Fit Matters

Ich habe kürzlich ein Interview mit Shanil Kaderali, dem Chief Strategy Officer von Pierpont, einem globalen Outsourcing-Personalunternehmen, über die Rekrutierungsforschung aufgenommen. Ehrlich gesagt, hat dieses Kind kaum angefangen zu kriechen.

Wir werden in naher Zukunft weder Gentests durchführen noch Stellenkandidaten in MRT-Scanner aufnehmen. Dennoch gibt es einige Prinzipien, die aus wissenschaftlichen Studien von Persönlichkeitstypen abgeleitet werden können, die Sie anwenden können.

In fast allen Fällen erfordert die Einstellung ein persönliches Gespräch, da die Dinge, die wir wirklich wissen wollen – das ist die "Passung" des Individuums für die Organisation – aus der Ferne schwer zu messen sind. Fit bedeutet, die 3Ps zu erfüllen: Person, Ort und Projekt.

Das erste P ist, jemanden mit einer Persönlichkeit zu finden, der das Team ergänzt, dem sie beitreten möchten. Googles Frage "Warst du schon mal bei Burning Man?" Ist ein Beispiel für eine Untersuchung zur Untersuchung der Persönlichkeit.

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Die Forschung meines Labors über die Biologie sozialer Interaktionen legt nahe, dass ein anderer Weg, um auf Persönlichkeits-Fit zu testen, Crowd-Source-Interviews ist. Anstatt den Vorgesetzten zu interviewen und dann eine Wahl zu treffen, lassen Sie diejenigen, mit denen der neue Mitarbeiter arbeiten wird, interviewen und abstimmen. Einige innovative Unternehmen wie Semco wenden eine Einstimmigkeitsregel an, in der jeder Mitarbeiter eines beliebigen Rangs eine Einstellungsentscheidung verweigern kann. Dieser Ansatz erkennt an, dass Unternehmen aus sozialen Gruppen bestehen und dass die individuelle Produktivität gruppenabhängig ist. Persönlichkeit zählt.

Das zweite P ist für den Ort. Wird diese Person und ihre Familie in dem Ort, für den Sie anstellen, glücklich sein? Werden sich Partner und Kinder dort problemlos akklimatisieren? In den abschließenden Interviews möchte ich gerne den Partner des Kandidaten mit einbeziehen, um zu beurteilen, wie er oder sie sich über die Position fühlt. Ich schließe auch Partner in dreijährige Reviews ein. Wenn die Familie unglücklich ist, wird der Angestellte auch. Die andere Gruppe, in die die Mitarbeiter eingebettet sind, ist die Familie. Platziere Angelegenheiten.

Das letzte P ist für das Projekt. Die Projektanpassung ist in der Regel eine der technischen Ausbildung und Begeisterung für die Art der Arbeit zu tun. Meiner Erfahrung nach übertrifft Begeisterung oft das Training. Ich möchte, dass du hier arbeiten willst. Identifizieren Sie zu diesem Zweck die Arten von Herausforderungen, denen der Kandidat gegenübersteht, und sehen Sie, wie er oder sie auf sie reagiert. Sieht es so aus, als würde das Projekt den Kandidaten ansprechen oder ihn herausfordern? Wir haben gezeigt, dass ein hohes Maß an Stress die Produktivität und die Zusammenarbeit beeinträchtigt. Projekte sind wichtig.

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Wenn Sie Ihre Kandidaten persönlich treffen, können Sie "Soft Skills" wie Empathie, Vertrauenswürdigkeit und Leidenschaft einschätzen. Die Experimente meines Labors zum Aufbau leistungsfähiger Teams haben gezeigt, dass das Engagement der Mitarbeiter die Schlüsselvariable an der Schnittstelle zwischen den 3Ps und der Struktur eines Unternehmens ist.

Bemerkenswerterweise haben wir festgestellt, dass es eine große Diskrepanz geben kann zwischen dem, was die Befragten in Befragungen zur Mitarbeiterauswahl sagen, und der Frage, wie ihre Gehirne reagieren, wenn sie Aufgaben übernehmen. Dies ist die Grundlage der Arbeit, die wir für das US-Verteidigungsministerium leisten: Was wir sagen, dass wir mögen und was unsere Gehirne beschäftigt, ist oft ganz anders. Betrachten Sie dann, aktive Aufgaben zu entwerfen, um die 3Ps zu bewerten. Lassen Sie Ihren neuen Shortstop ein paar Runden mit der Fledermaus drehen, anstatt nur in einem anderen Team zu rezensieren.

Peter Drucker bemerkte, dass die richtigen Leute für die richtige Aufgabe die wichtigste Aufgabe eines Managers sein könnten. Schließlich schrieb er: "Keine anderen Entscheidungen sind so lange in ihren Folgen oder so schwer zu fällen."

Kurz gesagt, Passform ist wichtig.

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Dieser Beitrag wurde ursprünglich am 6. Februar 2014 in The Drucker Exchange veröffentlicht und wird mit Genehmigung verwendet.