Geben Sie und nehmen Sie mit Adam Grant, Top Contrarian Selbsthilfe-Experte

Quelle: Mit freundlicher Genehmigung von Penguin Random House

Adam Grant ist der jüngste Tenure-Professor in Penn / Wharton und wird seit vier Jahren in Folge als bester Lehrer eingestuft. Außerdem schreibt er regelmäßig über Arbeit und Psychologie für die New York Times .

Im Februar wird sein neues Buch veröffentlicht , Originals : Wie Nonkonformisten die Welt bewegen. Der Verlag hat mir eine Vorabversion geschickt.

In dem Buch gibt Grant eine Reihe von kontraintuitiven Empfehlungen. Ich biete einige von denen hier an (bearbeitet für den Raum), gefolgt von meinen Reaktionen.

ADAM GRANT: Procrastinate strategisch … Procrastination kann der Feind der Produktivität sein, aber es kann eine wertvolle Ressource für Kreativität sein. Wenn du eine Aufgabe aufschiebst, kaufst du dir Zeit, anders zu denken, anstatt eine bestimmte Idee auszuschließen … Als ich Originals schrieb, anstatt verschiedene Gedanken zu vervollständigen, blieb ich bewusst mitten im Satz stehen. Als ich ein paar Tage später wieder anfing zu schreiben, hatte ich alle möglichen neuen Ideen … Das machte meinen Redakteur nervös, dass das Buch mit einer Reihe von unvollständigen Sätzen in Druck gehen würde, aber alte Gewohnheiten sterben schwer: Ich reichte immer noch das endgültige Manuskript ein früh.

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MARTY NEMKO: Ich mag seine nuancierte Art des Aufschubs: Während hartnäckiges Aufschieben normalerweise ein großes negatives Ergebnis ist, hilft es, sich bewusst zu machen, wann eine kleine Schwangerschaftszeit eine bessere Idee hervorbringen könnte.

AG: Feinde machen bessere Verbündete als Fremiere. Negative Beziehungen sind unangenehm, aber vorhersehbar. (Im Gegensatz dazu), wenn Sie mit einer ambivalenten Beziehung zu tun haben, sind Sie ständig auf der Hut und kämpfen mit Fragen des Vertrauens … Unsere besten Verbündeten … begannen gegen uns und kamen dann auf unsere Seite

MN: Aber wie machst du das? Es ist alles andere als einfach, einen Feind zum Verbündeten zu machen. Grant Glossen darüber mit nur ein paar einmalige Anekdoten. Zum Beispiel erzählt er von einem Dozenten für Frauenrechte, der einen Feind zu ihrem nächsten Vortrag einlud, was ihn zu einem Verbündeten machte. Es ist selten so einfach.

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Mein Vorschlag ist, für einen Reset zu versuchen. Zum Beispiel könntest du deinen Feind zum Mittagessen einladen und nach ein bisschen Smalltalk, um Dinge zu beruhigen, etwas wie sagen: "Ich schein mit dir auf den falschen Fuß geraten zu sein, aber würde eine Chance für einen Neuanfang begrüßen. Würdest du mir Dinge über mich erzählen, die dich betreffen, und ich werde sehen, ob ich es besser kann? "Wenn du alles auf dich legst, wird es wahrscheinlicher, dass du einem Reset zustimmst und sogar zugibst, dass es nicht alles deine Schuld ist .

AG: Wenn wir eine bessere originelle Idee haben wollen, müssen wir unsere eigene generieren, bevor wir die Vorschläge anderer filtern.

MN: Ich stimme zu. Das vermeidet Tunnelblick und maximiert Ihren Besitzerstolz, weil Sie die Version 1.0 der Idee erstellt haben.

AG: Abweichende Meinungen sind nützlich, auch wenn sie falsch sind. Sprechen Sie lieber mit Menschen mit einer Geschichte der Originalität, anstatt mit einem sehr angenehmen Publikum zu sprechen.

MN: Ich stimme zu. Wenn ihr Vorschlag falsch ist, wird die Verteidigung Ihrer Position helfen, Ihre Position zu stärken, wenn Sie versuchen, Ihre Idee an andere zu verkaufen. Und wenn die Meinungsverschiedenheit der Person es wert ist, kann es Ihnen helfen, Ihre Idee zu verbessern.

AG: Originale haben gelernt, ihre Radikalität abzuschwächen, indem sie ihre Ideen auf weniger schockierende und ansprechendere Weise dem Mainstream-Publikum präsentieren.

MN: Ich stimme zu Es ist schwer, Menschen dazu zu bringen, sich radikal zu verändern. Die meisten Menschen müssen langsam mitgebracht werden, zum Beispiel indem sie erklären, dass deine Idee nicht so anders ist als ihre eigene. Präsident Obama tut dies oft, wenn er versucht, Konservative davon zu überzeugen, Vorschläge zu kaufen, die mehr von der Gesellschaft in die Notlage umverteilen: Er beruft sich auf die Gleichberechtigung der Verfassung und / oder sagt, dass die Gleichbehandlung der Amerikaner der amerikanische Weg ist.

AG: Manchmal solltest du deinen schlimmsten Fuß voranbringen. Als Rufus Griscom eine Eltern-Website ins Leben rief, umfasste sein Angebot für Risikokapitalgeber die fünf wichtigsten Gründe, nicht zu investieren. Er landete über $ 3 Millionen. Zwei Jahre später ging er zu Disney und tat das gleiche, und sie kauften das ganze Unternehmen für 40 Millionen Dollar.

MN: Ausgezeichnete Strategie, auch für Arbeitssuchende. Es lässt dich fair und nicht verzweifelt erscheinen.

AG: Einer meiner Lieblingswege, um Dissens am Arbeitsplatz zu fördern, ist eine Übung namens Kill the Company … Laden Sie Mitarbeiter ein, um Ideen zu entwickeln, wie Sie das Unternehmen aus dem Geschäft bringen können Wahrscheinlich arbeiteten sie an vielen dieser Schritte, also mussten sie etwas unternehmen. Ein weiteres Beispiel: Führen Sie ein Innovationsturnier durch: Laden Sie Mitarbeiter ein, Vorschläge für neue Ideen einzureichen, lassen Sie sie von Experten bewerten und investieren Sie in die Gewinnereinträge. Jahrelang führte Dow Chemical ein jährliches Turnier zum Energiesparen und zur Verringerung des Abfalls durch … Das Turnier rettete das Unternehmen jährlich 110 Millionen US-Dollar.

MN: Ich stimme zu, aber die Unvoreingenommenheit reicht nicht aus, um einen Arbeitsplatz zu schaffen, der genügend offen für Meinungsverschiedenheiten ist. Meines Erachtens ist es besser, eine solche Politik zu verfolgen: Solange sich ein Dissens auf das Beste für die Organisation gründet und nicht zum Beispiel, dass ein rivalisierender Mitarbeiter unfair schlecht aussieht, muss man mit dem Dissens umgehen Respekt, auch wenn der Chef nicht damit einverstanden ist.

Marty Nemkos Biographie ist in Wikipedia. Sein neues Buch, sein 8. Buch, ist das Beste von Marty Nemko.