Wie man bahnbrechende Ideen hat

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Was ist der beste Weg, um großartige Ideen zu fördern? Wie können wir den nächsten Durchbruch erzielen, der etwas bewirken wird? Woher kommt der Eureka-Moment? Diese und viele andere Fragen haben die Forscher und die Industrie lange geärgert und verwirrt.

Wir haben uns oft Geschichten über große wissenschaftliche Entdeckungen zur Inspiration angesehen. Wie Archimedes, der durch die Straßen von Syrakus streift und "Ich habe es!" Proklamiert, die Entdeckung von Penicillin durch Alexander Fleming oder der Tagtraum des Chemikers August Kekulé, der sich gegenseitig die Schwänze beißt, um zu erkennen, dass Benzol eine ringartige Struktur haben muss.

Quelle: Kekules Benzolring von Creative Commons

Jetzt knackt die Wissenschaft die Prozesse, die zu mehr Kreativität und Innovation beitragen. Der Schlüssel zur Optimierung des kreativen Problemlösungsprozesses liegt darin, den entscheidenden Mechanismus zu verstehen, durch den originale und nützliche Ideen entstehen – Verbindungen … Kreative Ideen entstehen aus der Verschmelzung bestehender Ideen, Gedanken und Wissen. Je komplexer und unorthodoxer die Kombinationen sind, desto größer ist die Chance, dass die Idee zu einer bedeutenden Innovation führt.

Der Mathematiker Hermann von Helmholtz postulierte 1896 einen kreativen Denkprozess, der den heutigen Modellen nicht so unähnlich ist und die Grundlage für einige einfache Schritte bilden wird, die im Folgenden zu verstehen sind:

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1. Problemfindung – Große Durchbrüche beginnen fast immer mit der durchdachten Identifizierung von Schlüsselfragen, Problemen oder Herausforderungen, die es zu meistern gilt. Gehen Sie nicht in Brainstorming, ohne Ihre Neugierde gründlich zu nutzen oder Schlüsselfragen (und Antworten!) Aus verschiedenen Quellen zu suchen. In vielen Bereichen hilft es, sich inspirieren zu lassen und sich intensiv mit Anwendern, Produkten, Prozessen und Dienstleistungen auseinanderzusetzen. Die Denkwerkzeuge der Kipling Methode oder ein Tag im Leben können hier wirklich helfen.

2. Grundierung und Vorbereitung – Sobald eine Herausforderung, eine Chance oder ein Problem erkannt wurde, ist es wichtig, tiefgreifendes Wissen über das Gebiet aufzunehmen. Lesen Sie weit und breit, sprechen Sie mit Experten und Novizen und erkunden Sie auch verbündete, aber nicht konkurrierende Bereiche. Kurz gesagt … tauchen Sie ein in das "Problem". Die Forschung zeigt, dass nicht nur fokussiertes technisches Wissen die Kreativität fördert, sondern auch weniger relevante und tangentiale Informationen der Schlüssel sein können. Das kommt auf den kreativen Verbindungsmechanismus zurück – Fokussiertes Wissen, Interaktion mit "ungewöhnlichen" Informationen fördert komplexere und unorthodoxere Perspektiven.

3. Inkubation – Entscheide dich bewusst dafür, dass all dieses Wissen und diese Einsicht in diese komplexen, ungewöhnlichen Verbindungen, aus denen großartige Ideen geboren werden, eindringen, sich vermischen, mischen und bilden. Inkubation ist auch ein aktiver Prozess – sprechen Sie mit Menschen, lesen Sie mehr und sehen Sie, wie alltägliche Situationen Ihre Herausforderung widerspiegeln. Das Geheimnis der Inkubation besteht darin, früh zu beginnen und es Ihren Gedanken zu ermöglichen, sich zu vermischen. Führungskräfte können darin geschult werden, wie sie die kreative Inkubation in ihren Teams fördern können.

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4. Generieren und idealisieren – Linus Pauling, der doppelte Nobelpreisträger, soll gesagt haben: "Wenn Sie gute Ideen haben wollen, müssen Sie viele Ideen haben. Die meisten von ihnen werden sich irren, und was Sie lernen müssen, ist, welche Sie wegwerfen. "Große Kreativität erfordert großes Volumen. Gehen Sie für so viele Ideen wie möglich, involvieren Sie ein vielseitiges Team, um noch mehr Ideen zu spornen, gehen Sie erschöpfend vor und lassen Sie Sensibilität, Vernunft und Vorurteile an der Haustür. Es gibt einige mächtige Techniken, um den Generierungsprozess wie Attribute Listing und Brainwriting zu maximieren. Auch Führungskräfte spielen eine große Rolle bei der Festlegung der richtigen Bedingungen, wie ich in einem kürzlich erschienenen Artikel erklärt habe. Die Zeit für sorgfältige und erschöpfende Kritikalität kommt als nächstes …

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5. Evaluate – Der kreative Prozess beinhaltet in der Regel die bewusste und langsame Anwendung von Zweifel, Urteil, Kritik, Prüfung und Realität auf die Bank von Ideen. Denken Sie sorgfältig über die Kriterien nach, die zur endgültigen Auswahl der "Gewinneridee" angewendet werden. Zu oft werden brillante Ideen zu früh abgelehnt, wenn mehr Entwicklung zum großen Durchbruch geführt hätte. Werfen Sie das Baby nicht mit dem Bade aus.

Befolgen Sie diese einfachen Schritte (mit einer gesunden Portion gesunden Menschenverstandes) und sie werden Ihnen helfen, die Wissenschaft des bahnbrechenden Denkens anzuwenden.

Dr. Mark Batey ist Experte für Kreativität und Innovation an der Alliance Manchester Business School und liebt es, Ihre Geschichten über die Anwendung dieser Ansätze zu hören.

Er hilft Einzelpersonen, Teams und Organisationen, kreativer und innovativer zu sein ([email protected])