Top-Beispiele für Innovation in Aktion

Quelle: Pexels

Die besten Beispiele, die ich in Bezug auf Innovation in Aktionen gesehen habe, beinhalten konstruktive Konflikte. Wenn Menschen an Innovation denken, stellen sie meist Gadgets oder vielleicht ein Wundermittel dar. Oft sind die größten Innovationen subtiler: Wie wir Geld investieren, Musik genießen oder Sport treiben. Innovation erfordert die Nutzung der positiven Spannung konstruktiver Konflikte. Die folgenden Beispiele zeigen ein oder mehrere unwahrscheinliche Paare von Partnern, die sich gegenseitig herausfordern, etwas Besseres oder Neues zu schaffen.

Geld Berkshire Hathaway ist wohl die erfolgreichste Investment- und Holdinggesellschaft in der amerikanischen Geschichte. Dennoch scheinen der Vorsitzende Warren Buffett und der stellvertretende Vorsitzende Charlie Munger wie das Alter Ego eines brillanten Geistes zu sein. Buffett ist ein methodischer Ermittler mit einem volkstümlichen Auftreten, während Munger ein brillanter Ikonoklast mit Witz und Flair ist. Obwohl sie einzeln einigermaßen erfolgreich waren, schulten sie nicht nur die Wall Street, sondern veränderten auch, wie Investoren ihr Geld verwalten. Manchmal ist ein konstruktiver Konflikt nicht offensichtlich. Seit mehr als 50 Jahren als Partner haben sie nie Streit gehabt. Sie sind jedoch füreinander mit oppositionellen Temperamenten und einer Reihe von Fähigkeiten gegeneinander.

Musik- Veteran Robert Sherman wollte ein Romancier werden und sein jüngerer Bruder Richard Sherman hatte den Ehrgeiz, ein gefeierter Komponist zu sein. Auf eine Wette ihres Vaters, eines Tin Pan Alley-Songwriters, arbeiteten sie zusammen, um ein paar Songs zu schreiben und gerade genug Geld zu verdienen, um ihre "echten Karrieren" zu beginnen. Robert gestaltete die Texte mit der langsamen Präzision eines brütenden Dichters, während Richard es schien spontan überschwängliche Melodien erzeugen. Im Jahr 1964 beauftragte Walt Disney die beiden, ein Lied für die Es ist eine kleine Weltausstellung auf der New Yorker Weltausstellung zu schreiben. Der Rest ist Geschichte. Die Sherman-Brüder fuhren fort, Musik für Marry Poppins, das Dschungelbuch, Winnie the Pooh, Chitty Chitty Bang Bang und viele andere zu schreiben. Ihre Spannung war jedoch zu viel, um sie zu ertragen, und sie trennten sich 2002.

Sport Shaquille O'Neal war 1992 der erste Spieler, der im NBA-Entwurf zum Einsatz kam. Über sieben Fuß hoch und 300 plus Pfund, O'Neal war der dominierende große Mann in der Liga vom ersten Tag an. Kobe Bryant war der jüngste NBA Starter aller Zeiten. Im Jahr 1996 fanden sich die beiden Männer im selben Team wieder: Die Los Angeles Lakers. Shaq war der etablierte Superstar und Anführer. O'Neals unbeschwertes Verhalten wurde von dem jüngeren Bryant öffentlich kritisiert, und es folgten jahrelange Trash-Gespräche. Im Jahr 1999 engagierten die Lakers Phil Jackson, der zuvor die Chicago Bulls zu sechs Meisterschaften gecoacht hatte, um die fechtenden Mannschaftskameraden zu vereinen. Jackson sah das Potenzial, einen neuen hybriden Ansatz für Basketball zu schaffen: von innen nach außen und von außen nach innen. Mit O'Neal waren die Lakers stark. Mit Bryant waren sie schnell. Jackson fügte Spieler in den Kader ein, um beide besser zu unterstützen. Das Ergebnis war drei NBA-Meisterschaften in Folge. Während frühere Trainer die Spannung zwischen den beiden als Ablenkung betrachteten, sah Jackson darin eine Quelle kreativer Energie.

• Lektionen vom Sommerlager
• Ist es Zeit, Ihre Ausstiegsstrategie aufzubauen?
• Was können Unternehmen tun, um eine Kultur der Innovation zu schaffen?
• Der unterschätzte Inspirationswert der Persistenz
• Kreativität im digitalen Zeitalter

Im Mittelpunkt der Innovation stehen Menschen. Wie sie sich ergänzen, herausfordern und einander ergänzen, führt zu Kreativität. Innovation erfordert vielfältige Gedanken und die Fähigkeit, neue Lösungen zu schaffen. Stellen Sie sich vor, was erreicht werden könnte, wenn wir die generative Kraft des gegenwärtigen Konflikts in unserer Gesellschaft nutzen würden, um Innovationen zu ermöglichen.