Die wichtige Karriereentscheidung Die meisten Menschen kommen falsch

Quelle: Stocksy

Mein Nachbar ist ein Augenarzt. Sie sieht jeden Tag Patienten. Die überwiegende Mehrheit ihrer Patienten leidet unter einer Handvoll häufig vorkommender Krankheiten, viele natürliche Nebenprodukte des Alters. Sie hilft den Menschen jeden Tag auf eine sehr konkrete Art und Weise. Sie liebt es.

Eine der häufigsten Umsatzquellen von Taproot als CEO mit Team und Vorstand war die Erkenntnis, dass die Mitarbeiter zu weit von der Front entfernt waren. Für Menschen, die direkt mit anderen arbeiten wollten, war es intellektuell befriedigend, aber nicht engagiert, einer gemeinnützigen Organisation zu helfen, stärker zu werden. Wir würden viele talentierte Pro-Bono-Berater aus demselben Grund verlieren – sie wollten direkt mit den Bedürftigen zusammenarbeiten.

Mein Freund James Shepard hat das einmal grob als den Unterschied zwischen einem Arzt und einem Krankenhausadministrator beschrieben. Viele Menschen möchten die Bedürftigen direkt unterstützen (Ärzte), während andere (wie ich) gerne die Systeme bauen, die diese Personen ermöglichen und unterstützen (in diesem Beispiel Krankenhausadministratoren). Für letztere ist unser Spielplatz ein Fortschritt für Organisationen. Wir sehen Organisationen und Gruppen von Menschen als organisierende Einheiten der Gesellschaft.

Mein Cousin, Jason Elliott, arbeitet für den Bürgermeister von San Francisco. Seine Arbeitsarena ist eine andere Art von Spielplatz. Seine Leidenschaft ist es, auf politischer Ebene zu arbeiten und zu analysieren, wie sich Stadt-, Landes- und Bundesprogramme auf Krankenhäuser und Kliniken auswirken und diese auch für den Erfolg ausrichten können. Er ist so weit von der Front entfernt, wie Sie können, aber die Auswirkungen der kleinsten Entscheidung auf dieser Ebene können Tausende von Patienten betreffen.

• Tagträume als Quelle von Innovation und Motivation
• Die Karriere-Bestrebungen der Schützen
• Workover: Sie hat einen Master aus Berkeley, macht aber $ 11 pro Stunde
• Perfektes Timing und wie man es bekommt
• Sex verkauft und so auch Tiger Woods: Motivation zum Erfolg vs. Motivation, Versagen zu vermeiden (Teil 2)

In meinen frühen Zwanzigern begann ich zu erkennen, dass der Einfluss, der mich antrieb, für Organisationen war. Ich bin intellektuell neugierig auf politische und allgemeine Veränderungen in Systemen, aber sie neigen dazu, sich zu langsam zu bewegen, um meinem Bedürfnis nach Experimenten und Feedback zu entsprechen. Die Änderung von Strategien und ganzen Systemen dauert oft Jahre und dann Jahrzehnte länger, um zu sehen, ob sie funktionieren. Diese Arbeit ist so von den Frontlinien entfernt, dass sie mir keine emotionale Ladung gibt. Ich genieße es auch, Menschen zu helfen und an der Schnittstelle von Organisationen und Gesellschaft zu arbeiten. Im Zentrum steht für mich aber die Liebe, Organisationen zu helfen, ihr Potenzial zu verwirklichen.

Wenn Sie in Ihrer Karriere mehr Zielstrebigkeit anstreben, ist dies der erste Bereich, in dem Sie Klarheit suchen sollten. Sind Sie Arzt, Krankenhausadministrator oder Entscheidungsträger? Dies ist keine intellektuelle Frage. Es hat damit zu tun, wie Ihr Tag aussehen soll, und letztendlich, was Ihnen erlaubt, die bedeutungsvollste Auswirkung in der Welt zu schaffen.

Also, welcher bist du?

• Das ideale Alter, um ein Baby zu haben
• Branding das Selbst
• Große Ratgeber für schwierige Zeiten
• "Wenn ich ein besseres Gehirn hätte!"
• 5 Gewinnmöglichkeiten und wie man sie für Sie arbeiten lässt