Fünf wesentliche Fähigkeiten für die Führung im 21. Jahrhundert

Das 21. Jahrhundert stellt sowohl Mitarbeiter als auch Führungskräfte vor neue Herausforderungen. In einer vernetzten, schnelllebigen Welt müssen wir kognitive Flexibilität, Stresstoleranz und divergentes Denken lernen. Während Technologie uns effektiver machen kann, betonen neue Führungstheorien die Wichtigkeit von Vertrauen und dem Aufbau langfristiger Beziehungen. In einer wettbewerbsorientierten Welt brauchen wir Führungskräfte mit neuen Ideen, die bereit sind, Risiken einzugehen, zu inspirieren und zu motivieren sowie neue strategische Partnerschaften aufzubauen, um globale Herausforderungen anzugehen. In diesen Bestrebungen müssen Führungskräfte Fähigkeiten integrieren, die eher im Bereich der Psychologie und Kognitionswissenschaft liegen. Unten sehen Sie die Perspektive eines Psychologen, was es braucht, um in der neuen Geschäftswelt Erfolg zu haben.

1. CONTRIBUTE EINZIGARTIGKEIT

"Nimm ab, was nützlich ist, lehne ab, was nutzlos ist, füge hinzu, was dir besonders gehört." – Bruce Lee

Es gibt so viele Leute, die genau das Gleiche sagen. Um aufzufallen, muss man originell sein. Originell zu sein bedeutet, sich Zeit zu nehmen, um wirklich über das Material nachzudenken, das man hört oder liest. Inwiefern bezieht sich diese Geschichte oder Forschung auf die Suche nach Lösungen für die Probleme, die Sie angehen möchten?

• Uns gegen sie: Es ist Zeit für "Wir sind alle zusammen"
• Der Predator und der Dickhäuter
• Dorothy Sandusky: Eine Frau, die nichts sah
• Kinder und Fernsehen
• Interreligiöses Verständnis erreichen

• Habe eine originelle Perspektive, die Menschen inspiriert
• Wenden Sie Wissen von einem Bereich auf einen anderen an oder synthetisieren Sie Ideen aus verschiedenen Disziplinen
• Erzählen Sie eine andere Geschichte über das Material; Beziehen Sie es auf Ihre eigenen Lebens- und Arbeitserfahrungen
• Finden Sie einen neuen Weg, um Schlüsselkonzepte zu kommunizieren oder ein Problem anzugehen
• Schneiden Sie das Fett von einer Theorie oder einem Betriebssystem ab; füge neue Elemente hinzu, die sich verbessern

2. AKTIVIEREN SIE EFFEKTIV

"Effizienz macht die Dinge richtig; Effektivität macht die richtigen Dinge. " – Peter Drucker

Es geht nicht darum, Dinge schnell zu erledigen oder die meisten Aktivitäten in kürzester Zeit zu erledigen. Nehmen Sie sich Zeit, um eine Vision zu formulieren und Prioritäten und Ziele zu setzen. Finden Sie ein Gleichgewicht zwischen den dringenden und wichtigen Dingen.

• Was sind die kurz- und langfristigen Herausforderungen, die Ihr Team / Ihre Organisation angehen wird?
• In welcher Weise werden Sie einen einzigartigen Beitrag zur Bewältigung dieser Herausforderungen leisten?
• Welchen potenziellen Barrieren werden Sie gegenüberstehen und wie werden Sie mit ihnen umgehen?
• Welche Fähigkeiten und Ressourcen benötigen Sie, um diese neuen Dienste / Technologien optimal bereitzustellen und zu unterstützen?
• Wie kann Ihr Team Menschen dabei unterstützen, ihre beste Arbeit zu leisten und Kunden dabei unterstützen, Ihre Produkte / Dienstleistungen optimal zu nutzen?
• Manchmal ist es nicht das effizienteste, die richtigen Dinge zu tun. Das Vertrauen von Kunden und Mitarbeitern zu gewinnen, kann Zeit und Ressourcen kosten, führt aber zu langfristiger Stabilität und Effektivität.

3. Seien Sie resilient

"Fall sieben, Steh auf acht." – Japanisches Sprichwort

Die Wahrheit ist, dass jeder Fehler macht. Je größer Ihre Ziele, desto mehr Fehler werden Sie machen. Innovativ sein heißt neue Dinge ausprobieren; und wagen, wo niemand zuvor war. Es ist einfacher, Dinge so zu machen, wie sie schon immer gemacht wurden, aber Ihre langfristige Auswirkung wird geringer sein. Wenn Sie eine einprägsame und langfristige Wirkung erzielen möchten, müssen Sie strategische Risiken eingehen, und das kann bedeuten, dass Sie manchmal versagen oder versagen. Selbstvertrauen ist der Schlüssel. Oft kommt dies aus früheren erfolgreichen Erfahrungen. Selbst wenn du etwas Neues machst, erinnere dich an deine vorherigen Erfolge und die persönlichen Qualitäten, die du geschaffen hast.

• FELIX: Mein Vorbild für achtsames Leben
• Myfanwy Collins: Ich gebe meinem Sohn die Werkzeuge des Glaubens
• Emotionale Heilung und persönliches Wachstum (Spiritualität für Anfänger 13)
• Gott, Macht und Ahmadinejad
• Was deine lebendigsten Erinnerungen über dich sagen

• Wenn Sie an Ihre Mission und Ihre Fähigkeiten glauben, ist Misserfolg nur ein vorübergehender Umweg.
• Die meisten Fehler enthalten eine oder mehrere Lektionen. Sei bereit, deinen Beitrag zum Scheitern zuzulassen, und sei bereit, dein Denken über das Thema zu ändern.
• Hören Sie zu und arbeiten Sie mit anderen zusammen, aber unterdrücken Sie nicht Ihre eigene Stimme und Ziele.
• Möglicherweise müssen Sie sich Zeit nehmen, um den Verlust eines Traumes zu trauern, nachzudenken und sich neu zu formieren.

4. UMTAUSCHÄNDERUNG

"Der Unternehmer sucht immer nach Veränderung, reagiert darauf und nutzt sie als Chance. "- Peter Drucker

Wir leben in einer Zeit rasanter technologischer, geografischer und wirtschaftlicher Veränderungen. Alte Formeln sagen nicht mehr so ​​gut voraus. Neues Wissen über das Gehirn und das menschliche Genom führt bereits zu radikal neuen Sichtweisen auf die Welt. Mobile Technologie macht die Welt kleiner und erhöht den Zugang und das Wissen von Wählern, die vorher keine Stimme hatten. Dies schafft viele Herausforderungen, öffnet aber auch neue Möglichkeiten.

• Das menschliche Gehirn widersetzt sich natürlich dem Wandel und sieht es als Bedrohung an.
• Es ist wichtig, den natürlichen, angstbasierten, konservativen Tendenzen Ihres Gehirns entgegenzuwirken und eine optimistische Einstellung gegenüber Veränderungen zu pflegen.
• Überlegen Sie, wie Sie Ihre bewährten Fähigkeiten und Stärken in dieser sich verändernden Landschaft einsetzen können. Welche neuen Bedürfnisse schafft die Veränderung?
• Achte auf die Gedanken und Gefühle, die die Veränderung in dir hervorbringt. Sehen Sie, ob Sie ängstliche Reaktionen beobachten können, ohne das Gefühl zu haben, dass Sie auf sie reagieren müssen.

5. Bleiben Sie GROUNDED

"Ich habe nur drei Dinge zu lehren: Einfachheit, Geduld, Mitgefühl. Diese drei sind deine größten Schätze. " – Lao Tzu

Wenn du Erfolg hast, lass dich nicht von deinem Ego ablenken. Erfolg macht dich nicht unbesiegbar oder würdiger als andere Menschen. Jede Person hat etwas beizutragen und alle verdienen Respekt (außer vielleicht menschliche Kannibalen, etc.). Wenn Sie nicht die gewünschten Ergebnisse erzielen, müssen Ihre vorgefassten Ansichten möglicherweise angepasst werden. Seien Sie also bereit, Ihr Denken zu ändern. Seien Sie geduldig mit dem Prozess. Ergebnisse brauchen Zeit. Sie müssen vielleicht eine Phase des Investierens Ihrer Zeit und Ihrer Ressourcen durchmachen, neue Fähigkeiten erlernen, Ideen verbreiten und darauf warten, dass sie Wurzeln schlagen.

• Behalte immer den Sinn deiner Arbeit im Vordergrund. Warum machst du was du tust? Welchen Beitrag möchten Sie dazu beitragen, das Leben anderer zu verbessern?
• Wert die einfachen Dinge im Leben, wie Natur, Gesundheit, Freunde, Mitarbeiter und Familie. Diese werden Sie durch die schwierigen Zeiten tragen, also denken Sie daran, sie zu füttern.
• Praktiziere achtsames Selbstbewusstsein, um Mitgefühl für dich selbst und andere zu lernen. In vielen Geschäften geht es um Beziehungen. Wenn Sie eine bescheidene, fürsorgliche, offene Einstellung ausstrahlen und ein Teamplayer sind, werden andere eher bereit sein, mit Ihnen zu arbeiten oder Ihnen zu folgen.
• Arbeite hart, aber fahre dich nicht wie eine Maschine. Das Leben ist ein Marathon, kein Sprint. Nutzen Sie also Ihre Energie weise und wissen Sie, wann Sie sich regenerieren müssen.
• Du magst zugrunde liegende Bedürfnisse haben, die dich antreiben, um anerkannt zu werden, Macht zu haben, Teil einer Gruppe zu sein, respektiert, umsorgt zu werden, und so weiter. Je mehr Sie diese Bedürfnisse verstehen und anerkennen, desto weniger werden Sie Ihrer Mission in die Quere kommen.

Die Verwendung dieser Strategien sollte dazu beitragen, Ihre persönliche Stärke und Anpassungsfähigkeit, Ihre Leidenschaft für Ihre Arbeit, Ihre Fähigkeit, strategisch zu handeln, und die Zusammenarbeit mit anderen auf gegenseitig vorteilhafte Weise zu optimieren. Während das alte Geschäftsmodell auf Dominanz und Macht setzte, sind die neuen Modelle mehr Vision, Fokus, Kommunikation, kognitive Flexibilität, Authentizität und Partnerschaft. Die Welt wird zu kompliziert, um allein wirksam zu sein. Die Bildung sinnvoller, vertrauensvoller Beziehungen zu anderen, die unterschiedliche Fähigkeiten und Kenntnisse, aber ähnliche Ziele und Werte haben, ist der Weg zum Erfolg sowohl in kleinen Unternehmen als auch in großen Organisationen.

Über den Autor

Melanie Greenberg, Ph.D. ist klinischer Psychologe und Experte für Achtsamkeit und positive Psychologie. Dr. Greenberg bietet Workshops und Vorträge für Organisationen, Leben, Gewichtsverlust oder Karriere-Coaching und Psychotherapie für Einzelpersonen und Paare.

Besuchen Sie meine Website:

http://melaniegreenbergphd.com/marin-psychologist/

Folge mir auf Twitter @drmelanieg

Wie ich auf Facebook www.fb.com/mindfulselfexpress

Lesen Sie meinen Blog Psychologie und Blog

http://www.psychologytoday.com/blog/the-mindful-self-express

http://marinpsychologist.blogspot.com/