Meine Zeit als Ausbilder und Redner in der Geschäftswelt hat mich einer kostspieligen, etwas unsichtbaren Bedrohung für Arbeitgeber ausgesetzt. Es heißt Präsentismus, bei dem die Produktivität verloren geht, weil die Angestellten tatsächlich zur Arbeit erscheinen, aber während dieser Zeit nicht voll engagiert und produktiv sind.
Ich höre vom Management und den Mitarbeitern, dass mehr Menschen zur Arbeit kommen, wenn sie zu abgelenkt sind, um effektiv zu sein. Ob an einem Tag, an dem der Kopf des Mitarbeiters woanders ist, wie an sein krankes Kind, mussten sie zu Hause gehen, hatten aber Angst vor Arbeitsplatzsicherheit oder Einkommensverlust oder einfach nicht in ihre Arbeit an diesem Tag und viel mehr hinein Facebook und You Tube. So oder so leidet die Produktivität und das Endergebnis.
Einige Arbeitgeber, die davon wissen, ermutigen kranke oder verstörte Arbeitnehmer, zu Hause zu bleiben und angemessene medizinische oder berufliche Aufmerksamkeit zu erhalten, bevor sie zur Arbeit zurückkehren, was hilft, aber noch besser benötigt wird, um besser zu kommunizieren, wie engagiert Ihr Team ist.
Ich schlage vor, Team-Meetings zu haben und Bereiche zu diskutieren, die Präsentismus verursachen:
Kommunizieren Sie weiter und lassen Sie Ihr Team wissen, dass Sie sich nicht weniger in ihren Jobs fühlen, wenn sie zu Hause bleiben müssen oder mit einer Krippe über Probleme sprechen müssen, die sie von ihrer Arbeit ablenken. Für bestimmte Mitarbeiter, wenn es gilt, lassen Sie sie Telearbeit gegen einkommen, wenn sie alle 5 Minuten nach Hause anrufen und beispielsweise ihr krankes Kind untersuchen.
Lassen Sie Ihr Team wissen, dass Sie sensibel sind und sich um ihre Krankheiten und persönlichen Probleme kümmern. Sie können auch Gesundheits- und Wellness-Programme und Kinderbetreuungsdienste anbieten, die sie bei der Arbeit präsenter machen.
