Der unterschätzte Inspirationswert der Persistenz

Ein high five.

Quelle: US Navy Foto von Senior Chief Mass Communication Specialist Gary Ward über Wikimedia Commons

Wie fühlst du dich in jenen Momenten, in denen du am kreativsten bist? Wissen Sie im Moment sicher und sicher, dass kreative Ideen entstehen und sich in Ihrem Kopf bilden? Gibt es einen reibungslosen, einfachen und schnellen Fluss Ihrer Ideen? Oder ist Ihr kreativer Prozess eher holprig und uneben? Ist es eher so, als würde man sich – in kleinen Stottern und Stößen – in einen mit Schlaglöchern gefüllten Feldweg begeben, als anmutig in einem Kanu dahingleiten?

Was sind Ihre Annahmen darüber, wie sich der kreative Ideenfindungsprozess "fühlen" sollte? Woher weißt du, ob du auf deiner Suche nach Inspiration bestehen oder deine Gedanken und Bemühungen auf andere Dinge richten solltest?

Zwei Forscher an der Northwestern University nahmen diese Fragen auf und stellten die Hypothese auf, dass Menschen den Wert von Persistenz bei der Generierung kreativer Ideen oft unterschätzen. Um diesen Gedanken zu testen, führten sie eine Reihe von sieben Studien durch, die jeweils einem ähnlichen Zwei-Phasen-Format folgten, mit verschiedenen Arten kreativer und nicht-kreativer Aufgaben.

In der ersten Phase jeder Studie erhielten die Teilnehmer eine besondere kreative oder problemlösende Aufgabe und wurden gebeten, so viele Ideen oder Lösungen wie möglich in einer bestimmten Zeit zu generieren (zum Beispiel, um ungewöhnliche Anwendungen für eine Pappschachtel für 4 zu erzeugen Protokoll). Als nächstes wurden die Teilnehmer gebeten zu schätzen, wie viele weitere Ideen oder Lösungen sie generieren könnten, wenn sie weiter arbeiten und über einen zusätzlichen Zeitraum nachdenken würden (etwa 4 Minuten mehr). In der zweiten Phase jeder Studie arbeiteten die Teilnehmer dann für die gleiche Zeit an der Ideengenerierungsaufgabe weiter (also 4 Minuten mehr).

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Dieses zweiphasige Format erlaubte es den Forschern, die Anzahl der Ideen zu vergleichen, die die Menschen vorhergesagt hatten, indem sie weiterhin mit der kreativen Problemlösungsaufgabe mit der Anzahl der Ideen, die sie tatsächlich generieren konnten, zusammenarbeiteten .

Schauen wir uns einige ihrer Studien an.

Beispielstudie A: Erzeugen von originellen Ideen, was man zum Thanksgiving Dinner essen oder trinken sollte

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Vierundzwanzig Studenten der Northwestern University wurden in den Wochen vor Thanksgiving gebeten, originelle Ideen für das Essen und Trinken für das Thanksgiving-Dinner zu entwickeln. Den Schülern wurde gesagt, dass unabhängige Juroren jede ihrer Ideen für Originalität bewerten würden, und dass sie für jede Idee, die als überdurchschnittlich bewertet würde, ein Los für eine Lotterie verdienen würden.

In der ersten zehnminütigen Ideengenerierungsphase kamen die Studenten auf durchschnittlich 22 Ideen. Vor dem Start in die zweite Phase sagten die Studenten voraus, dass sie nach weiteren zehn Minuten etwa zehn weitere Ideen generieren würden. Aber als sie getestet wurden, generierten sie durchschnittlich 15 weitere Ideen. Also unterschätzten die Schüler ihre weitere Ideengenerierung um ein Drittel. Dieser Unterschätzungseffekt war groß und statistisch signifikant.

Aber was ist mit der Qualität der Ideen der Schüler? Es war nicht nur so, dass ihre zusätzlichen Ideen nur schwache Variationen ihrer ursprünglich generierten Vorschläge waren. Online-Rater, die die Internet-Aufgabenplattform Amazon Mechanical Turk verwenden, bewerteten die Qualität (Originalität) der Ideen, die während der Zeit der Persistenz geschaffen wurden, als signifikant höher in der Qualität. Indem sie fortfuhren, generierten die Studenten wesentlich mehr Ideen, als sie erwartet hatten, und diese Ideen wurden als origineller bewertet als die Ideen, die sie früher im Ideengenerierungsprozess entwickelt hatten.

Beispielstudie B: Kreative (vs. gemeinsame) kulinarische Verwendung von Erdnussbutter

Zweihundertzweiundzwanzig Teilnehmer bei Amazon Mechanical Turk wurden gebeten, Vorschläge zu machen, wie man Erdnussbutter in Lebensmitteln oder Getränken verwenden oder einarbeiten kann. Etwa die Hälfte der Teilnehmer wurde gebeten, "kreative" Ideen für die Verwendung von Erdnussbutter zu entwickeln; die andere Hälfte wurde gebeten, "gemeinsame" Ideen zu liefern. Die Teilnehmer generierten zwei Minuten lang Ideen und sagten voraus, wie viele weitere Ideen sie generieren könnten, wenn sie zwei Minuten länger mit der Generierungsaufgabe fortfahren und dann zwei Minuten fortfahren würden.

Beide Teilnehmergruppen unterschätzten, wie viele weitere Ideen sie produzieren könnten. Interessanterweise verlangten die Teilnehmer jedoch, dass kreative Ideen (neuartige und interessante / appetitanregende Ideen) in wesentlich stärkerem Maße als erwartet prognostiziert wurden, als diejenigen, die gebeten wurden, gemeinsame Anwendungen zu generieren. Und es hat sich nicht nur die Quantität der Ideen des kreativen Generators verbessert: Die Persistenz hat sich in höherer Originalität wieder ausgezahlt.

Beispielstudie C: Casting für Clincher für Comedy-Skizzen

Fünfundvierzig Teilnehmer, die Erfahrung im Schreiben von Comedy-Skizzen hatten und ausgewählt worden waren, an einem 10-tägigen Comedy-Festival teilzunehmen, wurden eingeladen, eine kurze Aufgabe zum Schreiben von Online-Komödien auszuprobieren. Auf die Frage nach komödiantischen Endungen für eine kurze Skizze, las das Szenario:

"Vier Leute lachen hysterisch auf der Bühne. Zwei von ihnen High Five und alle hören sofort auf zu lachen und jemand sagt ____________. "

Selbst diese erfahrenen Teilnehmer unterschätzten deutlich, wie viele Endungen sie produzieren könnten, wenn sie ihre ersten vier Minuten der Ideengenerierung überstanden hätten. Ungeachtet dessen, wie viel Vorerfahrung die Teilnehmer beim Schreiben von Comedy hatten (von selbsternannten professionellen oder aufstrebenden professionellen Komikern bis hin zu Amateur- oder Hobbykomikern), unterschätzten sie, wie viele neue Ideen sie für die kurze Skizze generieren konnten, wenn sie feststeckten damit für weitere vier Minuten.

Warum unterschätzen wir den "kreativen Ertrag" der Persistenz?

Die Studien zeigten eine Unterprognose des "kreativen Ertrags", der durch Beharrlichkeit bei vielen verschiedenen Arten kreativer Aufgaben erreicht werden könnte. Warum zeigen wir solch ein beständiges Versagen, den inspirierenden Wert der Persistenz zu schätzen?

Ein wichtiger Faktor scheint zu sein, dass es eine Diskrepanz gibt zwischen der Art und Weise, wie sich etwas anfühlt , während wir kreativ sind, und dem tatsächlichen Fortschritt, den wir machen. Von innen mag es sein, als ob wir nicht fließend neue Ideen entwickeln, und wir verlieren schnell. Dieses subjektive Gefühl von Unzulänglichkeit oder Unbehagen kann dazu führen, dass wir unterschätzen, wie viele Ideen wir entwickeln könnten, wenn wir nur daran festhalten würden.

Manchmal ist der Weg zur Neuheit ein holpriger Weg.

Quelle: MUTCD, 2003

Die Forschung zeigt, dass Menschen oft wissen, wie einfach es ist, etwas zu tun oder wie reibungslos es zu sein scheint, wenn man Dinge beurteilt. Wenn wir auf der Suche nach kreativen Einsichten sind und der Prozess ein holpriges, knarrendes, unsicheres Gefühl bekommt, könnte dies zu der Schlussfolgerung führen, dass unsere Ideensuche nicht mehr fruchtbar ist. Aber wir sollten da drin bleiben!

Kreativität ist kompliziert: Manchmal ist das Weitermachen trotz dieser holprigen Schlaglöcher genau das, was für Durchbrüche benötigt wird. In der Diskussion des Konzepts des kognitiven "Control Dialing" in Innovating Minds: Kreativität neu denken, um Veränderung zu inspirieren (Seite 122) erklären wir:

"Unsere Leistung selbst bei kurzen kreativen Ideen (z. B. das Generieren alternativer Verwendungen für ein gewöhnliches Objekt wie einen Penny oder eine Büroklammer) wird anfänglich durch automatischere Prozesse unterstützt (z. B. basierend auf dem Speicherabruf). Mit fortwährender Zeit und Engagement in der Aufgabe stützen wir uns jedoch zunehmend auf unsere mühsameren hartnäckigen Versuche der Analyse und strukturierten Exploration.

Wir müssen vielleicht gezielte gezielte Kontrolle ausüben, um unsere Tendenzen zu überwinden, den "Weg des geringsten Widerstandes" zu gehen und an unseren Gedankenfertigkeiten vorbei zu bestehen, um neue Kombinationen und Möglichkeiten zu finden. "

Über etwas nachdenken

• Wenn Sie Ideen für ein Problem entwickeln, neigen Sie dazu, etwas zu früh aufzuhören? Würden Sie mit etwas Beharrlichkeit die bisher unentdeckten originellen und wertvollen Ideen ans Licht bringen?
• Statt kreativer Inspiration als Zeiten des "Im-Fluss-Seins" sollten wir stattdessen unsere kreativen Suchzeiten als Zeiten des "Scratchens" betrachten – ein Ausdruck, den die gefeierte Choreographin und Tänzerin Twyla Tharp für das unsichere Sammeln und Starten und Erprobungsphasen zu Beginn unserer neuen kreativen Probleme.
• Welche Analogien würden dich besser dazu bringen, beim Suchprozess zu bleiben – selbst wenn es sich holprig und voller Sputtern anfühlt.
• Wenn Sie Ihren kreativen Fortschritt immer wieder unterschätzen und immer wieder zu früh aufhören, welche unerwarteten kreativen Höhen könnten Sie vermissen?
• Welche Annahmen über dein eigenes inspirierendes und erstrebenswertes Denken blockieren den Weg zu deinen eigenen – zutiefst überraschenden – "High Five" -Enden?