Die Herausforderung, Linkssters einzustellen

Stellen Sie sich das vor: Ein 85-jähriger Firmengründer erschreckt von der spärlich bekleideten Praktikantin, die auf ihrem Schreibtisch sitzt und ihrer Mutter SMS schreibt. Oder ein wütender Elternteil, der anruft, um zu fragen, warum der Zeitplan ihres Sohnes geändert wurde, was sich auf die Sommerferien der Familie auswirkte.

Linksters, auch bekannt als "The Facebook Generation", wurde nach 1995 (15 Jahre und jünger) geboren und umfasst 18 Prozent der Weltbevölkerung. Momentan arbeiten Millionen von Linkssters und diejenigen, die im Alter von 16 bis 19 Jahren sind, in kleinen Unternehmen als Büroassistenten, Praktikanten, Busboys, Rettungsschwimmer und Lagerberater. Und sie unterscheiden sich stark von den 20 Generation-Mitarbeitern der Generation Y, die ihnen vorausgegangen sind.

"Diese Gruppe zeichnet sich dadurch aus, dass sie immer noch zu Hause leben und im Gegensatz zu früheren Generationen typischerweise mit ihren Eltern befreundet sind", so Larry und Meagan Johnson, Experten für Mehrgenerationen-Arbeitsplätze. "Sie leben und atmen Technologie, sind toleranter gegenüber alternativen Lebensstilen als ihre Vorgänger und engagieren sich sehr für grüne Ursachen und sozialen Aktivismus. Fazit ist, dass sie noch sehr jung und unerfahren sind. "

Larry und Meagan Johnson sind ein Vater-Tochter-Team und Autoren des neuen Buchs Generations, Inc .: Von Boomers zu Linksters-Managing die Reibung zwischen den Generationen bei der Arbeit (AMAZON, 2010). Sie sagen, dass kluge Manager die einzigartigen Generationsmerkmale von Linksters lernen müssen und wie sie diese jungen Angestellten glücklich und produktiv halten können. In diesem Sinne zeigen neuere Untersuchungen von Robert Half International, dass fast drei Viertel (72 Prozent) der befragten Personalchefs der Ansicht sind, dass das Management von Mehrgenerationen-Arbeitsteams eine Herausforderung darstellt.

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In meinem Artikel werde ich auf den Trend eingehen, dass Linkssters den Arbeitsplatz betreten und spezifische dienstleistungsorientierte Informationen über deren Verwaltung bereitstellen. Hier sind 10 Möglichkeiten, wie Sie Ihre Linkliste-Mitarbeiter optimal nutzen können:

1. Reite Herde auf ihnen. Sie haben kurze Aufmerksamkeitsspannen und verlieren Interesse, wenn die Arbeit langweilig ist. Wenn es einen Weg gibt, die Aufgabenerfüllung zu fördern, tun Sie es.

2. Stellen Sie ihnen Stellenbeschreibungen zur Verfügung. Linksters brauchen klare Anweisungen, was Sie erwarten. Dies beinhaltet Grundlagen, wie zum Beispiel, wann Sie erwarten, dass sie ankommen, Anzahl der Stunden und Aufgaben des Jobs. Sie sind es gewohnt, detailliert und explizit zu wissen, was zu tun ist.

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3. Behandle sie wie geschätzte Mitarbeiter. Linksters sind an eine ständige Diät der Verbindung und Kommunikation von Familie und Freunden gewöhnt. Wenn Sie eine Firmenfeier haben, laden Sie sie ein. Gleiches gilt für Besprechungen, wo es angebracht ist.

4. Mit gutem Beispiel vorangehen. Linksters versuchen immer noch herauszufinden, wie man sich verhält und wie man sich verhält. Sie werden sich an ältere Mitarbeiter und Manager wenden, um ihre Identität und ihr Verhalten am Arbeitsplatz zu gestalten.

5. Richte sie auf das Offensichtliche aus. Spezifisch sein über Erwartungen, die offensichtlich erscheinen mögen. Zum Beispiel sind Teenager daran gewöhnt, dass ihre Eltern für sie sorgen. Stellen Sie sicher, dass sie die Konsequenzen kennen, wenn sie sich zu spät zeigen, Mittagspausen nehmen, die zu lange dauern, oder SMS schreiben.

6. Begrüße sie mit offenen Armen. Lassen Sie Ihre Leute wissen, dass die Linkssters sich Ihrem Team anschließen und bitten Sie alle, sie willkommen zu heißen. Pair Linksters mit Freunden – gute Vorbilder mit guter Arbeitsethik. Ruf Linksters in der Nacht vor ihrem ersten Tag an. Erinnere sie an Kleiderordnung, Ankunftszeit, Gegenstände, Verkehr, Snacks und Wasser, wo du parken kannst, wen du kontaktieren musst, sobald sie ankommen und die Zeit zu gehen.

7. Wissen Sie, welche Lieder auf ihren iPods sind. Junge Menschen haben eine eigene Sprache. Bemühen Sie sich, ihre Kultur kennenzulernen.

8. Erstellen Sie Mikro-Karrierewege. Wenn Sie eine junge Person an der Kasse haben, geben Sie ihnen andere Aufgaben, die ihnen helfen, verschiedene Aspekte des Unternehmens von Zeit zu Zeit zu verstehen. Dies hält sie herausgefordert, engagiert und wertschätzend – und macht sie für mehr Verantwortung.

9. Überprüfen Sie Ihre einheitliche Richtlinie. Ein Teil davon, jung zu sein, hat ein erhöhtes Interesse daran, wie du aussiehst. Bitten Sie Ihre Linkssters, peinliche Uniformen zu tragen? Sind sie bequem? Sind sie veraltet? Versuchen Sie sich daran zu erinnern, wie sich ein Teenager fühlte.

10. Danke ihren Eltern. Linkssters sind jung und leben möglicherweise noch zu Hause bei ihren Eltern. Laden Sie ihre Eltern zu einem Besuch ein, rufen Sie an und danken Sie dafür, dass Sie ein großartiges Kind großgezogen haben, und danken Sie ihnen dafür, dass Sie Ihrem jungen Mitarbeiter geholfen haben, pünktlich, ausgeruht und vorbereitet zu arbeiten.

Hast du irgendwelche Linkssters eingestellt? Wie ist das gelaufen? Wir würden gerne Ihre Kommentare hören.

Karen Leland ist freie Journalistin, Bestsellerautorin und Präsidentin der Sterling Marketing Group, wo sie Unternehmen bei der Erstellung von Killer-Inhalten hilft und die vernetzte Welt der heutigen Medienlandschaft durch moderne Marketingpraktiken, Geschäftsentwicklung, PR und soziale Medien verhandelt. Sie schreibt eine wöchentliche Small Business Feature-Kolumne für Xero.com, Online-Buchhaltungssoftware für kleine Unternehmen. Für Fragen oder Kommentare kontaktieren Sie bitte sie unter [email protected].