Die Zeit der Veränderung fühlt sich reif an. Die Transformation scheint in der Luft zu liegen. Könnte dies der Zeitpunkt sein, an dem Frauen mehr Gleichberechtigung am Arbeitsplatz fordern?
Ich bin der Meinung, dass Frauen Parität in Bezug auf Bezahlung, Anerkennung und Zugang zu Ressourcen und Möglichkeiten fordern sollten. Es ist an der Zeit, dass sie auf der Führungsebene stärker vertreten sind und an der Entscheidungsfindung teilnehmen können. Abgesehen davon, dass es einen Aufstand gibt, gibt es einen anderen Weg, Veränderungen zu beeinflussen:
Wenn Frauen bei der Arbeit nicht in den Club der "guten Jungen" aufgenommen werden, können sie einen besseren, attraktiveren Club gründen.
Ich freue mich, Ihnen die folgende Geschichte zu erzählen, die von der Organisationspsychologin und Präsidentin von Germane Consulting, Dr. Anne Perschel, geschrieben wurde. Hol dir deine Sonnenbrille, nimm deine Stranddecke und stell dir die folgende Szene mit Kindern vor, die im Sand spielen:
"Sieben Jungen im Alter von fünf bis acht Jahren bauen am Ufer eine Reihe von Dämmen und Flüssen auf. Sie bauen sogar einen kleinen Whirlpool und genießen ihre Zeit in diesem Mini-Spa, wenn die Mädchen kommen – zuerst eins, dann zwei. Als der dritte versucht, einen Platz in der Wanne zu finden, protestieren zwei Jungen. "Keine Mädchen erlaubt."
Die Mädchen streiten sich, ziehen aber irgendwann weiter. Minuten später kommen die Mütter und fordern gleiche Rechte für die Mädchen. Die Jungen protestieren, aber die Mütter stehen Wache, da die Mädchen widerwillig in die Wanne dürfen.
Natürlich hat jeder weniger Spaß. Sobald die Wachen gehen, beginnt der Gesang neu: "Keine Mädchen erlaubt."
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Die Szene wiederholt sich mehrmals. Schließlich werden die Mütter abgelenkt und die Mädchen werden es müde, es zu versuchen.
Dann beginnt ein einsames Mädchen in der Nähe der Jungen zu graben. Sie ist weit genug, um die Trennungsregel zu respektieren, aber nahe genug, dass die Ingenieure und Bauarbeiter sie sehen können. Andere Mädchen machen mit. Sie bauen kunstvolle Szenen mit Strandflora, Fauna und Schutt kreativ auf, um Brücken, Häuser, Bäume und Menschen zu bauen.
Ein neugieriger Junge nähert sich seinem Grabungsprojekt näher an der Szene der Mädchen. Innerhalb weniger Minuten verbindet er seinen Graben mit ihrer Landschaft. Andere Jungs nehmen Notiz und kommen näher. Sie bauen auch Verbindungsstraßen. Bald entsteht aus den kombinierten Ingenieurs- und Kreativtalenten der Gruppe eine komplexe und geniale Landschaft voller Menschen, Autos, Tiere, Gräben, Dämme und eines größeren, gemeinsam genutzten Whirlpools. "
Wenn du deine Führer nicht dazu bringen kannst, deine Bemühungen anzuerkennen und dich genauso wie Männer zu fördern, kannst du etwas tiefer gehen.
In der letzten Firma, für die ich arbeitete, schlug ich den hochrangigen Führungskräften vor, dass wir Teams einsetzen, um Lösungen für Probleme zu finden, die unsere Fortschritte behindern. Meine Idee fiel auf taube Ohren. So fand ich einen Champion im Quality Manager. Gemeinsam haben wir ein funktionsübergreifendes Verbesserungsteam gebildet und begonnen, einige langjährige Probleme auf innovative Weise anzugehen. Irgendwann begannen andere Abteilungen zu fragen, was wir taten. Innerhalb eines Jahres wurde der Einsatz von funktionsübergreifenden Teams zur Produktentwicklung und Problemlösung Teil der Kultur. Ich bekam sowohl eine Beförderung als auch Mittel für ein Lernzentrum.
Eine andere Möglichkeit: Anstatt zu versuchen, Probleme zu erzwingen oder die gläsernen Decken zu knacken, nehmen viele Frauen ihr Vermögen und schaffen ihre eigenen Sandkästen. Die Nationale Vereinigung der Frauenunternehmen (NAWBO) berichtet, dass im Jahr 2008 10,1 Millionen Firmen im Besitz von Frauen waren (40 Prozent aller Privatunternehmen), mehr als 13 Millionen Menschen beschäftigten und 1,9 Billionen Dollar erwirtschafteten. In meiner eigenen Forschung fand ich viele Frauen, die von männerdominierten Unternehmen abwandern, um ein eigenes Unternehmen zu gründen. Diese Zahl mag während der Rezession gesunken sein, aber es wird vorhergesagt, dass die Bindung männlicher und weiblicher Toptalente außer Kontrolle gerät, sobald sich die Wirtschaft stabilisiert.
Meine Vision ist, dass Männer und Frauen in den neuen Sandkästen gut zusammenspielen und die Stärken und Gaben des anderen würdigen. Vielleicht ist es an der Zeit, dass wir aufhören, die alten Strukturen zu zerstören. Lassen Sie uns vielmehr eigene Visionen, Jobs und Unternehmen so attraktiv gestalten, dass die kompetentesten Menschen mit uns spielen wollen. Definieren Sie ein klares Bild von dem, was richtig, zielführend und profitabel ist, finden Sie Champions, um Ihre Ideen zu unterstützen, und finden Sie einen kreativen Weg, um dies zu erreichen.
Ich ehre immer noch diejenigen, die sich dafür entscheiden, den edlen Kampf fortzusetzen. Und ich applaudiere den Innovatoren, die eine Revolution mit der Kraft der Anziehung statt der Kraft schaffen.
Marcia Reynolds, PsyD ist Executive Coach und Autorin von Wander Woman: Wie hoch-erreichende Frauen Zufriedenheit und Richtung finden. Sie unterrichtet weltweit Klassen über emotionale Intelligenz und Führung. Sie können mehr über Dr. Reynolds auf www.outsmartyourbrain.com lesen.
