3 Gründe, warum Menschen sich weigern, anderen zu helfen

Quelle: Bobby Hoffman / Gleitbot / mit Erlaubnis verwendet

Einige von uns sind hochmotiviert, den Bedürftigen zu helfen, während es anderen nicht gleichgültig ist und sich vehement dagegen ausspricht, Geld oder Freiwilligenarbeit im Dienst anderer zu geben. Wie oft haben Sie Augenkontakt vermieden und sind von einem Obdachlosen weggegangen? Wie viel "Junk" -Post, der finanzielle Unterstützung von Wohltätigkeitsorganisationen verlangt, hast du ohne zu zögern in den Müll geworfen? Wie oft warst du zu beschäftigt, um deine Zeit in einer örtlichen Kirche, Schule oder Suppenküche zu verbringen? Wenn Sie wie viele Amerikaner sind, ist die Antwort häufig .

Geben und helfen Schätzungen variieren stark, aber wenn Sie wie die meisten Amerikaner sind, helfen Sie wahrscheinlich anderen nur, indem Sie Geld spenden. Die Mehrheit von uns spendet entweder für religiöse oder erzieherische Zwecke, wobei die durchschnittliche Gesamtspende von Steuerzahlern etwa 2 Prozent des Bruttoinlandsprodukts (BIP) beträgt, das sich auf etwa 2.000 US-Dollar pro Haushalt beläuft. Der Anteil der Menschen, die sich freiwillig zur Verfügung stellen, ist wesentlich geringer, Schätzungen des US-Arbeitsministeriums zufolge arbeiten 3,3 bis 9,4 Prozent der über 15 Personen an einem bestimmten Tag ohne Bezahlung in einer Organisation. Frauen, Menschen über 65, und diejenigen mit mehr formaler Bildung sind am ehesten ehrenamtlich und geben während einer durchschnittlichen Arbeitswoche ungefähr fünf Stunden Zeit.

Umgekehrt widmen manche Menschen ihr ganzes Leben anderen. Die ersten Befragten, Strafverfolgungsbeamten, Lehrer und Mitarbeiter des Gesundheitswesens opfern oft ihr Wohlergehen und ihr finanzielles Potenzial in den Dienst anderer. Menschen mit Beamten- und Non-Profit-Karrieren verdienen oft weniger Geld, als sie für lukrative Unternehmen verdienen könnten, aber dennoch machen sie gerne Karriere in den helfenden Berufen. Warum sind manche Menschen so großzügig mit Zeit und Geld und bereit, sich an dem zu beteiligen, was Psychologen prosoziales Verhalten nennen , während andere den Gedanken verachten, ohne Bezahlung zu arbeiten oder sich von ihrem hart verdienten Geld zu trennen?

Anderen zu helfen trägt zum emotionalen Wohlbefinden bei

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Die Wissenschaft zeigt, dass prosoziales Verhalten auf mindestens drei Arten persönlich belohnt wird. Erstens helfen einige Menschen, weil es das universelle Bedürfnis, anderen emotional nahe zu sein, erfüllt (Correll & Park, 2005). Wenn wir teilen, schaffen wir soziale Bindungen mit Gleichgesinnten, die ähnliche Bedürfnisse und Wünsche haben wie wir. Zweitens ist Helfen ein Stimmungsverbesserer. Viele Menschen berichten von Glück, Zufriedenheit und Zufriedenheit, wenn sie an karitativen und ehrenamtlichen Aktivitäten teilnehmen (Wegener, Petty & Smith, 1995). Drittens gibt es Zeit, Geld oder Zeit zu investieren, um uns soziale und materielle Vorteile zu verschaffen (Penner, Dovidio, Piliavin, & Schroeder, 2005). Helfen und Teilen werden in Kulturen, Rassen und Religionen als bewundernswerte und lobenswerte Qualitäten wahrgenommen.

Zusammengenommen ist der wichtigste persönliche Vorteil, der dadurch gewonnen wird, dass wir freundlich und hilfsbereit sind, unsere geistige Befriedigung. Letztendlich, hilft anderen zu helfen und Ressourcen zu teilen erhöht das Selbstwertgefühl. Wenn wir uns dem Dienst an anderen widmen, zeigen wir Egoismus für persönlichen Gewinn (Batson, Ahmad & Stocks, 2011). Mit anderen Worten, wir bekommen diese warmen und verschwommenen Gefühle in uns, wenn wir denken, dass wir entsprechend den Regeln und Gebräuchen unserer Kultur angemessen gehandelt haben. Ein anderes Mal helfen wir, weil wir uns schlecht fühlen und der Akt des Helfens positive Emotionen erzeugt. Die positiven Gefühle allein können eine Person motivieren, selbst wenn der Akt des Teilens oder Gebens als lästig oder uninteressant wahrgenommen wird.

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Ein Grund, warum Sie sich dagegen aussprechen sollten, eine Hand zu reichen oder Geld zu geben, ist, dass das Bedürfnis, sich gut zu fühlen, auf verschiedene Arten befriedigt wird. Nicht jeder braucht ein aufgeblasenes Ego und manche Menschen haben wirklich Gefühle der Empathie für die weniger Glücklichen. Wenn Individuen erwägen, anderen zu helfen, werden sie häufig einer Kosten-Nutzen-Analyse unterzogen, bei der die persönlichen Belohnungen des Helfens sowie die psychologischen und physischen Nachteile des Anbietens von Hilfe berechnet werden. Wenn die emotionalen Kosten als zu hoch angesehen werden, zum Beispiel wenn sich Personen übermäßig bedroht fühlen, unsicher oder nicht persönlich dafür verantwortlich sind, Hilfe anzubieten, werden sie viel weniger geneigt sein, anpassungsfähiges Hilfsverhalten auszuüben.

Ein robustes Forschungsfeld zeigt, wann Menschen bereit sind, Hilfe anzubieten. Erstens sind die Menschen viel weniger mitfühlend und weniger geneigt, anderen als Teil einer Gruppe im Vergleich zu alleine Hilfe anzubieten. Der berüchtigte Bystander-Effekt erklärt, dass die Bitten anderer in einer Menschenmenge ignoriert werden. Einzelpersonen helfen mehr, wenn die psychologischen Kosten des Helfens niedrig sind, und die Notwendigkeit der Person, die Hilfe benötigt, wird als wesentlich angesehen. Wir zögern zu helfen, wenn wir glauben, dass die Person in Not das Problem durch eine proaktive und entschlossene Aktion ihrer selbst hätte verhindern können (Batson, 2010). Wenn man die Person für ihre Umstände zur Rechenschaft zieht, dann ist dies häufig der Grund, sich weigern zu wollen, Beiträge an Bettler oder an Leute zu geben, von denen wir glauben, dass sie sich in die Lage versetzen, Hilfe zu benötigen.

Die schmutzige Seite der Hilfe

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Leider ist die Bereitschaft, anderen zu helfen, auch eine Funktion vieler oberflächlicher Assoziationen zwischen dem Helfer und der hilfebedürftigen Person, wie der wahrgenommene Grad von physischen, intellektuellen, rassischen und geschlechtlichen Ähnlichkeiten (Mallozzi, McDermott & Kayson, 1990) sowie Wahrnehmungen der In-Group-Mitgliedschaft (Stürmer, Snyder & Omoto, 2005). Wir neigen dazu, anderen zu helfen, von denen wir denken, dass sie wie wir sind. Ein Großteil der Forschung zum Helfen deutet darauf hin, dass viele altruistische Verhaltensweisen wie Geld spenden oder persönliche Ressourcen teilen durch Eigeninteresse motiviert sind, wie wir uns in Bezug auf andere sehen, oder einen externen Standard der persönlichen Verantwortlichkeit. Wenn Sie das nächste Mal eine Hand geben, denken Sie über Ihr Motiv nach und darüber, wie der Mangel an Unterstützung für andere eher eine Funktion eines zufriedenen Ego ist, nicht die Unwilligkeit oder der Mangel an finanziellen Fähigkeiten.

Dieser Artikel wurde von Dr. Hoffmans lebenslanger Mission inspiriert, das Geheimnis der Motivation zu lösen. Möchten Sie mehr darüber wissen, warum Sie die Dinge tun, die Sie tun? Folge Dr. Hoffman auf Twitter unter @ifoundmo oder schau dir seine Autorenseite auf Amazon.com an.