Mit (aber vor) anderen zusammenkommen

Quelle: Laura Weis, mit Erlaubnis verwendet

Herzliche Glückwünsche! Sie haben den Job / Promotion / Übersee-Einsatz recht verdient gewonnen. Mehr Geld, sexy Berufsbezeichnung, Aussichten. Aber was tun, um sicherzustellen, dass Sie bemerkt werden, tun Sie gut, beginnen Sie den langen und schwierigen Aufstieg auf die fettige Stange? Was in den ersten 100 Tagen oder im ersten Jahr zu tun?

Das Erste, was Sie lernen sollten, ist der Wert der Zeit. Was Sie also brauchen, ist eine A4-Zusammenfassung Ihres Plans mit 750 Wörtern.

Also hier sind die sieben Schritte zu den Sternen:

1. Kenne die Unternehmenskultur. Es geht darum, die ungeschriebenen Regeln und Etikette des Arbeitsplatzes zu verstehen, zu entschlüsseln und zu befolgen. Beginnen Sie am besten mit jemandem, der Ihnen die Geschichte der Organisation und der Abteilung erzählt. Genauso wichtig ist es, Geschichten, Sagen und Mythen über frühere (und gegenwärtige) Manager zu hören.

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Die Kultur diktiert alles: Zeitmessung, Kleidungssinn, politisch korrekte Terminologie und wer wirklich die Macht hat. Sehen und kopieren. Act fasziniert von dem, was vor sich geht; schwebe um die Kaffeemaschine herum; Einladungen nach der Arbeit für ein Getränk annehmen. Denken Sie daran, dass Sie ein Anthropologe mit einem unentdeckten Stamm sind. Sie denken, was sie tun, ist normal, gesund und anpassungsfähig.

2. Erkunden Sie die Erwartungen und bitten Sie um Feedback. Beobachte, beobachte und höre zu verstehen, was über die Vision und die Werte gesagt wird. Sei sehr aufnahmebereit, wenn du irgendeine Art von Feedback erhältst. Sei super aufnahmebereit und neugierig. Finden Sie heraus, was sie von Ihnen oder Ihrer Rolle erwarten, die im Interview oder in der Werbung nicht gesagt wurde.

Hören Sie gut zu, wenn die Marke diskutiert wird, jede zukünftige Strategie wird erwähnt. Haben Sie keine Angst, den seltsamen Punkt zu machen: Es zeigt, dass Sie zuhören und Ihre eigenen Gedanken haben. Sei aber optimistisch und positiv. Zeige ihnen alles, was du begangen hast.

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3. Machen Sie ernsthafte Networming: Sie brauchen eine Karte von wer ist wer; wer hält Macht und Einfluss und wer wird dir am nützlichsten sein. Berufsbezeichnungen und das Organogramm sind schlechte Indikatoren für wirkliche Macht und Einfluss. Beginnen Sie mit der Zuordnung Ihrer Umgebung. Es heißt soziale Netzwerkanalyse, aber alles, was Sie brauchen, ist ein gutes Auge und Ohr.

Nutzen Sie diese "Aufzug" und "Wasser-Kühler" Momente, um sich vorzustellen. Bauen Sie Beziehungen auf, indem Sie herausfinden, was Sie mit Menschen gemeinsam haben und wie Sie ihnen helfen können. Akzeptiere alle sozialen Einladungen. Werde als Team-Spieler bekannt.

4. Beginnen Sie einen frühen strategischen Plan . Überlegen Sie genau, was Sie auf die Party bringen und was Sie anbieten können. Gehen Sie unter die Oberfläche, was die Organisation betrifft: Was ist wirklich wichtig und was nicht? Notieren Sie die Personen, die Ihre Werbung unterstützen oder blockieren könnten.

Finden Sie heraus, wie lange es normalerweise dauert, bis eine Beförderung stattfindet und welche Arten von Dingen diesen Prozess unterstützen. Denken Sie darüber nach, wo Sie am besten passen. Achten Sie auf ein feindseliges Element. Sie werden vielleicht nicht einheitlich begrüßt und unterliegen Eifersucht und Groll, wenn Ihr Vorgänger sehr geliebt wurde oder Ihre Kollegen für Ihre Arbeit übergangen wurden. Seien Sie aufmerksam auf diejenigen, die versuchen, Ihr Ohr zu ihrem Backstabbing zu beugen oder um Ihre Unterstützung für ihre Lieblingsprojekte früh zu bitten. Ihre Absichten können aufrichtig sein, die Folgen für Sie schädlich.

5. 6Prioritize Aktionen und bleiben Sie dabei . Stellen Sie sicher, dass Sie verstehen, was wirklich wichtig ist und was nicht. Alle alten Maximen sind wahr: "Schweiß nicht die kleinen Sachen"; "Hüte dich vor der Tyrannei des Dringenden". Verstehen Sie den Kern Ihres Jobs und wichtige aktuelle Projekte. Sie wollen frühe Siege und Werbung für sie. Sie brauchen Sichtbarkeit und müssen als jemand betrachtet werden, der Wert für die Organisation schafft. Sie wollen als eine gute Auswahlentscheidung gesehen werden: eine Person mit Fokus und Fähigkeit.

6. Arbeiten Sie in Ihrem Team. Lerne dein Team als Individuum kennen, aber auch Teamgeist und Moral. Höre ihnen zu und erzähle ihnen deine Geschichte. In den frühen Tagen sehr verfügbar sein. Erkennen Sie ihre Expertise und was sie an der Organisation schätzen.

Haben Sie keine Angst vor Konflikten und beginnen Sie kurze Treffen mit einer klaren Agenda. Verlassen Sie sich nicht zu sehr auf vergangene Erfahrungen oder Geschichten. Versuchen Sie, den tough-but-fairen Ruf mehr als nur warm und unterstützend zu bekommen. Finden Sie heraus, wer am einflussreichsten ist und wem Sie am meisten vertrauen können.

7. Seien Sie stets optimistisch, energisch und positiv . Dies kann ziemlich schwierig sein, da all dieses neue Lernen anstrengend ist. Sie müssen sich mit etwas privater Zeit schützen, damit Sie unter Stress ruhig erscheinen können.

Was wollen die "Großen" von dir? Sie wollen drei Dinge:

Erstens, bist du ein guter Kommunikator? Kannst du durchsetzungsfähig sein, ohne unhöflich oder arrogant zu sein? Können Sie die Leute mit klaren Argumenten überzeugen? Sind Sie kontaktfreudig und in der Lage, gesunde Beziehungen aufzubauen und zu pflegen? Kannst du rauf und runter gehen?

Zweitens, hast du Energie und Antrieb? Das bedeutet, Dinge erledigen zu lassen, pro-aktiv zu sein und entschlossen zu sein, die Leistung zu verbessern. Es bedeutet fit, positiv und für alles gut. Es bedeutet die "kann tun" Einstellung; der wahre Wunsch, Dinge zu verbessern; und die Wettbewerbsfähigkeit, um erfolgreich zu sein.

Drittens wollen sie einen strategischen Denker. Verstehst du das Geschäft? Hast du den Auftrag gemeistert? Sind Sie "auf der Seite" und jemand, der zu gegebener Zeit am "obersten Tisch" sitzen kann?