Umfrage: Startups mit weiblichen Gründern führen am besten

Start-up-Unternehmen mit Gründerinnen "übertrafen fast nur ihre männlichen Pendants".

Wie aus einem nebenstehenden Diagramm zu ersehen ist, zeigten Frauen, die von Frauen gegründet wurden, bei vier von fünf wachstumsstarken Umsatzmaßnahmen insgesamt eine bessere Leistung. "Die am schnellsten wachsenden Unternehmen", so der Umfragebericht, "sind bei einem Wachstum von 200% + 75% wahrscheinlicher, eine weibliche Gründerin zu haben."

Edgar Degas, Gemälde, c. 1876

Quelle: Wikimedia Commons

Dies sind wichtige Erkenntnisse aus dem jährlichen Start-up-Report 2017 von TINYpulse, einem Mitarbeiterforschungsunternehmen.

Die Forschung, die die Startup-Kultur untersuchte, hatte einige interessante Einsichten:

• Gesellschaftsklasse
• Was sind die fünf Fehler, die Wohlhabende selten machen?
• Clinician's Corner: Verständnis für die Verwendung von Kultur und Therapie
• Stoß Start
• Michelle Obama, super-populäre 1-Perfektionist 1. Dame

• Die Vorteile und die Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben führten nicht so sehr zur Selbstbehalte wie die Transparenz des Managements und die Zufriedenheit der Mitarbeiter.

• Bei den verschiedenen Managementattributen war Transparenz am stärksten mit dem Umsatz- und Mitarbeiterwachstum korreliert.

• Unternehmensleiter waren der Meinung, dass ihre Unternehmenskultur in Bezug auf Transparenz, Wertschätzung von Mitarbeitern usw. besser abschnitt als ihre Mitarbeiter. Dieser Befund überraschte mich nicht, da meine Erfahrung in einer langen Managementkarriere darin lag, dass sich die Führungsebene der Führungsebene oft wesentlich positiver fühlt als die Basis. (Vielleicht zu viel Kool-Aid in diesen c-suite Wasserfontänen?)

• 4 Wege, wie du einen Schwarm in eine Beziehung verwandeln kannst
• Sich um sich selbst und andere während des Rassentraumas kümmern
• Mama? Papa? Kann ich mit einem Nazi zu Mittag essen?
• # Was ist wichtig?
• Was macht ein Gesicht schön?

Ungleichheit zwischen den Geschlechtern – Für mich war das mit Abstand interessanteste Ergebnis jedoch die starke geschlechtsspezifische Disparität im Zusammenhang mit der finanziellen Leistung.

Ich fragte David Niu, den Gründer von TINYpulse, nach einer Perspektive auf diese Ungleichheit. Seine Antwort: "Dies bestätigt Sheryl Sandbergs Behauptung, dass" endlose Daten zeigen, dass verschiedene Teams bessere Entscheidungen treffen "- und es wird auch durch ähnliche Forschungsergebnisse von MSCI und von Noland, Moran und Kotschwar unterstützt."

Diese letztgenannte Untersuchung hat eine Glocke mit mir geklingelt, als ich die Studie gelesen und darüber im Februar 2016 mit dem besten Grund noch Frauen in der Unternehmensführung zu erhöhen gelesen habe. Ich erinnere mich, dass ich damals sowohl vom Umfang der Studie (21.980 Firmen in 91 Ländern) als auch von der Stärke ihrer Ergebnisse beeindruckt war. "Für profitable Unternehmen", folgerte der Bericht, "ist ein Wechsel von keiner weiblichen Führung zu einer 30% igen Vertretung mit einer 15% igen Steigerung der Nettoeinnahmenmarge verbunden."

In der Tat ist das wirkliche Mitnehmen für mich in diesen beiden Studien nichts so Einfaches wie "Frauen sind schlauer als Männer" oder irgendetwas dieser Art – sondern dass die Macht der verschiedenen Perspektiven und einer breiten Palette von Denken – ob Geschlecht, ethnische Zugehörigkeit, Kultur, Erfahrung, Alter usw. – ist von substanziellem Wert für etwas, das so komplex und vielschichtig ist wie ein Unternehmen.

All dies sollte man sich merken, wenn Themen wie Immigration und kulturelle Vielfalt eine viel emotionalere nationale Aufmerksamkeit erfahren als zu irgendeinem Zeitpunkt in der jüngsten Vergangenheit.

Dieser Artikel erschien zuerst auf Forbes.com.

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Victor Lipman ist Executive Coach und Autor des Type B Managers.