Sind Freunde die Feinde der klugen Entscheidungen?

Quelle: Junges Kind fährt Tretauto (Pixabay)

Ich habe mich kürzlich entschieden, ein benzinfressendes Auto zu kaufen. Aber hat mich das wirklich entschieden? Ich mag keine Autos. Sie sind teuer für den Geldbeutel und giftig für den Planeten. Ich lebe auch in London, einer Stadt mit engen, viktorianischen Straßen, in der anmutiges paralleles Parken eine tägliche Notwendigkeit ist. Das einzige Mal, dass ich jemals anmutig parallel geparkt habe, war in meiner Fahrprüfung vor 23 Jahren.

Wie habe ich etwas so Außergewöhnliches getan? Ich habe mich immer für ziemlich klar in meinen Prinzipien gehalten. Aber ich war auf frischer Tat ertappt worden und hatte eine grobe ethische Fehlfunktion. Wo war mein tugendhafter Charakter jetzt ?! Eine beunruhigende Idee kam mir in den Sinn.

Könnte ich nicht so unabhängig sein wie ich dachte? Der englische Schriftsteller George Eliot schlägt vor, dass ich nicht allein bin: "Es gibt keine Kreatur, deren innerer Ring so stark ist, dass sie nicht stark durch das bestimmt wird, was außerhalb liegt."

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Wenn mein Charakter und meine Persönlichkeit nicht am Steuer sitzen würden, was würde meine Entscheidung sonst noch kapern?

Fahre ich unter dem Einfluss, und wenn ja, unter welchem ​​Einfluss?

ENTSCHEIDUNGEN, ENTSCHEIDUNGEN – VERSTECKTE FAKTOREN

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Solche Fragen haben Verhaltenswissenschaftler seit Jahrzehnten fasziniert. Ein solcher Wissenschaftler ist der Sozialpsychologe Professor Richard Nisbett. Der bekannte Schriftsteller Malcolm Gladwell beschrieb Nisbett kürzlich als den einflussreichsten Denker seines Lebens. Nisbett behauptet, dass unsere Entscheidungen durch eine Kombination von internen und externen Faktoren beeinflusst werden:

Es gibt zwei große Klassen von Faktoren, die dazu beitragen, das Verhalten von jemandem zu erklären – in welcher Situation ist die Person und welche Art von Person haben Sie. Offensichtlich ist jedes Verhalten, das man von jemandem bekommt, eine Funktion von "was ist los / worauf er reagiert" und "was ist in der Person".

"Interne Faktoren" sind die typischen Elemente, von denen wir glauben, dass sie einen Einfluss auf unsere Entscheidungen haben – unsere Charaktereigenschaften, Temperament, persönliche Neigungen, frühere Erfahrungen, Willenskraft usw.

"Externe Faktoren" sind etwas unerwarteter. Sie sind die verborgenen Fäden der Umwelt, die unsere Hände führen, ohne dass wir es wissen.

Welche versteckten externen Kräfte hätten meine Hand in Richtung der klirrenden Tasten einer gebrauchten Mazda-Limousine gelenkt? Was um alles in der Welt ging hier vor?

Quelle: Mann hält Autoschlüssel (Pixabay)

EXTERNE KRÄFTE TEIL I: PEER NETWORKS

Vor der Ankunft virtueller sozialer Netzwerke gab es reale soziale Netzwerke, die sich aus Freunden, Familie und Kollegen zusammensetzten. Während die Aufmerksamkeit der Medien in letzter Zeit auf Filterblasen in der Online-Welt gerichtet war, wurde die Macht unserer sozialen Netzwerke in der realen Welt stark vernachlässigt.

Jüngste Forschungsergebnisse legen nahe, dass das allgemeine Verhalten anderer in unseren Netzwerken großen Einfluss auf unser individuelles Verhalten hat. Wissenschaftler haben nun detaillierte mathematische Modelle identifiziert, die genau beschreiben, wie sich alle Arten menschlichen Verhaltens in unseren Peer-Netzwerken ausbreiten. Vielleicht wurden mein neues Auto und ich von der Mathematik der Freundschaft verdrängt?

Erstens, Fettleibigkeit – Nicholas Christakis von der Harvard Medical School und Professor James Fowler im Jahr 2007 Forschungsergebnisse gezeigt, dass, wenn einer Ihrer Freunde in einem bestimmten Zeitraum übergewichtig wird, Ihre Chance, übergewichtig zu werden um 57 Prozent erhöht.

Und Scheidung? Im Jahr 2013 haben sie dann gezeigt, dass, wenn jemand, den Sie kennen, geschieden ist, Sie 75 Prozent häufiger geschieden sind. Selbst wenn ein Freund eines Freundes geschieden ist, sind Sie 33 Prozent häufiger geschieden.

Als ich mein neues Auto online registrierte, begann ich mich zu fragen, ob meine Freunde mich heimlich in ein frühes Grab treiben?

Quelle: Skelettübergabe an ein anderes Skelett (Pixabay)

Glücklicherweise verbreitet sich nicht nur schlechtes Verhalten auf diese Weise. Die Forscher zeigten auch, dass, wenn Ihr Ehepartner mit dem Rauchen aufhört, Sie 65 Prozent weniger wahrscheinlich rauchen. Selbst wenn ein Freund aufhört, sind Sie um 36 Prozent weniger wahrscheinlich zu rauchen.

Einige gute Nachrichten, aber ich fand diese kalten Zahlen immer noch kühl. Zu lernen, dass Entscheidungen, die wir als "unabhängig genommen" betrachten, so stark vom Verhalten von Freunden und Familie beeinflusst werden, war entnervend. Also nahm ich mir einen Moment Zeit, um die automobilen Gewohnheiten meines Peer-Netzwerks zu betrachten.

Ich kenne niemanden, der kein Auto besitzt.

EXTERNE KRÄFTE TEIL II: DIE SOFORTIGE SITUATION

Das Verhalten unseres etablierten Peer-Netzwerks ist nicht die einzige versteckte Kraft bei der Arbeit. Es gibt auch den Einfluss der unmittelbaren Situation, in der wir uns befinden. Ich werde wahrscheinlich an einem sonnigen Tag bei einem Rockkonzert im Park mit einem Fremden ins Gespräch kommen. Dies ist weniger wahrscheinlich um 2 Uhr morgens in einer dunklen Gasse in einem unbekannten Teil der Stadt. Eine unheimliche Situation überschreibt eine ausgehende Persönlichkeit.

In der Tat ist eines der Grundprinzipien der Sozialpsychologie, dass die unmittelbare Situation, in der wir uns befinden, einen großen Einfluss auf unser Verhalten hat. Eine berühmte Princeton-Studie aus dem Jahr 1973, die manchmal als "The Good Samaritan Experiment" bekannt ist, hat dies deutlich gezeigt. Die Bereitschaft der Menschen, aufzuhören und einem Fremden in Not zu helfen, hing wesentlich mehr davon ab, wie viel Eile sie hatten, anstatt, wie sie bei einer Persönlichkeitsbeurteilung für "Religiosität" gewertet hatten. Wiederum übertrifft ein subtiles Element der unmittelbaren Situation eine innere Persönlichkeitseigenschaft.

Jetzt kaufte ich meinen Mazda nicht um 2 Uhr morgens in einer dunklen Gasse, aber ich begann mich zu fragen, wie sonst meine alltäglichen Entscheidungen den verborgenen äußeren Faktoren ausgeliefert waren. Ich betreibe ein Projekt namens Evidence-Based Wisdom. Wir übersetzen wissenschaftliche Wissensforschung in verständliche und hilfreiche Ressourcen für die Öffentlichkeit. Also bin ich natürlich daran interessiert, wie wir klügere Entscheidungen in unserem täglichen Leben treffen können – einen Mazda kaufen, in eine neue Stadt ziehen oder sogar entscheiden, wo ich mein Kreuz auf dem Stimmzettel markieren soll, wenn es zur Wahl kommt.

Weisheit wurde typischerweise als eine Eigenschaft betrachtet, die du entweder hast oder nicht. Wir können alle Beispiele für klassische weise Figuren nennen – Sokrates, Gandhi, Martin Luther King.

Sicherlich hängt etwas so Zeitloses und Gewichtiges wie Weisheit nicht von trivialen Aspekten unserer unmittelbaren Umgebung ab, oder?

Eine aktuelle Studie von 2017 erzählt eine ganz andere Geschichte. Der leitende Wissenschaftler war Igor Grossmann, Direktor des Wisdom and Culture Lab. Er ist ein führendes Licht auf dem aufstrebenden Gebiet der Weisheitsforschung und auch ein ehemaliger Schüler von Richard Nisbett.

Seine Arbeit zeigte, dass es bei der vernünftigen Argumentation im Laufe eines einzigen Tages mehr Variabilität in den Menschen gibt als zwischen den Menschen. Das heißt, es ist nicht so, dass einige von uns immer weise sind und manche immer nicht. Es ist, dass wir alle manchmal weise sind, und manchmal sind wir alle nicht.

Wie Psychologen sagen würden, scheint die Weisheit bestimmte "Zustände" zu betreffen und nicht nur "Charakterzüge". Es scheint, dass sogar unsere Weisheit in Abhängigkeit von der unmittelbaren Situation sehr unterschiedlich ist.

Wenn Weisheit so sehr variiert, wann sind wir dann am weisesten? Eine Studie aus Grossmanns Labor aus dem Jahr 2016 zeigt, dass wir vielleicht überraschender weise klügere Entscheidungen treffen, wenn wir in der Firma sind, als wenn wir alleine sind.

Grossmann hatte bereits 2014 gezeigt, dass wir klüger sind, wenn wir über unsere eigenen Probleme nachdenken, als wären sie die Probleme eines anderen. Von uns selbst Abstand zu nehmen, kann uns helfen, weisere Entscheidungen zu treffen, aber das kann ziemlich schwierig sein, wenn wir alleine sind. Hier kann Unternehmen helfen. Grossmann erklärte: "Diese Third-Person-Perspektive auf das Selbst wird wahrscheinlich ermutigt, wenn man in der Gegenwart von Freunden ist."

Obwohl die schlechten Angewohnheiten anderer auf lange Sicht für ihr gesamtes Netzwerk toxisch sein können, können Freunde in der Umgebung zu besseren unmittelbaren Entscheidungen führen. Es scheint, dass unsere Freunde, anstatt Feinde der Weisheit zu sein, in der Tat ihre Wächter sein könnten.

Das hat mein Denken auf den Kopf gestellt. Ich war vorher nur sehr dazu da, wichtige Entscheidungen erst nach vielen Stunden des Schreibens in meinem Notizbuch zu treffen, allein in einem Café. Ich habe jetzt meine Einstellung geändert und suche die Gesellschaft von vertrauten Freunden auf, die mich durch die gefährlichen Felsen meiner eigenen Voreingenommenheit zu viel klügeren Entscheidungen lenken können.

Wären Freunde anwesend gewesen, als ich nach diesen klirrenden Schlüsseln griff, wären meine jämmerlichen Parallelladefähigkeiten bis heute ein Geheimnis.

PRAKTISCHE AKTIONEN

MASSNAHME 1: Wähle deine Mitschüler weise – sie werden dein Verhalten beeinflussen, also verbringe Zeit mit Menschen, auf deren Verhalten du gerne Einfluss nehmen kannst.

AKTION 2: Treffen Sie wichtige Entscheidungen in Anwesenheit anderer.

FRAGEN

1. Wenn Sie die Verhaltensweisen und Gewohnheiten Ihrer Freunde beobachten, sind Sie mit dem Wissen vertraut, dass Sie wahrscheinlich dieselben Verhaltensweisen und Gewohnheiten im Laufe der Zeit annehmen werden?

2. Können Sie an Zeiten denken, in denen Sie von einer Entscheidung, die Sie getroffen haben, überrascht wurden? Kannst du an irgendwelche externen Faktoren denken, die im Spiel gewesen sein könnten?

3. Wenn Sie dazu neigen, wichtige Entscheidungen allein zu treffen, könnten Sie dann anfangen, Ideen von Freunden und Kollegen abzulegen, um Ihre Chance auf einen klügeren Anruf zu erhöhen?

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