Loyalität wird überbewertet

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Die meisten von uns betrachten Loyalität als wünschenswertes Merkmal. Wenn Sie der Treuhänder sind, ist es beruhigend zu wissen, dass selbst ein oder zwei schwerwiegende Fehler Sie nicht entlassen oder Ihre Beziehung endet. Wenn Sie die Treue der Treue sind, fühlt es sich gut an, auf jemanden zählen zu können und nicht darüber nachzudenken, ihn oder sie zu ersetzen.

Aber Loyalität wird überschätzt.

1. Loyalität fördert Selbstzufriedenheit. Es stimmt, einige Leute werden sich gut verhalten, auch wenn es keine Verantwortlichkeit gibt. Aber wir alle kennen Leute, die, weil sie Arbeitssicherheit haben, nicht fleißig arbeiten. In ähnlicher Weise kann der Eheknoten, der schwer zu lösen ist, zu Selbstgefälligkeit führen, wie zum Beispiel dadurch: Alle verheirateten Paare, vor einem Amtsträger, Familie, Freunden und vielleicht Gott, schworen, loyal zu sein für das Leben. Doch viele haben Affären und halbe Scheidung und behaupten oft: "Das ist nicht die Person, die ich geheiratet habe", und reißen sich oft gegenseitig über einen Schrank.

2. Loyalität ist schlechter als Whistleblowing. Viele Politiker und andere Führer behaupten stolz, dass sie in ihren Beratern nach Loyalität suchen. Zu oft bedeutet das Berater, die sie nicht verprügeln. Lyndon Johnsons Vizepräsident Hubert Humphrey sagte: "Sie sind (der Präsident) Wahl in einer politischen Ehe und er erwartet Ihre absolute Loyalität." Sind wir nicht besser dran mit einem Vizepräsidenten, der nur solange loyal ist wie im Land bestes Interesse?

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3. Menschen verändern sich. Ein monogamer Partner könnte entscheiden, dass es Zeit ist, herumzuspielen. Ein Mitarbeiter könnte entscheiden: "Ich bin es leid, verantwortlich zu sein. Ich möchte nachgeben. "Sollte Loyalität in solchen Situationen immer Priorität haben?

4. Situationen ändern sich: Ein Gefühl der Loyalität hält Arbeitgeber oft davon ab, eine Person zu ersetzen, die – alles in allem – ersetzt werden sollte. Zum Beispiel hatte ein Arztkunde von mir einen Büroleiter, der 15 Jahre bei ihm war. Sie ist nett, vertrauenswürdig und loyal – Sie würde niemals zu einem anderen Arbeitgeber gehen. Aber das Management einer medizinischen Praxis hat sich in den letzten 15 Jahren dramatisch verändert. Heutzutage ist die Arbeit viel fordernder, weil alle Versicherungs- und Regierungspapiere und die Notwendigkeit, auf die Ablehnung der Deckung zu reagieren, erforderlich sind. Um die Arbeit noch zu erschweren, musste der Arzt wie viele Patienten die Patientenlast erhöhen, um die sinkenden Medicare-, MediCal- und Versicherungszahlungen sowie die höheren Kosten für Arzthaftpflichtversicherungen, behördliche Vorschriften und Sozialleistungen auszugleichen. So war die Büroleiterin nun über ihren Kopf hinweg, konnte oder wollte die neuen Computerprogramme nicht lernen, wollte aber nicht aufhören. Patiententermine wurden vermasselt, ebenso die Kostenerstattung für Patienten und Ärzte. Sein Einkommen, das aus den oben genannten Gründen bereits stark zurückgegangen war – und er zahlte immer noch seine Kredite für die medizinische Schule zurück -, wurde wegen ihrer Ausfälle noch zusätzlich geschädigt. Wegen Loyalität versuchte er zuerst, einen Assistenten für sie zu finden, aber das war nicht annähernd genug. Er sah, dass der Assistent viel mehr, schneller machen konnte. Schließlich ließ er den Büroleiter mit einem guten Abfindungspaket vorsichtig gehen. Wäre es für die kosmische Gerechtigkeit klüger gewesen, ihm gegenüber loyal zu bleiben?

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Natürlich hat Loyalität Vorteile, aber auch zu wenig besprochene Verbindlichkeiten. Der Artikel zum Mitnehmen soll Sie daran erinnern, beide zu berücksichtigen.

Marty Nemkos Biographie ist in Wikipedia. Sein neues Buch, sein 8. Buch, ist das Beste von Marty Nemko.