von Kenntnissen ____.

10. Zeigt starke Argumentationsfähigkeiten ____.

11. Zeigt die Reife ____.

12. Zeigt die Perspektive ____ an.

13. Trennt relevante von weniger relevanten Fragen ____.

14. Zeigt Weitsicht _____.

15. Demonstriert Integrität _____.

16. Zeigt eine echte Empathie _____.

17. Demonstriert Authentizität und Echtheit _____.

18. Zeigt Durchsetzungsfähigkeiten _____.

19. Hat kreative Denkfähigkeiten _____.

20. Zeigt starke Planungsfähigkeiten _____.

21. Trifft weise Initiativen _____.

22. Zeigt Entschlossenheit, Kühnheit und Mut _____.

Insgesamt _______.

Kandidat: Hillary Clinton.

1. Zeigt eine klare Führungspräsenz ____.

2. Inspiriert Vertrauen ____.

3. Sizes Situationen schnell und genau _____.

4. Zeigt geistige Flexibilität ____.

5. Zeigt eine hohe Frustrationstoleranz ____.

6. Artikuliert Positionen in klaren und verständlichen Begriffen ____.

7. Haftet an Prioritäten _____.

8. Übernimmt die Verantwortung für die Ergebnisse ____.

9. Hat eine breite Palette von Kenntnissen ____.

10. Zeigt starke Argumentationsfähigkeiten ____.

11. Zeigt die Reife ____.

12. Zeigt die Perspektive ____ an.

13. Trennt relevante von weniger relevanten Fragen ____.

14. Zeigt Weitsicht _____.

15. Demonstriert Integrität _____.

16. Zeigt eine echte Empathie _____.

17. Demonstriert Authentizität und Echtheit _____.

18. Zeigt Durchsetzungsfähigkeiten _____.

19. Hat kreative Denkfähigkeiten _____.

20. Zeigt starke Planungsfähigkeiten _____.

21. Trifft weise Initiativen _____.

22. Zeigt Entschlossenheit, Kühnheit und Mut _____.

Insgesamt _______.

Dieser dimensionale Ansatz ist keine standardisierte Maßnahme. Es deckt nicht alles ab. Zum Beispiel wird die 22-dimensionale Umfrage Ihnen nicht helfen, Körpersprache oder -ton einzuschätzen. Dennoch kann Ihnen dieser dimensionale Ansatz helfen, ein objektiveres Bild der Kandidaten zu entwickeln.

Nachdem Sie Ihre Bewertung abgeschlossen haben, ist hier die kritische Frage. Welcher Kandidat hat mehr von dem, wonach Sie suchen? Das wird deine Wahl bestimmen.

©

Dr. Bill Knaus, Autor von The Cognitive Behavioral Workbook für Angst (Second Edition)

2016

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