Organisationen aller Art und Größe bringen Menschen zu Offsite-Retreats zusammen. Während die Absicht ist, einen Sinn für Teamgeist zu entwickeln, bringen die geplanten Aktivitäten, wie Go-Kart oder Paintball, oft eher individuelle Wettbewerbsfähigkeit als Teamzusammenarbeit hervor.
Die Teilnehmer sind oft erstaunt, nicht nur, wie unangenehm die "Spaß" -Aktivitäten sind, sondern auch wie ephemer die Vorteile der Zeit außerhalb des Büros sind. Auf der anderen Seite kann die Erinnerung daran, dass Ihre Kollegen "Dancing Queen" singen, viel länger dauern, als Sie es möchten.
Was ist die soziale / psychologische Erklärung für die schlechte Leistungsbilanz von Team-Offsites? Ist es eine Ambivalenz gegenüber Veränderung? Eine Angst davor, der Macht die Wahrheit zu sagen? Der Impuls der Individuen, sich als Primat über das Team zu behaupten? Eine Vorliebe für Karaoke gegenüber echter Arbeit?
Kannst du irgendwelche Teambuilding Horror Stories teilen, liebe Leser?
