Wie sollten Organisationen mit Unternehmens-Cupid umgehen? Ist "Sex at work" (Anziehung in Organisationen, Büro Romanzen, Intimität bei der Arbeit, Mitarbeiterangelegenheiten) eine Frage der Personalpolitik? Kann oder sollte man versuchen, Angelegenheiten des Herzens oder der Hormone zu regeln? Sollten Romanzen oder Affären auf offene Erwachsene Weise behandelt oder tabuisiert werden?
In den letzten 30 Jahren gab es verschiedene Studien zu diesem Thema. Abgesehen von den Prurienten, der Politischen Korrektheitspolizei und den Puritanern, wird argumentiert, dass Arbeitsplatzromanzen einen Einfluss auf die Organisationsdynamik haben können, was sich wiederum auf die Ergebnisse auswirkt – Produktivität, Arbeitsmoral, Effizienz. Ältere Menschen können die Handlung verlieren, ihren Blick vom Ball abwenden und ihre Integrität gefährden. Neue Kanäle der inoffiziellen Kommunikation können geöffnet und gleichermaßen geschlossen werden. Die Ernennung bevorzugter Sexualpartner kann schwerwiegende Auswirkungen darauf haben, wie die Menschen die Transparenz und Gerechtigkeit des Auswahl- oder Werbesystems wahrnehmen.
Es ist nicht einfach, Beweise für die bloße Anzahl von Arbeitsplatzromanzen innerhalb großer und kleiner Organisationen zu erhalten. Studien in großen Organisationen in Amerika und Europa haben ergeben, dass 2/3 bis 3/4 der Mitarbeiter zugeben, dass sie in ihrer Organisation eine Arbeitsromanze (eng) beobachtet haben. Nur etwa 10% der Menschen geben zu, dass sie ein, aber ein Drittel später haben, dass alle romantischen Beziehungen im Büro initiiert werden.
Es ist wirklich kein Wunder, dass sie passieren. Der beste Prädiktor für Anziehung ist die Wahrscheinlichkeit. Wenn Sie 8 Stunden am Tag in Anwesenheit (oder in der Nähe von anderen) verbringen, ist es keine Überraschung, dass Sie sich von ihnen mögen und angezogen fühlen. Warum sollte das Büro kein guter Ort sein, um einen Partner zu finden? Menschen mit ähnlichen Bildungsniveaus, Interessen und Werten werden für Organisationen rekrutiert, so dass der Prozess der assortativen Paarung bei der Unternehmensauswahl beginnt. Genauso gut, wenn nicht sogar besser als der Junior-Gemeinschaftsraum, die Gebetsgruppe oder der Brückenkreis, um einen zukünftigen Partner zu treffen.
Arbeitsplatzbeziehungen können auf verschiedene Arten gruppiert und kategorisiert werden, aber zwei Dimensionen scheinen am wichtigsten zu sein. Die erste ist, ob die beiden Personen auf der Karriereleiter gleichrangig sind oder nicht: prätentiös als laterale oder hierarchische Beziehungen bezeichnet. Die zweite Frage ist, ob die Beziehung offen (anerkannt, explizit) oder geschlossen (nicht bestätigt, geheim) ist. So haben wir vier Gruppen: zwei Junior-Buchhalter, oder Krankenschwestern, oder Journalisten, fangen an zusammen zu leben und (rechtzeitig) bekunden ihre Verlobung (offen, seitlich); der Marketingleiter macht keinen Hehl aus seiner Affäre mit einem neuen Rekruten aus dem Verkauf (offen, hierarchisch); zwei geschiedene Vorstandsmitglieder sind romantisch miteinander verbunden, versuchen aber, es still zu halten (geschlossen, seitlich), und der technische Direktor legt heimlich seine verheiratete Sekretärin (geschlossene Hierarchie) unter.
Eine Romanze ist anders als eine Affäre. Letzteres impliziert, dass eine oder beide Parteien mit anderen verheiratet sind und sich anderen gegenüber verpflichtet fühlen, indem sie dem gesamten Problem eine zusätzliche moralische Dimension verleihen. Der Vorwurf der Vetternwirtschaft kann entstehen, wenn Menschen (sagen Mann und Frau) zusammen ernannt werden und ihre Beziehung anerkennen. Eine andere Sorge – fast unaussprechlich – ist, ob Paare "es" bei der Arbeit tun … und das ist mehr als ein Taschendiebstahl im Schreibwarenschrank auf der Weihnachtsfeier!
Es ist unvermeidlich, dass Arbeitgeber, die selbst eine Arbeitsbeziehung haben, ihnen gegenüber toleranter oder sogar positiver sind. Verschiedene Studien haben gezeigt, dass weibliche Angestellte für Büroromantik und sexuelle Intimität signifikant weniger günstig sind als Männer. Es wird angenommen, dass sie mehr zu verlieren haben, obwohl natürlich der gegenteilige Fall gemacht werden könnte.
Es gibt Hinweise darauf, dass die Arbeitsleistung in lateralen Beziehungen steigt, in hierarchischen Beziehungen jedoch abfällt. Darüber hinaus wurde argumentiert, dass sich die Arbeitsmotivation verbessert, da am Arbeitsplatz arbeitende Romantiker ihre Begeisterung für die Arbeit steigern. Gleichermaßen wurde angenommen, dass Arbeitsplatzbeziehungen die Motivation der Mitarbeiter erhöhen können, weil die Teilnehmer sich selbst besser fühlen und bereit sind, längere Schichten zu arbeiten, um ihre gemeinsame Zeit zu verlängern. Sie können sich sogar mehr in ihre Arbeit einbringen, da ihre "Partner" Teil des Jobs sind. Darüber hinaus "überschwappt" die Zunahme der positiven Affekte, die von Menschen in einer Arbeitsbeziehung erlebt werden, ihre allgemeine Zufriedenheit.
Der allgemein verbreitete Glaube ist, dass Beziehungen am Arbeitsplatz nachteilige oder schädliche Auswirkungen auf die Arbeit beider Parteien haben. Energie wird in einer geschlossenen Beziehung verschwendet, um das Ganze geheim zu halten, und zu viel Zeit wird für "lovey-dovey" -Gespräche und nicht genug für "Batch-Produktionsziele" oder "Kundenreaktionsformulare" aufgewendet.
Es gibt jedoch wahrscheinlich drei Faktoren, die bestimmen, ob die Beziehungen Faktoren helfen oder behindern, die für die Ergebnisse der Organisation relevant sind.
Erstens, wie gut die Beziehung ist. Eine gute gesunde Beziehung muss die allgemeine Moral, Energie, Begeisterung und umgekehrt stärken. Setzen Sie Druck auf eine Beziehung und betonen Sie Individuen.
Zweitens gibt es die Unternehmenskulturwerte in Bezug auf Beziehungen. Diese unterscheiden sich von Unternehmenspolitik, HR-Empfehlungen oder professionellen Richtlinien. Je mehr die Beziehungen der Organisation gegenüber kulturell sind, desto größer ist das Problem und umgekehrt.
Drittens gibt es den Groll der Nicht-Beziehungs-Mitarbeiter, die zu Recht oder zu Unrecht das Gefühl haben, dass Günstlingswirtschaft auftritt. Dies bedeutet also, dass, während die glücklichen Paare ihre Produktivität und Moral erhöhen könnten, diese Faktoren für die Mehrheit nicht in einer Beziehung sinken. Wenn Vetternwirtschaft zu positiver Diskriminierung führt, kann dies dazu führen, dass viele Menschen entfremdet und ausgegrenzt werden. Einige Paare bemühen sich sehr, zu zeigen, dass ihre Beziehung ihre Entscheidungen nicht beeinträchtigt.
Arbeitsplatzbeziehungen passieren; Punkt. Drakonische Gesetzgebung führt wahrscheinlich einfach zu Geheimhaltung, Gerüchten, Klatsch und falschen Anschuldigungen. Offen sein, erwachsen und vernünftig ist am besten.
