Die Arbeit Menschen sind zu tun

Frühe Menschen hatten eine einfache, harte Arbeit: jagen und sammeln genug Nahrung, um zu überleben. Diese Überlebensakte, die einst Hunderttausende von Jahren zum täglichen Leben gehörten, sind erst kürzlich ersetzt worden. Da Essen reichlich vorhanden ist und das tägliche Überleben in der ersten Welt kein Thema ist, hat unser tägliches Leben einen etwas anderen Fokus. Die Arbeit, die wir machen, hängt mit unserem Überleben zusammen – wir arbeiten letztlich immer noch für Nahrung und Unterkunft – aber in der heutigen Welt ist unsere eigentliche Arbeit weit davon entfernt.

Kurz gesagt, wir leben in einer anderen Umgebung, aber in den gleichen grundlegenden Gehirnen. Wenn wir lernen, wie wir uns zur Arbeit entwickelt haben, können wir erkennen, was biologisch sinnvolle Arbeit ist.

Als Menschen sind wir darauf angewiesen, nach drei Dingen Ausschau zu halten und uns dafür belohnt zu fühlen:

Arbeit, die zählt.

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In Zeiten von Jäger und Sammler war Arbeit buchstäblich eine Frage von Leben und Tod. Jetzt ist der Einsatz geringer und die Arbeit ist komplexer. Moderne Arbeit ist in Minutien unterteilt: unendliche Industrien und Firmen, Hunderte von Abteilungen, unbegrenzte spezialisierte Rollen. Viele Arbeiter und sogar Firmen verlieren den Wald durch die Bäume. Wir vergessen, warum das, was wir tun, wichtig ist.

Aber die Angestellten sehnen sich nach dem Gesamtbild: den Früchten ihrer Arbeit.

Kununu-Kritiker, die bei ihrer Arbeit erfüllt wurden, berichteten, dass ihre Arbeit größere, wichtigere Dinge berührte als nur sie selbst. Mitarbeiter sagten, dass die Versorgung von älteren Menschen, die Arbeit mit Kindern mit besonderen Bedürfnissen, die Unterstützung von obdachlosen, gefährdeten Jugendlichen und die Ernährung von Hungernden zum Beispiel erfüllend sei. Ein Mitarbeiter von Bon Secours erklärte: "Ich bin sehr stolz auf meine Bemühungen in einer Mission, an die ich mit voller Leidenschaft glaubte. Zurückgeben!"

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Aber, wichtig, Sie müssen sich nicht freiwillig in Afrika engagieren, um ein größeres Bild zu bekommen.

Ein Mitarbeiter von VCU Health Systems schrieb: "Ob Sie ein Arzt oder ein Verwaltungsangestellter oder ein Mitarbeiter im Umweltbereich sind, Sie fühlen sich (richtig) zu dem Schluss gekommen, dass Sie ein wichtiger Teil des Teams sind und für die Menschen in unserer Stadt wichtig sind "Der Schlüssel, den dieser Mitarbeiter vorschlägt, fühlt sich für eine größere Mission relevant. Ein Mitarbeiter von King Jesus Ministry sagte, ihre Arbeit sei herausfordernd und erfüllend, nur weil sie wusste, dass ihre Fähigkeiten "Tausende von Menschen auf der ganzen Welt erreichten". Aber vielleicht wird diese Vorstellung am besten von einem Kassierer bei Price Chopper Operating Co Inc ausgedrückt, der schreibt: E] ach Kunde ist eine Aufgabe. Sie haben unterschiedliche Bedürfnisse … Und ja, ich liebe es, meinen Kunden zu helfen und sie zufrieden zu stellen. Es ist nicht nur mein Job, sondern es erfüllt mich, meinen Kunden zu helfen. "

Der Unterschied zwischen diesem Angestellten und anderen besteht darin, dass diese Person den Zweck ihrer Arbeit erreicht und das ist es, was sie erfüllt.

Die Idee einer sinnvollen Arbeit, schreibt die Psychologin Angela Duckworth in ihrem Buch " Grit" , ist der Glaube, dass "Was wir den Menschen außer uns selbst tun …" Auf diese eine kleine Art denke ich, dass ich die Welt verbessern werde. "

Verbindung mit Mitarbeitern.

Bis in die letzten Jahrtausende jagte kein Mann regelmäßig alleine. Keine Frau hat allein Kinder großgezogen. Menschen, die zusammenarbeiteten, überlebten eher als Einzelgänger, weil die Gesellschaft uns ernährt und uns vor Feinden schützt. In der Tat ist der Wunsch, sich zu verbinden, so grundlegend wie Nahrung und Sicherheit. Und auch wenn soziale Interaktion logistisch nicht notwendig ist, möchten wir heute mit unseren Mitarbeitern und Unternehmen in Kontakt treten.

Zum Beispiel drückte ein Angestellter der Compass Group einen tief verwurzelten Wunsch aus, den wir alle über die Arbeit haben: "[Es gab] Mitgefühl in jedem Punkt menschlichen Kontakts … Wir waren eine Familie." Ein anderer, von Walmart, berichtet, dass Mitarbeiter "für jeden sensibel sind Ob es sich um sexuelle Orientierung oder politische Überzeugungen oder Religion handelt. "Eine Köchin von Two Sisters Catering schrieb, dass ihre Unternehmenskultur" Fast wie eine Familie, aber weniger Streit "sei.

Während diese Beispiele zeigen, wie positiv eine Arbeitsumgebung sein kann, ist in der heutigen Arbeitswelt eher das Gegenteil der Fall.

Zum Beispiel sagten viele Angestellte, dass sie unter anhaltendem Mangel an menschlichen Kontakten litten, insbesondere zugunsten der elektronischen Kommunikation. Ein Mitarbeiter der Toni & Guy Hairdressing Academy berichtete von einer Atmosphäre, in der "Mitarbeiter gegeneinander antreten". Ein Mitarbeiter des Burlington Coat Factory Department Store erklärte, dass Unternehmenskultur durch "Misstrauen, Wut, Unmut, Faulheit, mangelnde Empathie für Kollegen" definiert sei Letzteres scheint laut den Bewertungen vor allem bei den Managern sehr präsent zu sein. Ein Mitarbeiter von Visa sagte, dass Manager "sich nicht so sehr um positive Interaktionen, positive Ergebnisse oder die Entwicklung von Teams von Menschen kümmern, die eine Karriere machen wollen, die sie erfüllt."

Da es so viele verschiedene Jobtypen und Branchen gibt, ist es unmöglich zu verallgemeinern, wie die menschliche Verbindung am Arbeitsplatz aussieht. Aber die Tatsache ist, dass die menschliche Verbindung so wichtig ist, dass sie sogar das Elend unerwünschter Arbeit mildern kann; Ein Mitarbeiter von FedEx Office (Dallas, TX) erklärte, dass Kameradschaft und menschliche Verbundenheit zwischen Mitarbeitern trotz einer schrecklichen Arbeitsumgebung bestehen: "Alle Mitarbeiter unter den Center-Managern sind höchstwahrscheinlich unglücklich, aber aufgrund dieser Gleichheit bleiben Kollegen und Kollegen Demut."

Faulheit.

Nicht alles, was wir entwickelt haben, zeigt sich in der heutigen Belegschaft positiv. Wir haben uns wie alle Tiere dazu entwickelt, die geringste Anstrengung für die höchste Belohnung auszuüben.

Nimm zum Beispiel das Essen: Wir haben den Speer entwickelt, weil es einfacher war, Dinge zu töten als unsere Hände zu benutzen. Wir haben die Waffe entwickelt, weil sie effektiver war als der Speer. Jetzt ist die Massentierhaltung so weit verbreitet, weil es der einfachste Weg ist, um aus möglichst wenig Aufwand den größtmöglichen Ertrag zu erzielen. Gleiches gilt für die Arbeit.

Eine kürzlich von der University of College London durchgeführte Studie hat ergeben, dass wir bei der Wahl oft den Weg des geringsten Widerstands gehen. Anstatt nach dem bestmöglichen Ergebnis im Leben oder in der Arbeit zu streben, entscheiden wir uns häufig für die "niedrig hängenden Früchte", sagen Forscher.

In diesem Sinne weisen wir schnell auf Faulheit in anderen hin. One Fire Bus Systems Inc schrieb: "Nur eine Hand voller Menschen hat wirklich gearbeitet." Eine andere, von Cracker, beklagte, dass "die Firma Faulheit in ihrem Management kultiviert". Eine Mitarbeiterin der Lehigh County Behörde fasste zusammen, dass ihre Unternehmenskultur "Lazy" sei reaktiv, nicht proaktiv ", während ein Arbeiter von Mercer schrieb:" Außerhalb meiner unmittelbaren Kollegen gibt es mutwillige Faulheit und Inkompetenz. "

Ein Mitarbeiter von General Dynamics – Bath Iron Works äußerte sich dagegen, sich gegen die gemeinsame, vielleicht berechtigte Haltung der Angestellten zu definieren: "faul, alt, mit wenig Ehrgeiz, nur acht Stunden aufgestanden, um nach Hause zu gehen und den nächsten Prozess zu wiederholen Tag."

Die Wahrheit ist, dass wir alle fest für Faulheit sind und wir alle darunter leiden in unterschiedlichem Maße. Instinktiv entfernen wir Verknüpfungen. Das ist eine Zeitlang angenehm, aber letztendlich für uns und unsere Unternehmen schlecht. Ein Mitarbeiter von Sunrise Renior Living (Cresskill, NJ) sagte, es gebe eine Menge "Leute, die sagen, dass es nicht ihr Job ist". Wenn du sagst: "Es ist nicht mein Job." Sinnvolle Arbeit ist Arbeit, für die wir arbeiten.

Aber es gibt eine helle Seite der Faulheit; der Instinkt für Faulheit veranlasst uns, ineffiziente Systeme zu rationalisieren. So wie wir Werkzeuge entwickelt haben, die uns bei der Jagd helfen, können wir durch die Entwicklung von Werkzeugen, die effektiver arbeiten, Ressourcen freisetzen für anregendere, erfüllende Aufgaben.

Das ultimative Stück des Lernens, das man daraus ziehen kann, ist, dass die Menschen darauf angewiesen sind, die Früchte ihrer Arbeit zu schätzen, sich mit anderen zu verbinden und so wenig wie möglich Anstrengungen zu unternehmen. Wenn wir erkennen, wie wir uns als Menschen im Laufe der Zeit entwickelt haben, können wir neue Einsichten in unsere tief verwurzelten Neigungen und Laster gewinnen, so dass wir produktiver und sinnvoller arbeiten können.

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