Kenne deinen Feind – und lerne über seinen Lieblingssport

Das nationale Rugby-Team der Springboks war der Stolz des weißen Südafrika und eine verachtete Erinnerung an die Apartheid an die schwarzen Südafrikaner. Es war daher eine mutige und psychologisch tiefgreifende Entscheidung für den kürzlich gewählten Präsidenten Nelson Mandela, Gastgeber der Rugby-Weltmeisterschaft 1995 zu sein und das grüne Springboks-Trikot für das letzte Spiel zwischen Südafrika und Neuseeland zu tragen. Zu ziehen, was symbolisch für tiefe Trennungen zwischen Schwarzen und Weißen über seinem Kopf gewesen war, signalisierte zwei kritische Dinge. Zu den weißen Südafrikanern sagte Mandela: "Du hast einen Platz in unserem neuen Land." Zu schwarzen Südafrikanern sagte er: "Es ist Zeit, vorwärts zu gehen." Die Springboks haben gewonnen, und Südafrikaner aller Rassen feierten ihren ersten wirklich nationalen Sieg.

Wie sich Menschen entwickelten, um miteinander zu kooperieren, ist ein großes Rätsel. In den letzten Jahren haben Theoretiker argumentiert, dass der Schlüssel zur Zusammenarbeit in der Entwicklung eines starken Gerechtigkeitssinns und des Durstes liegen könnte, Ungerechtigkeit zu rächen. Wenn Menschen den Drang verspüren, Menschen zu bestrafen, die anderen schaden und sich ihren Pflichten entziehen, verändert dies grundlegend den Entscheidungsprozess. Entscheidungen, die anderen Menschen auf Kosten anderer zugute kämen, sind nicht mehr optimal, wenn sie zu einer Bestrafung führen. Bestrafung, sei es in Form von Rache oder durch Dritte, erhöht die Kosten für selbstsüchtiges und schädliches Verhalten bis zu einem Punkt, an dem sich kooperative Dispositionen entwickeln könnten.

Der Drang, Schadensmacher zu bestrafen und Gerechtigkeit durch Vergeltung wiederherzustellen, scheint in der menschlichen Psyche tief verwurzelt zu sein. Es kann sogar eine zentrale Grundlage der Moral sein. Und gewöhnlich hilft die Bestrafung den Gesellschaften, kooperativ zu funktionieren.

Im Jahr 1995 wusste Nelson Mandela jedoch, dass sein Land außergewöhnlichen Zeiten gegenüberstand. Er wusste, dass der menschliche Wunsch, Gerechtigkeit nach Ungerechtigkeit wieder herzustellen, die normalerweise Gesellschaften intakt hält, ihn auseinander reißen würde. Als die Apartheid in Südafrika endete, gab es eine sehr reale Möglichkeit, dass das Land in einen Bürgerkrieg verfallen würde, da sich Gemeinschaften, die von Rache und Racheangst getrieben waren, gegenseitig angegriffen haben. Mandela hielt Südafrika zusammen, indem er Vergeltung vermied und andere dazu überredete, dasselbe zu tun.

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In dieser Zeit und an diesem Ort gab es eine höhere Moral als den Wunsch, Gerechtigkeit zu erlangen. Wo es viel zu viel Unrecht gab, als jemals aufgerichtet werden konnte, lag der Weg vorwärts in der Versöhnung. Präsident Mandela und seine Regierung der Nationalen Einheit gründeten die Wahrheits- und Versöhnungskommission (TRC) mit dem Auftrag, die Menschenrechtsverletzungen in der Apartheid zu untersuchen und die Rehabilitation der Opfer zu erleichtern. Die TRC könnte den Tätern, die ihre Verbrechen offengelegt haben, auch Amnestie von der Strafverfolgung anbieten.

Der Zweck der TRC war nicht, die Verantwortlichkeit der Falschspieler für die Handlungen, die sie begangen haben, zu verringern oder die Schuld zu beseitigen. In Mandelas eigenen Worten

"… wenn die TRC in ihrer Weisheit Schuld zuweist, weist sie auf frühere staatliche Strukturen hin; politische Organisationen; bei Institutionen und Einzelpersonen, aber nie in irgendeiner Gemeinschaft …

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Wir alle sind daher jetzt freier, wer wir wirklich sind; nicht länger gezwungen, einige der Dinge, die für uns am wertvollsten sind – Sprache, Kultur oder Religion – als Mauern zu erleben, in denen wir eingesperrt sind.

Vor allem sollten wir uns daran erinnern, dass, als Südafrikaner aller Hintergründe zum Besten zusammenkamen, wir die Unheilspropheten verwechselten, indem wir dieser schrecklichen Periode unserer Geschichte ein Ende setzten. "

Er war ein außergewöhnlicher Mann für außergewöhnliche Zeiten.

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