Unternehmergeist: Zwei sind das Erfolgsgeheimnis

Wie machen sie das, diese brillanten Unternehmer; diese Studien, die im freien Markt Trial-and-Error-Prozess groß gewinnen? Es gibt zwei Hauptmodelle:

Zielen Sie zuerst, dann schießen Sie: "Ich habe nie gezweifelt; Ich habe nie gewechselt ", sagt der erfolgreiche Unternehmer. Er verkörperte einen einzigen Prozess und gab alles. Er war ein Straight-Shooter, der nie drehte, dessen Schuss auf dem sich ständig verändernden Marktplatz eine Öffnung fand. Obwohl andere an ihm zweifelten, setzte er sich durch beharrliche Entschlossenheit durch. Seine Selbstgewissheit überwand die Hindernisse und lockte die Zustimmung derer, die sein Vertrauen bewunderten. Erfolglose Unternehmer sagen, dass sie auch nie gezweifelt oder verschoben haben, aber in ihrem Fall gab es keine Öffnung. So geht es. Du gibst deiner Idee alles und gewinnst oder verlierst.

Schießen Sie zuerst, dann zielen Sie: "Ich zweifelte, ich verlagerte, überarbeitete meinen Plan, bis ich eine Öffnung fand," sagt der erfolgreiche Unternehmer. "Ich musste, weil man nicht alles voraussehen kann", sagt sie. "Ich habe den Schlaf verloren, habe mich manchmal selbst abgeschätzt und mich gefragt, ob ich weg wäre. Ich habe Feedback aufgenommen und manchmal einen inneren Konflikt erlebt. "Sie war nicht nur eine Versuchsperson im Versuch-und-Irrtum-Prozess, sie verkörperte den Prozess und stellte sich die Dinge vor, die schiefgehen könnten. Natürlich zu viel verschieben und Sie können Chancen verpassen, senden Sie den Markt verwirrende Nachrichten, oder einfach zu viel Geld auf dem Hin-und-her verschwenden.

Der Philosoph Karl Popper argumentierte, dass die Gabe des Denkens es uns ermöglicht, "unsere Hypothesen an unserer Stelle sterben zu lassen", womit er meinte, anstatt sich auf eine dumme Hypothese und Sterben einzulassen, kann man sich vorstellen, darauf zu handeln, und sich dagegen entscheiden. Es zu verkleiden, ist wie das Verkörpern des Versuch-und-Irrtum-Prozesses. Das ist der Shoot zuerst, dann zielen Sie auf den Vorteil des Unternehmers.

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Dennoch beinhaltet der Prozess des Ausprobierens den Nachteil des Zweifels und einen heiklen Balanceakt. Der Shoot First, dann der Zielunternehmer muss ihre Idee mit Zuversicht fördern, um Investoren, Kunden und Lieferanten zu gewinnen. Sie muss zweifeln, damit sie ihre Hypothesen an ihrer Stelle sterben lässt. Schießen Sie zuerst, dann zielen Sie darauf ab, dass Unternehmer scheitern, wenn sie entweder öffentlich bezweifeln und deshalb kein Buy-In gewinnen können, oder wenn sie ihrem eigenen Hype glauben und die sich verändernden Umstände nicht voraussehen und darauf reagieren.

Gegensätzliche Ideen gleichzeitig im Kopf zu behalten und dennoch entscheidende Maßnahmen zu ergreifen: das ist Denken. Das ist Popper-Stil, um den Versuch-und-Irrtum-Prozess zu verkörpern. Und das ist eine Herausforderung, nicht nur für den Unternehmer, sondern für alle, die in einer sich verändernden Welt die richtigen Schritte machen wollen.

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