Wenn ich schmerzhafte Erinnerungen wecke, entschuldige ich mich, aber ich möchte, dass Sie jetzt an das Ende Ihrer letzten Liebesbeziehung denken. Glauben Sie, dass Ihr früherer Liebhaber oder Ehepartner zwei oder drei Hauptgründe angeben konnte, warum es zwischen Ihnen nicht geklappt hat? Könntest du? Glaubst du, deine Liste und deine Exs würden sich irgendwie ähneln?
Eine der dringlichsten und meist unartikulierten Fragen, die jedem in einer intimen Beziehung entstehen – von der zweiten Stunde eines vielversprechenden ersten Datums bis zum 7. Ehejahr mit Kindern – ist eine Version von "Wie geht es uns?" oder mehr auf den Punkt: "Wie denkst du, was ich tue?" Die meisten von uns werden es nie erfahren. Wir schließen einfach das Schlimmste ab, wenn der Folgeanruf nicht zurückkommt oder Klatsch oder die Papiere auf unseren Schreibtisch gelangen.
Ich habe kein Patentrezept für schief gelaufene Liebe oder Versicherung gegen Schmerz und Enttäuschung. Hast du gedacht, ich hätte es getan? Aber ich habe eine Empfehlung in Bezug auf eine der heimtückischsten Schreckensproben – diese langwierige Late-Night-Litanei von "Was habe ich falsch gemacht? Sollte ich das weniger oder vielleicht ein bisschen mehr gewesen sein? Vielleicht, wenn ich nicht gesagt hätte … oder nur getan hätte … "Ich bin sicher, dass Sie mit dem Drehbuch vertraut sind.
Diejenigen Leser, die in der Geschäftswelt schuften, haben wahrscheinlich die Werkzeuge für meinen Vorschlag bereits zur Verfügung, die nur eine geringfügige Änderung für den Gebrauch im privaten Bereich erfordern. Worüber ich spreche, sind die gerühmten Produkte von hochpreisigen Management-Seminaren überall – die Performance Evaluation und das Exit Interview.
Jedem, der mit diesen Verfahren nicht vertraut ist, werde ich aus einem Performance Review Guide zitieren. Die einzigen Änderungen, die ich in meiner Formulierung vorgenommen habe, habe ich in Klammern angegeben, wobei ich den Jargon der Industrie (z. B. Angestellter, Vorgesetzte, Verwaltungsgesellschaft) an den der privaten Beziehungen angepasst habe: "Leistungsplanung soll (die Partner) zusammenbringen In Intervallen, um ihr gegenseitiges Verständnis von Aktivitäten und Prioritäten zu erneuern, die sich auf (ihre gegenseitigen) Ziele beziehen, definieren, wie routinemäßige Teile der (Beziehung) aussehen, wenn sie zufrieden stellend sind, einen Plan für den nächsten Überprüfungszeitraum entwickeln und die Ergebnisse definieren mit Nachdruck auf Verbesserungen und persönlichen Entwicklungszielen erreicht werden. Dies ermutigt (die Partner), eine engere, teamorientierte Beziehung zu entwickeln, bringt (jede Person) Leistung und Ziele stärker in Einklang mit (ihren gemeinsamen) Gesamtzielen und unterstützt diese (eher) als Planung. "Wer in einem intimen Beziehung könnte damit streiten, obwohl sie gut weniger Jargon verwenden könnten? Als Therapeut empfehle ich solche strukturierten Gespräche mindestens wöchentlich und vorzugsweise täglich für Paare, die nicht besonders gut kommunizieren können. Ich nenne sie nicht Performance-Bewertungen, obwohl sie so sind. Ich nenne sie Check-ins.
Ein Exit-Interview ist in der Regel eine formelle Diskussion zwischen dem scheidenden Mitarbeiter und einem höheren Mitarbeiter, der die Arbeit dieser Person nicht direkt überwacht hat, um Ehrlichkeit über Persönlichkeitskonflikte oder anstößige Führungsstile zu fördern, ohne die Referenzen der abgehenden Person zu gefährden. Was das Management wissen möchte, ist, was das Unternehmen besser machen kann oder ändern muss, um eine geeignetere Ersatzwahl zu treffen. Einige typische Fragen könnten lauten: Hat sich der Job als der von Ihnen erwartete erwiesen? Inwiefern unterschied es sich von Ihren Erwartungen? Welche Aspekte des Jobs haben dir am meisten Spaß gemacht? Am wenigsten? Gibt es etwas, das die Firma früher oder früher machen könnte, was Sie zum Bleiben veranlassen würde? Können Sie Änderungen vorschlagen, die notwendig sind, um eine glückliche Situation für Ihren Nachfolger zu gewährleisten? Sie können sehen, wie sauber dieser Prozess dem persönlichen Bereich angepasst werden kann.
Unter den ausscheidenden Kumpels könnte ein solches Interview am besten einige Monate nach der Trennung durchgeführt werden, wenn die Gefühle nicht ganz so hoch sind. Besser noch, vielleicht vermittelt durch einen gemeinsamen Freund, der den Platz der Personalabteilung einnimmt, der den Bericht jeder Person an den anderen übermitteln kann.
Eine andere Möglichkeit wäre, ein eigenes Exit-Interview-Formular zu erstellen, das (wenn du mutig genug bist) Antworten auf die Fragen zu finden, die dein persönliches Mitterneltern betreffen, z. B. "Hat dein Partner Gewicht / Einkommen / sexuelle Fähigkeiten beeinflusst Entscheidung zu gehen? "Um eine Antwort zu gewährleisten, die nicht umsonst ist, kannst du deinem baldigen Ex ankündigen, dass du das gleiche Formular ausfüllst und es weiterschickst, sobald du es erhältst.
Ursprünglich wollte ich in diesem Blog einen speziellen Beziehungsleistungsbewertungs- oder Exit-Interviewfragebogen vorschlagen, aber ich habe es mir anders überlegt. Deine Beziehung zu ihr oder Ihm (nein, nicht zu Jesus) ist einzigartig, beeinflusst von ihrer Dauer und dem Alter und Geschlecht der Teilnehmer, um ein paar Faktoren zu nennen. Also abgesehen davon, dass ich die Idee gepflanzt habe und sowohl fortwährende als auch ausgehende Aspekte aus eigener Erfahrung empfehle, werde ich nur einen oder zwei Vorschläge machen und es Ihnen überlassen.
Passen Sie das Design Ihrer Kreation an das an, was Sie vom Stil Ihres Geliebten wissen. Ist sie langatmig? Dann entwickeln Sie eine mit offenen Möglichkeiten wie "Vergleichen und kontrastieren Sie die schwierigsten Aspekte unserer Beziehung mit denen, die Sie in der Vergangenheit erfolgreich ausgehandelt haben. Fühlen Sie sich frei, ein separates Blatt Papier zu verwenden. "
Wenn einer der Gründe, warum du Old Whizzisname verpatzt hast, sein Mangel an Introspektion oder Kommunikationsunwilligkeit ist, wäre ein Multiple-Choice-Format besser. "Bezüglich Sex in diesen Beziehungen hätte ich (a) mehr Gelegenheiten dafür bevorzugt, (b) weniger verlangt dafür, (c) andere Formen davon, (d) verschiedene Orte dafür, (e) eine breitere Definition davon, (f) eine größere Vielfalt von Kostümen, (g) eine größere Auswahl an Ausstattungen, (h) eine größere oder kleinere Anzahl von Teilnehmern. Zutreffendes bitte ankreuzen."
Wenn Sie etwas hilfreiches in Ihrer eigenen Situation finden, das Sie teilen möchten, fügen Sie es bitte zu den Kommentaren unten hinzu. Wir sind alle zusammen, diese Beziehung, also lassen Sie uns im privaten Sektor über die Vorteile des Börsengangs nachdenken.
