Weltfrieden: Wie halten wir die Nationen vor dem Thermonuklearen Krieg?

Quelle: Peter T. Coleman

Morton Deutsch, herausragender Psychologe, Professor an der Columbia University, Mentor extraordinaire und einer der Begründer des Konfliktlösungsbereichs, starb letzten März im Alter von 97 Jahren. Deutsch verbrachte seine illustre Karriere kreativ und systematisch, um Wege zu finden, die Welt gerechter und friedlicher zu machen . Er war ein hartnäckiger und zärtlicher Wissenschaftler, der sich intensiv darum bemühte, psychologisches Wissen zu entwickeln, das für wichtige menschliche Belange wichtig wäre. Mit anderen Worten, er war sehr theoretisch und wirklich praktisch. Er glaubte an die Kraft großer Ideen zur Verbesserung der Welt und an die entscheidende Rolle der Wissenschaft, um sie zu verfeinern.

Zu Ehren seines Todes habe ich eine Reihe von zehn wichtigen wissenschaftlichen Beiträgen ausgewählt, die Deutsch in seinen Bemühungen um eine gerechtere, friedlichere und nachhaltigere Welt geleistet hat. Dies sind keineswegs seine einzigen Beiträge – es gibt tatsächlich viele mehr. Aber das sind diejenigen, die ich als am wichtigsten für meine eigene Forschung und Praxis erachtet habe und von denen ich glaube, dass sie die größte Auswirkung auf unsere Zukunft haben werden. Kurze Schnappschüsse von jedem Beitrag werden hier in einer Reihe von 10 wöchentlichen Blogposts in ungefährer chronologischer Reihenfolge der Fragen präsentiert, die er während seines Lebens studiert hat.

1.World Peace: Wie kann man Nationen daran hindern, sich an der globalen thermonuklearen Kriegsführung zu beteiligen und den Planeten zu zerstören?

In der Mitte der 1940er Jahre kehrte ein junger Mort Deutsch aus dem Zweiten Weltkrieg als dekorierter Kriegsheld nach Hause zurück, nachdem er über 30 Bombenangriffe auf das nationalsozialistische Deutschland geführt hatte. Obwohl er den Zweiten Weltkrieg als einen gerechten Krieg betrachtete, war er schockiert und beunruhigt über die verheerenden Auswirkungen der Atomsprengköpfe, die die Amerikaner in Japan gegen die Zivilbevölkerung abgeworfen hatten. Daraufhin schloss sich Deutsch als Doktorand am renommierten Forschungszentrum für Gruppendynamik am MIT an, und bald entwickelte er eine höchst konsequente Theorie kooperativer und kompetitiver Prozesse in Gruppen. Zu dieser Zeit formierte sich der UN-Sicherheitsrat gerade, und so konzentrierte sich Deutsch darauf, die grundlegenden Bedingungen zu ermitteln, die die Mitgliedstaaten dazu bringen, miteinander zu arbeiten, um den Planeten vor künftigem Krieg und nuklearer Vernichtung zu schützen gegeneinander arbeiten, um um Macht und Ressourcen zu konkurrieren, bis zum Krieg.

Um das Wesen dessen zu verstehen, was Menschen mit oder gegen andere bewegte, verwendete Deutsch ein einfaches Gedankenexperiment. Er stellte sich zwei wilde Wesen vor, die sich zum ersten Mal trafen – zwei wilde, unsozialisierte Kreaturen ohne Kontaktgeschichte und ohne Erwartungen an ihre Interaktion, die im Wald auf die anderen trafen. Die Fragen waren, was würde diese Wesen im Grunde dazu bewegen, sich gegen den anderen zu wenden oder von ihm wegzukommen? Seine Antwort war: Wie sie ihre Schicksale – ihre gegenseitige Abhängigkeit – sahen.

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In Lewins früheren Forschungen hatte er die Interdependenz der Ziele der Mitglieder als das Wesen dessen identifiziert, was verschiedene Arten der Gruppendynamik bestimmte. In Deutschs Dissertation ging er weiter, um die verschiedenen Arten der Interdependenz zu unterscheiden – kooperative oder positiv verknüpfte Ziele und konkurrierende oder negativ verknüpfte Ziele – und dann theoretisierte, wie diese Unterschiede in den wahrgenommenen Zielen drei grundlegende sozialpsychologische Prozesse in Gruppen beeinflussen würden (Substituierbarkeit, oder) die Fähigkeit der Handlungen anderer, um Ihre Ziele zu erreichen, Induzierbarkeit oder Offenheit für den Einfluss von anderen, und Besetzung oder Einstellungen gegenüber anderen) und zu grundlegend unterschiedlichen Ergebnissen führen.

Letztlich hat Deutschs Forschung gezeigt, dass Kooperation und Konkurrenz zwischen Menschen und zwischen Gruppen tiefgreifend unterschiedliche Konsequenzen haben. Konkurrierende Aufgaben oder Belohnungsstrukturen veranlassen die Menschen, für wahrgenommene begrenzte Ressourcen zu kämpfen, was zur Anwendung von Zwangstaktiken, Drohungen oder Täuschungen führt. Versuche, die Machtunterschiede zwischen sich selbst und dem Anderen zu verstärken; schlechte Kommunikation, Minimierung des Bewusstseins für Gemeinsamkeiten der Werte und erhöhte Sensibilität für gegensätzliche Interessen; misstrauische und feindliche Einstellungen; und erhöht die Bedeutung, Starrheit und Größe der Konfliktthemen. Im Gegensatz dazu neigen kooperative Aufgaben oder Belohnungsstrukturen dazu, eine wahrgenommene Ähnlichkeit in Überzeugungen und Einstellungen, eine Bereitschaft, hilfreich zu sein, Offenheit in der Kommunikation, vertrauensvolle und freundliche Haltungen, Sensibilität für gemeinsame Interessen und eine Abschwächung entgegengesetzter Interessen und eine Orientierung zu induzieren eher die gegenseitige Macht als die Machtunterschiede zu verbessern (siehe Deutsch, 1949, 2014). Diese grundlegenden Ideen wurden anschließend durch einen großen Kanon empirischer Studien validiert und beeinflussten tiefgreifend die Bildungs- und Geschäftspraktiken von Kooperation und Teams sowie die Politikgestaltung und Staatsführung in internationalen Angelegenheiten.

Auf der Grundlage dieser Faktenbasis diskutierte Deutsch öffentlich die Mitglieder des Pro-Mutual Assured Destruction Camps während des Höhepunkts des Kalten Krieges und argumentierte, dass es wichtig sei, gemeinsame Interessen zu identifizieren und die Kommunikation zwischen den Nationen zu öffnen, um Spannungen abzubauen . Er wurde zu einer kleinen Gruppe von Psychologen, die häufig mit Beamten der US-Staats- und Verteidigungsminister sprachen. 1961, auf dem Höhepunkt der Berliner Krise (ausgelöst durch das Ultimatum der Sowjetunion an die alliierten Mächte, um Westdeutschland zu verlassen), half Deutsch bei der Planung und Durchführung eines hochrangigen Treffens, das einem 1962 von ihm gemeinsam herausgegebenen Buch Preventing gewidmet war Dritter Weltkrieg: Einige Vorschläge. Bei der Sitzung änderten der stellvertretende sowjetische Botschafter und der amerikanische Unterstaatssekretär unter der Leitung von Deutsch die Rollen, wobei jeder für die Position des anderen eintrat. Diese und andere wissenschaftlich fundierte politische Diskussionen trugen dazu bei, die Spannungen und die Annäherung zwischen den USA und den USA zu verringern und in den 1990er Jahren den gewaltfreien Übergang zur Demokratie in Polen und anderen Ostblockstaaten zu ermöglichen Frieden heute.

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Mort Deutsch war ein intellektueller Riese mit einem wahren moralischen Kompass, auf dessen Schultern heute viele in den Bereichen Frieden, Konflikt und soziale Gerechtigkeit stehen. Die Stiftung, die er für unsere Arbeit zur Verfügung gestellt hat, ist solide, nachhaltig und letztlich vielversprechend und optimistisch. Seine Einsicht, Leidenschaft und sein Engagement leben heute in uns allen weiter.