Was können Unternehmen tun, um eine Kultur der Innovation zu schaffen?

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Hier sind einige Möglichkeiten zur Förderung einer kreativen Kultur in Ihrer Organisation:

• Schaffen Sie einen sicheren Raum für die Zusammenarbeit: Kollaborative Innovation gibt es in vielen Formen und Arten. Von Brainstorming-Sessions wie Innovationsstaus bis zum Crowdfunding mobilisieren diese Wachstumsformen eine heterogene Gruppe von Menschen mit unterschiedlichen Fähigkeiten. Die Vorteile für gemeinsame Innovationsbemühungen sind zahlreich: das globale Ausmaß der Initiative, die Schnelligkeit des Experimentierens, die Reservoirs von externen Talenten, das garantierte breitere Spektrum an Lösungen. In diesem Beitrag erfahren Sie, wie Sie einen respektvollen Ideenraum schaffen.
• Vermeiden Sie es, im Zentrum zu stecken: Wenn ein großes Team von Leuten Ideen hat und sie alle teilen, besteht die Gefahr, dass alle ins Zentrum gezogen und auf etwas Ungewöhnliches reduziert werden. Lass die Vielfalt der Ideen bei einem Brainstorming nicht zu einer Masse von Mittelmäßigkeit werden. Fordern Sie sich und Ihre Umgebung heraus, die Grenzen und Grenzen Ihres Projekts zu überschreiten.
• Umgib dich mit Menschen, die anders sind als du: Finde die Leute, die deine blinden Flecken ausfüllen und dir mit Dingen helfen können, die du nicht kennst. Das bedeutet, Menschen zu umfassen, die mit Denkern, die die Welt anders sehen als du, nichts gemein haben. Sammle die Talente derer, die dich lehren und dir Dinge geben können, die du dir selbst nicht geben kannst.
• Denken Sie an die Bedeutung von Fachwissen: Die Zusammenarbeit setzt eine horizontale Struktur von Aktivitäten voraus. Das heißt, alle Beteiligten sind plötzlich auf dem gleichen Level. Diese demokratische Haltung kann eine großartige Sache sein, doch manchmal vergessen die Menschen die Zentralität des Fachwissens. Fordern Sie nicht nur die Meinung der Massen an, wenn Sie Ihr Innovationsteam aufbauen. Finden Sie Experten in den für Ihre Initiative relevanten Bereichen.
• Hören Sie auf, anzufangen und zu stoppen: Was ist, wenn der Schlüssel zur Innovation nicht etwas Neues beginnt? Was, wenn das wahre Geheimnis etwas Altes aufhält? Sie haben nicht die Kapazität – Zeit, Ressourcen oder Energie -, um die neuen Dinge zu tun, weil Sie damit beschäftigt sind, die alten zu erhalten. Neues zu beginnen ist einfach. Sie fügen einfach eine App hinzu oder erweitern Ihren Arbeitstag um ein paar Stunden. Dinge zu stoppen ist schwer. Es ist voller Gefühle von Verlust, Enttäuschung und Versagen. Es braucht mehr als Kreativität. Es braucht Mut, um aufzuhören, was Sie getan haben, um Platz für die Dinge zu schaffen, die Ihre Organisation jetzt beginnen möchte.
• Stellen Sie Ihren Innovationsbeirat zusammen: Stellen Sie eine Gruppe von hellen, energischen Denkern zusammen, auf die Ihr Unternehmen vertrauen kann. Verwenden Sie sie, um Ideen zu sammeln und Ideen zu sammeln. Im Gegensatz zu einem Verwaltungsrat, der von externen finanziellen Interessen wie Investoren beeinflusst wird, hat ein Beratergremium kein Interesse an Ihrem Unternehmen. Sie engagieren sich vielmehr ausschließlich dafür, Ideen zu entwickeln und Wissen zu teilen und auszutauschen. Der Beirat übernimmt die Arbeit, die die Organisation nicht leisten kann. Suchen Sie nach Menschen mit langjähriger Erfahrung in ihren Bereichen oder können Sie mit Ihnen zusammenarbeiten, wie Kunden, der Community, Investoren, Aufsichtsbehörden, Trendsettern und visionären Revolutionären.

Das folgende Video zum Erstellen eines Ideenraums könnte ebenfalls nützlich sein.

Diese Frage erschien ursprünglich auf Quora.

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