Generationen bei der Arbeit

Manche nennen sie Generationen, andere Kohorten. Und jeder hat sein eigenes Label, sei es "Traditionalists" / "Old Fogys"; "Babyboomer" / "Die Generation der verdorbenen Sixties". Dann gibt es "Generation X": die oft beklagte verlorene Generation und die hoffnungsvollen "Millennials".

Generationen werden am meisten durch ihre Einstellungen und Werte, die durch ihre persönlichen Erfahrungen geprägt sind, unterschieden. Zu einer bestimmten Zeit und an einem bestimmten Ort aufzuwachsen, hinterlässt oft eine sehr starke Persönlichkeit. Schließlich versuchen Gesellschaften, Menschen zu einer Reihe von Überzeugungen und Werten über alle großen Themen zu sozialisieren: richtig / falsch; gut schlecht; gerecht / ungerecht; Fair unfair.

Die meisten Menschen innerhalb einer Kohorte sehen die Macht der Kräfte, die ihre Ansichten prägen, vermutlich nicht. Sie sehen nur Unterschiede und Unterschiede zwischen sich und sind sich oft der Ähnlichkeiten nicht bewusst. Paradoxerweise sehen sie andere Generationen als "alle gleich" an und behandeln sie oft mit Argwohn, während sie merken, wie unterschiedlich ihre eigene Generation ist. Im Psychobabble wird dies als "Gruppenhomogenität" und "Gruppenheterogenität" bezeichnet.

Zwangsläufig spielen sich am Arbeitsplatz Generationenunterschiede ab. Traditionalisten sind, so heißt es, Produkte der sicheren Fünfziger Jahre. Sie waren und sind vorsichtig, konformistisch, konservativ. Sie bevorzugen Struktur und Sicherheit. Sie verstehen Loyalität und das Konzept einer Karriere. Sie waren nicht und sind nicht sehr mobil und haben daher wenig Erfahrung mit jeglicher Art von Vielfalt. Sie kannten und akzeptierten Klassenunterschiede innerhalb und außerhalb der Arbeit und erfuhren relativ wenig technologischen Wandel. Die meisten sind jetzt still im Ruhestand, tun den Garten und fallen von der Stange in einem signifikanten Tempo.

Die Baby Boomer wurden von den turbulenten Sechzigern geprägt, als sie die Annahmen und das, was sie als Selbstzufriedenheit ihrer Ältesten ansahen, in Frage stellten. Das war die Generation von Bürgerrechten, Woodstock, Mondlandungen, Sit-Ins, Hijackings und Atomkraft. Denken Sie an Hippies und Flower-Power, aber auch an Vietnam und Rassenunruhen.

Die Baby Boomer waren anti-konform und anti-hierarchisch. Sie mögen keine Uniformen oder Uniformität. Sie waren glücklich zu experimentieren. Und viele genossen es, andere zu schockieren. Sie waren Rebellen mit einer Ursache. Und sie waren oft störend bei der Arbeit. Sie misstrauten Autorität und mögen Veränderungen um der Willen willen.

Einige haben sich geweigert, anmutig zu altern und genießen es, ihre Kinder mit ihrem unverschämten Verhalten zu schockieren. Die "alternative" Familie in den verschiedenen "Fockers" -Filmen fasst den Typ gut zusammen.

Generation Xers wurde von den turbulenten Zeiten der 70er und 80er Jahre geprägt. Sie erlebten die schlimmste Depression seit den 30er Jahren. Sie sahen den Aufstieg der Frauenbewegung, die grüne Lobby und das Ende der verarbeitenden Industrie in Großbritannien. Sie erlebten auch den massiven Fortschritt in der Computertechnologie und -nutzung. Noch wichtiger: Sie sahen Massenarbeitslosigkeit und Zwangsarbeitslosigkeit. Sie sahen den letzten Atemzug der alten Gewerkschaften, den militanten Thatcherismus und den Winter der Unzufriedenheit. Es war kein schönes Bild.

Generation Xers bekam oft eine schlechte Presse bei der Arbeit. Sie waren weder konformistisch noch anti-konformistisch. Wenn überhaupt, neigten sie dazu, sich zu entfremden. Sie empfanden wenig Loyalität gegenüber denen, die ihnen wenig Loyalität zeigten. Sie waren das Ich und nicht die Wir-Generation, denen gesagt wurde, Gier sei gut. Sie sahen die Welt bei der Arbeit als einen Dschungel und Überleben der Stärksten als der Name des Spiels.

Millennials schlossen sich um das Jahr 2000 der Arbeitswelt an. Sie waren in den 90er Jahren geprägt worden: das Ende der UdSSR; die Vereinigung Deutschlands; das Ende der Apartheid. Und vor allem die Globalisierung. Technologie schrumpfte die Welt und beeinflusste sie tiefgreifend.

Man sagt uns also, dass wir sehr auf Generationenunterschiede reagieren müssen und wie wir dann zurechtkommen. Baby Boomer kommen vom Mars, Millennials von der Venus.

Verschiedene Generationen haben sehr unterschiedliche Erwartungen an die Arbeitswelt. Das ist die Botschaft, aber es ist einfältig, Guru-geführt, Tosh. Es basiert auf der Annahme, dass Einstellungen und Verhalten bei der Arbeit stark von einer frühen Sozialisierung geprägt sind. Die sozioökonomischen und politischen Ereignisse, die das frühe Leben prägten, hinterließen einen solchen Eindruck, dass wir alle alle Träger einer Zeitkapsel sind.

Das ist in dreifacher Hinsicht falsch. Erstens ignoriert es den einfachen Akt des Alterns. Die Menschen verändern sich im Laufe der Zeit bis zu einem gewissen Grad und so können die Millenials genauso enden wie die Baby Boomer im selben Alter und auf derselben Stufe. Zweitens geht es davon aus, dass soziale Erfahrung stärker ist als Fähigkeit, Persönlichkeit und Werte bei der Gestaltung von Arbeitseinstellungen und -verhalten. Setzen Sie ein Dutzend Leute in den Raum ähnlichen Alters und sehen Sie, wie unterschiedlich sie sind in Abhängigkeit von ihrer Bildung, sozialen Klasse und Persönlichkeit. Drittens machen sie willkürliche Abgrenzungs-Punkte für die Kategorisierung, genau wie die Historiker die Monarchen regieren. So geboren ein paar Jahre zu beiden Seiten eines Datums und Sie wechseln die Kategorie.

Und die Beweise? Eine ernsthafte Meta-Analyse veröffentlicht im Journal of Business and Psychology (2012, 27, 375-394). Zwei Zitate: "Das Muster der Ergebnisse zeigt, dass die Beziehungen zwischen Generationenzugehörigkeit und arbeitsbezogenen Ergebnissen moderat bis klein sind, in vielen Fällen im Wesentlichen null" und auch "… Unterschiede, die anscheinend bestehen, sind auf andere Faktoren als die Zugehörigkeit zu einer Generation zurückzuführen ".