Hinterhältige Angriffe bei der Arbeit

Teil 3, in 5 einfachen Schritten zum Visionär zu werden.

Der Rookie-Quarterback kämpfte sich im Rückraum aus, wich drei Verfolgern aus, während sein Blick nach links und rechts wanderte und nach seinem Hauptempfänger suchte. Durch eine kurze Lücke in der Defensiv-Deckung sah der Rookie sein dichtes Ende in Richtung der Ecke der Endzone rasen und legte seinen Arm in die Höhe, um einen Pass in die ausgestreckten Hände seines Teamkollegen zu werfen. Aber gerade als der Arm des Quarterbacks voll ausholte, stieß ein Verteidiger von hinten gegen ihn und riss den Ball los. Ein anderes gegnerisches Teammitglied schnappte sich prompt den Ball und raste 80 Meter in die entgegengesetzte Richtung für einen Touchdown.

Das Gesicht im Gras, angeekelt von sich selbst, weil er sich verblüfft und gefummelt hatte, nahm der Quarterback eine helfende Hand von einem seiner Running Backs entgegen. "Hey Mann", sagte der Rücken, als er den Rookie auf die Füße zog, "Ich war die ganze Zeit weit geöffnet. Warum hast du mich nicht geschlagen? «Der Quarterback, der auf dem College perzeptuelle Psychologie genommen hatte, schleuderte Stücke feuchten Rasens aus seinem Trikot und murmelte» Zielfixierung «.

Was der Profi-Athlet im College-Unterricht gelernt hatte – aber auf dem Spielfeld noch nicht gelernt hatte – war, dass wir alle einem Phänomen erlagen, das dem Tunnelblick ähnelt, bei dem sich unsere Gehirne nur auf eine Sache nach der anderen konzentrieren. Unser junger Spieler zum Beispiel war so sehr darauf aus, nur einen seiner Empfänger zu suchen, dass er keinen Running Back bemerkte, der einen Pass hätte erwischen können, oder der gegnerische Linebacker, der ihn von hinten getroffen hatte.

Sie erleben gerade eine Zielfixierung. Während Sie diese Worte lesen, hat Ihr Gehirn das Lüftergeräusch von Ihrem Computer, Gegenstände in Ihrer peripheren Sicht und den Druck Ihres Hinterns auf Ihrem Stuhl ausgeschaltet. Sie sind sich auch nicht bewusst, subtile Gerüche oder anhaltenden Geschmack, wenn Sie diese Prosa aufgepasst.

Unter normalen Umständen ist die Zielfixierung eine gute Sache. Ihr Gehirn funktioniert am besten, wenn es alle seine Ressourcen auf nur eine Aufgabe konzentriert. Deshalb ärgern wir uns, wenn uns etwas von einer schwierigen Arbeit ablenkt. Dies ist auch der Grund dafür, dass in einer zunehmend komplexen Arbeitsumgebung die Spezialisierung des Arbeitsmarktes rasch zunimmt. Vor einem Jahrhundert waren die meisten Ärzte Allgemeinmediziner, aber die moderne Medizin ist stark fragmentiert, mit zum Beispiel über einem Dutzend verschiedener Subspezialitäten der Pädiatrie, einschließlich Jugendgesundheit, Kinderkardiologie, Kinderimmunologie und so weiter. Dünnere und dünnere "Slicing and Dicing" von professionellen Rollen findet auch in der Informatik, Rechnungswesen, Recht, Technik, Management und in "blue collar" Jobs wie Schwermaschinenbetrieb und Fertigung statt.

Obwohl eine solche Fokussierung die Produktivität stark steigern kann, hat es seinen Preis: Unser Rookie-Quarterback hat gelernt, dass manchmal Dinge außerhalb unseres Laserfokus viel mehr ausmachen als alles, was unsere Aufmerksamkeit in diesem Moment erregt hat. In den sechziger Jahren, als der Hersteller von Rechenmaschinen Keueffel und Esser sich intensiv mit der Entwicklung neuer Modelle befasste, hatten sie kaum Zeit, die Einführung von digitalen Taschenrechnern zu bemerken, die sie schließlich zum Erliegen brachten. Auch die Digital Equipment Corporation, die in den 1970er Jahren den Markt für Kleincomputer dominierte, ging in den 1980er Jahren aus dem Geschäft, als der PC sie aus der Bahn warf.

Da das Internet mit seinen schnellen Entwicklungsjahrgängen in alle Winkel unserer Gesellschaft vordringt (webfähige Kühlschränke und Mikrowellen sind jetzt auf dem Markt), riskieren Unternehmen – und ihre immer enger fokussierten Mitarbeiter -, sich schneller zu bewegen Bewertung.

Hier erfahren Sie, wie Sie sich vor schnellen Änderungen in Ihrer Arbeitsumgebung schützen können. Schau dir genau das Wichtigste an, an dem du gerade arbeitest. Wahrscheinlichkeiten sind es so dringend, weil es für das tägliche Funktionieren Ihres "Status Quo" Geschäftes oder Betriebs notwendig ist – Budgets, Pläne, Kundenbeschwerden, Verkäuferprobleme, Angestellte "Probleme", etc. Aber wenn Sie für einen pausieren Moment und sag dir selbst "dieses Ding, auf das ich mich konzentriere, blendet mich zu etwas da draußen, das weniger dringend ist – aber letztendlich viel wichtiger-" wirst du motiviert sein, fünf Minuten zu nehmen, um nach dem Äquivalent des elektronischen Taschenrechners zu suchen PC in deiner Welt.

Zum Beispiel sind Sie wahrscheinlich peripher auf eine neue Technologie oder Entwicklung aufmerksam, die das Potenzial hat, die Art und Weise, wie Ihr Unternehmen läuft, radikal zu verändern. Vielleicht sind Sie im Direktmarketing-Geschäft und E-Coupons auf Handys könnten eines Tages Papiercoupons überflüssig machen. Oder, wenn Sie eine IT-Person sind, können Twitter und Facebook eines Tages Firmen-E-Mails ersetzen. Vielleicht haben Sie als CEO gehört, dass ein frecher Neuaufbau herausgefunden hat, wie Sie genau das machen, was Ihre Firma zum halben Preis macht. Diese Art von neuen Entwicklungen, nur winzige Blitze an eurem Horizont, werden eines Tages groß werden. Das beschleunigte Innovationstempo garantiert, dass jedes Jahr mehr und mehr solche winzigen Blips an Ihrem Horizont erscheinen werden. In Ihrer fünfminütigen Pause von der Zielfixierung werden Sie bestimmt eine oder zwei neue Entwicklungen finden, die es wert sind, in der Tiefe erforscht zu werden.

Ihre Zukunft kann davon abhängen. Ich bin mir sicher, dass Captain Edward Smith, der Kapitän der Titanic, sich in seinen letzten Augenblicken wünschte, er hätte dem täglichen Lauf des Schiffes weniger Beachtung geschenkt und mehr zu einem winzigen Fleck an seinem Horizont.

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