Mein Name ist Thomas, und ich bin ein High-Bedarf-für-Leistung-Profi. Und wenn Sie in Ihrer Freizeit die Work-Blogs auf der Website von Psychology Today lesen, besteht die Chance, dass Sie auch ein Profi mit hohem Leistungsbedarf sind. Willkommen im Klub.
High-Need-for-Achievement ist vielleicht ein ungewohnter Begriff, aber Sie kennen den Typ: getrieben, ehrgeizig, zielorientiert, kurzsichtig auf Erfolg ausgerichtet und so weiter. High-Bedarf-für-Leistung-Profis haben eine Menge Qualitäten, die sie zu natürlichen Anführern machen: eine unbeirrbare Arbeitsmoral, ein gesundes Gespür für Wettbewerb und ein intrinsischer Glaube an ihre eigenen Fähigkeiten. Äußerlich scheinen wir selbstbewusst, emotionslos und hoch belastbar zu sein. Aber in meiner eigenen Erfahrung und in meinen Beobachtungen von anderen Leistungsträgern, die während meiner gesamten Karriere hohe Leistungen benötigen, ist es nicht ungewöhnlich, dass dieses Vertrauen nur oberflächlich ist.
Genau wie alle anderen Menschen haben Profis mit hohem Leistungsbedarf persönliche Unsicherheiten, Gefühle von Selbstzweifeln und den Wunsch, von anderen Menschen gemocht und respektiert zu werden. Aber mehr als die Durchschnittsfachleute haben die Leistungsträger ein übertriebenes Bedürfnis, ihren Ruf zu wahren und eine Aura der Fähigkeit und Kontrolle zu entwickeln. Wir werden fast alles tun, um zu vermeiden, dass wir dumm aussehen oder uns fühlen, dass wir uns nicht aus unserer Komfortzone herausbewegen oder uns aus unserer Komfortzone hinausbewegen und die entsetzliche Realität vermeiden, dass wir nicht alles wissen. Diese vermeidenden Verhaltensweisen sind durchaus nachvollziehbar, aber unkontrolliert können sie uns als Geiseln nehmen und unser persönliches und berufliches Wachstum behindern.
In meinem neuen Buch Fliegen ohne ein Netz: Verwandle die Angst vor Veränderung in Treibstoff für den Erfolg , beschreibe ich die dominierenden Eigenschaften von hochleistungsfähigen Fachleuten und die Angst-basierten Verhaltensweisen, die oft zu einer Blockade in ihrem Arbeitsleben werden. Nehmen Sie sich einen Moment Zeit, um die folgende Liste von elf Merkmalen zu untersuchen, die für Berufstätige häufig Probleme in Bezug auf beruflichen Erfolg und Zufriedenheit verursachen:
Wenn Sie die Liste durchlesen, denken Sie vielleicht an sich selbst: "Ich tue das." Aber nur weil Ihnen diese Eigenschaften bekannt vorkommen, bedeutet das nicht, dass sie Ihre Karriere entgleisen müssen. In der Tat wird es nur ein langer Weg sein, sie davon abzuhalten, Schaden zu nehmen. Sobald Sie sich dieser Tendenzen bewusst werden, werden Sie in der Lage sein, Ihr Verhalten zu produktiveren zu machen.
In Teil 1 von Flying With A Net diskutiere ich diese Eigenschaften und wie sie oft zur Achillesferse des ambitionierten, ehrgeizigen Profis werden. Ich teile viele Geschichten von High-Bedarf-für-Leistung-Profis wie Sie. Einige dieser Geschichten beschreiben Menschen, die von ihren Ängsten gefangen sind, und manche handeln von Individuen, die diesen Fallen ausweichen und entkommen und sich in höchst produktiver Weise verändern. Genau darum geht es beim Fliegen mit einem Netz – entdecken, wie man sich durch die Ängste bewegt, die Sie davon abhalten, Maßnahmen zu ergreifen, und auf Ihre Fähigkeit vertrauen, innerhalb Ihres gewählten Berufs zu lernen, zu wachsen und sich zu verändern.
