Ein weiterer Jobless Recovery?

… Was ist normal?

Dies ist nicht die erste wirtschaftliche Erholung in den letzten Jahren, in der die Beschäftigung hinter anderen Wirtschaftsindikatoren zurückblieb. Aber heißt das, dass nichts getan werden kann oder sollte?

Laut Paul Krugman in der New York Times wird die Arbeitslosenquote als ein Zeichen dafür angesehen, dass unsere aktuellen Arbeitslosenquoten akzeptiert werden müssen: "Die Chancen stehen gut, dass die Arbeitslosigkeit in den kommenden Monaten steigen wird und nicht fallen wird. Das ist schlecht. Aber was noch schlimmer ist, ist der wachsende Beweis dafür, dass es unserer regierenden Elite einfach egal ist – dass ein einmal undenkbares Ausmaß an wirtschaftlicher Not in der Entwicklung der neuen Normalität ist. "(Siehe" Definition von Wohlstand nach unten ".)

Seit Jahren wird eine Zunahme der strukturellen Arbeitslosigkeit prognostiziert – mit unterschiedlichen Alarmgraden. Stetige Bedrohungen für amerikanische Arbeitsplätze wurden durch verbesserte Produktivität, schlankere Verwaltung, Automatisierung, Informationstechnologie und Outsourcing verursacht. Es ist auch wahr – und bekannt -, dass die offiziellen Arbeitslosenzahlen eine große Zahl von Arbeitnehmern ausschließen, die es aufgegeben haben, einen Arbeitsplatz zu finden, und sich für ein verringertes, marginales Leben entscheiden. Wer nach 6 Monaten die Arbeitssuche aufgibt, ist nicht mehr "arbeitslos".

Es stimmt also, dass unsere Wirtschaft ein "strukturelles Problem" mit der Beschäftigung hat. Die unsichtbare Hand, die Angebot und Nachfrage so geschickt anpasst, kann Arbeitsplätze vernachlässigen. Gemäß unserer wirtschaftlichen Ideologie sollte das nicht passieren – aber die Notwendigkeit, dass die Regierung Finanzinstituten aus der Klemme hilft, ist zu groß, um scheitern zu können. Krugmans Sorge darüber, ein akzeptables Niveau der Arbeitslosigkeit neu zu definieren, gewinnt an Glaubwürdigkeit erlaubt, dass die Arbeitslosenunterstützung ausläuft.

Ein paar Tage vor Krugmans Kommentar zitiert Bob Herbert, ebenfalls in der Times, Andrew Sum, Direktor des Center for Labour Market Studies: Unternehmen "haben viel mehr Arbeiter und Stunden rausgeworfen als sie Output verloren haben." Die wirtschaftliche Erholung "hat die schiefsten Gewinne in den Unternehmensgewinnen gegenüber den Reallöhnen und Gehältern in unserer Geschichte verzeichnet."

Professor Sum fuhr fort. "Hier ist, was passiert ist: Am Ende des vierten Quartals 2008 sehen Sie, dass die Unternehmensgewinne wirklich steigen und bis zum ersten Quartal 2010 um 572 Milliarden Dollar wachsen. Und im selben Zeitraum sinken die Lohn- und Gehaltszahlungen um 122 Milliarden Dollar. "Er rief aus:" So etwas habe ich noch nie gesehen. "(Siehe" Eine Sünde und eine Schande. ")

Professor Sum zusammen mit Krugman und Herbert drücken eine Art Schock und Empörung darüber aus, was ihr Bewusstsein für wirtschaftliche Begriffe und Trends ihnen ermöglichen zu sehen. Die meisten von uns haben ihre Perspektive nicht. Wenn wir uns fragen, wann die Dinge besser werden, wissen wir, dass etwas sehr falsch ist.

Wir sehen es nicht, weil das Bewusstsein sehr selektiv ist. Wörter wie "Arbeitslosigkeit" definieren für uns, was real ist, was nicht passt. Darüber hinaus verhindern uns getrennte Fakten, das ganze Bild zu sehen.

Aber wir wissen es, weil wir unbewusste Intuition haben. Wir wissen nur nicht, was wir wissen.