Wenn es um die soziale Seite des Firmenlebens geht, sind die meisten von uns mit bestimmten Persönlichkeitstypen und Verhaltensweisen vertraut, die Ärger machen: Menschen, die viel klatschen oder flirten; Menschen, die viel Zeit damit verbringen, das Drama aufzurütteln. Aber gibt es am anderen Ende des Spektrums irgendwelche Gefahren – für Menschen, die sich von allem abhalten und sich nur darauf konzentrieren, Aufgaben zu erledigen? Eigentlich ja. Ich nenne es im Baseball-Syndrom No Crying.
Vielleicht haben Sie den Film A League of Your Own über ein Baseball-Team für Frauen gesehen. Tom Hanks spielte den verärgerten Trainer, der – als er Tränen auf dem Gesicht eines Spielers sah, den er gerade beschimpft hatte – entsetzt aufrief: "Es gibt kein Weinen im Baseball!"
Manche Menschen haben dieselbe Einstellung zur Arbeit: Das Büro ist eindeutig eine emotionsfreie Zone. Ihr professionelles Auftreten scheint sich nie zu ändern. Sie scheinen völlig unerschütterlich. Wenn Krisen auftreten und andere in Panik geraten, gehen sie gelassen mit dem Problem um und lösen es. In vielerlei Hinsicht sind sie wie Helden. Warum finden viele Menschen mit No Crying im Baseball-Syndrom ihre Karrierewege blockiert?
Das Problem ist, dass sie, während sie Aufgaben ruhig verwalten und delegieren, es versäumt haben, zu lernen, wie man erfolgreich mit Menschen umgeht. Schließlich besteht eine Organisation aus Menschen, die Emotionen haben, die außerhalb des Büros leben und die zusammenarbeiten müssen, um gemeinsame Ziele zu erreichen. Die besten Führungskräfte verstehen dieses Konzept und arbeiten effektiv in diesem Kontext. Sie wissen, wie man sich verbindet.
Aus einer Vielzahl von Gründen können Menschen mit No Crying in Baseball-Syndrom nicht oder wählen Sie nicht mit den Menschen um sie herum zu verbinden. Was sie als ruhige Kompetenz verstehen, wird von Mitarbeitern als Kälte, Distanziertheit wahrgenommen. Das obere Management sieht sie nicht als potenzielle Führungskräfte, die andere motivieren und inspirieren oder Möglichkeiten für produktive Zusammenarbeit schaffen können. Sie werden also nicht befördert, und das Frustrationsniveau baut sich schnell auf. Im Wesentlichen hat ihre emotionale Botox ihre Karriere eingefroren.
Glücklicherweise gibt es Strategien zur Überwindung von No Crying in Baseball-Syndrom.
• Konzentrieren Sie Ihren Fokus auf Menschen, Prozesse und Aufgaben. Bitten Sie Ihre Kollegen, nicht nur Fakten, sondern auch Bedenken und Gedanken zu berücksichtigen.
• Denken Sie daran, nicht jedes Gespräch mit einer Anfrage zu einem Projekt, einem Termin oder einem Meeting zu beginnen.
• Lernen Sie etwas über das persönliche Interesse eines Kollegen, den Sie besprechen können, wie zum Beispiel einen Lieblingssport oder Hobby.
Wie bei jeder Veränderung wollen Sie nicht zu weit in die andere Richtung schwingen. Ihre Karriere wird nicht in jedem Mitarbeitergespräch schluchzen. Machen Sie Schritte, um Ihre Mitarbeiter als Menschen mit multidimensionalem Leben zu behandeln.
Gibt es Leute in Ihrem Büro, die scheinbar kein Baseball-Syndrom haben? Auf welche Weise hat diese Haltung ihren Karrieren geschadet oder geholfen? Ich würde gerne dein Feedback hören.
