Jetzt ist es an der Zeit, über die Entwicklung von Arbeitskräften zu sprechen

Von Nicholas Covino, PsyD, Gastbeitrag

Es spielt keine Rolle, wo Sie im Bereich der psychischen Gesundheit suchen, es gibt einen kritischen Mangel an Anbietern. Eine kürzlich durchgeführte Studie an der Harvard University ergab 900 Telefonanrufe, bei denen versucht wurde, einen Termin mit einem Berater für psychische Gesundheit zu bekommen, nur 17 Prozent waren erfolgreich. Denken Sie darüber nach – 153 Anrufe fanden Hilfe, 747 nicht. Und es ist nicht so, als ob dieser Mangel etwas Neues wäre – der Chirurg General David Satcher hat 2000 zum ersten Mal Alarm geschlagen, als er sagte, dass wir viele Techniken und Werkzeuge haben, um die psychische Gesundheit zu behandeln, wir haben einfach nicht genug Profis.

Und doch hat sich in den letzten 17 Jahren wenig verändert. Also was können wir tun? Hier sind einige Lösungen, um unsere Fachleute für psychische Gesundheit anzuziehen und zu halten:

1. Weil der Mangel in den nächsten Jahren so akut wird, sind Stipendien wichtig, zusammen mit Kreditvergebung. Wir müssen einen Weg finden, um die Köpfe junger Menschen in diesem Bereich zu wenden. Einem Berg Schulden zu ersparen, wenn sie ihren Abschluss machen, ist ein wichtiger Schritt.
2. Wir müssen die Bezahlung erhöhen. Drogenmissbrauch Berater verdienen etwa 40.000 $ pro Jahr. Es ist kein existenzsichernder Lohn, selbst für hochmotivierte Menschen. Die Versicherungsträger müssen zusammen mit der staatlichen und der föderalen Regierung ihren Teil dazu beitragen, die Erstattung zu verbessern, damit diese Menschen ihren Lebensunterhalt mit der Arbeit verdienen können. Die Menschen auf dem Feld sind sehr engagiert und hochmotiviert – sie sind die Heiligen der Erde -, aber 20 Prozent von ihnen kehren jedes Jahr teilweise wegen der niedrigen Bezahlung um.
3. Wir müssen den Beratern eine fortlaufende Berufsausbildung und Unterstützung bieten, damit sie nicht nur ihre Fähigkeiten schärfen können, sondern auch daran interessiert und engagiert bleiben.

Angesichts der geringen Anzahl an farbigen Personen in diesem Bereich würden die oben genannten Schritte viel dazu beitragen, mehr Menschen aus rassischen und kulturell unterschiedlichen Hintergründen anzuziehen oder diese unterversorgten Gemeinschaften zu versorgen.

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Hintergrund für diesen besorgniserregenden Personaltrend ist die Tatsache, dass wir ergrauen; Das Durchschnittsalter eines Psychologen ist Ende der 50er Jahre, während das eines Psychiaters späten 60 ist. Wir ersetzen uns nicht auf eine starke oder nachhaltige Weise.

Die Menschen finden die psychiatrische Versorgung sehr attraktiv, aber das Thema der Personalentwicklung ist viel weniger interessant oder ansprechend. Wenn wir keine konzertierten Anstrengungen unternehmen, um diese Arbeitskräfte aufzubauen, können wir uns wiederholen, was vor nicht allzu langer Zeit geschah, als die Veteranenverwaltung beschloss, weitere Berater einzustellen. Weil die VA höhere Gehälter für höher profilierte Jobs anbot, strömten viele Psychologen aus Gemeindezentren dorthin und ließen diese Zentren – und ihre Patienten – im Stich.

Das Problem wird nur schlimmer. Wenn wir diesem Thema nicht die notwendige Aufmerksamkeit und Ressourcen widmen, wird der kritische Mangel an psychosozialen Beratern zu einer Krise werden. Bis dahin ist es vielleicht ein zu großes Loch, um sich auszugraben.

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Nicholas Covino ist der Präsident des William James College, der größten psychologischen Hochschule in New England.