4 Eigenschaften, die Erfolg bringen

Was bedeutet es, erfolgreich zu sein oder Erfolg zu haben? Woher weißt du, wann du es geschafft hast? Die meisten Bilder, die wir vom Erfolg sehen, beinhalten eine Version von Wohlstand und Wohlstand – Diamanten, Yachten und Privatflugzeuge. Was oft fehlt, ist die Geschichte hinter dem Zeug – auf welchem ​​Weg sind erfolgreiche Menschen gegangen, um ihre Träume zu verwirklichen?

In seinem Buch Give and Take bietet der Wharton-Professor Dr. Adam Grant eine einzigartige Perspektive auf den Erfolg und klassifiziert Menschen als Geber, Nehmer oder Matching basierend auf ihren Stilen der sozialen Interaktion. Taktiker mögen mehr bekommen als sie geben, Geber sind anders ausgerichtet und ziehen es vor, auf das zu achten, was andere Leute von ihnen brauchen, und Matcher sind eine Mischung, die eine ausgewogene Balance zwischen Geben und Nehmen will. Laut Dr. Grant sehen die Teilnehmer Erfolg darin, Ergebnisse zu erzielen, die denen anderer überlegen sind, Matcher sehen Erfolg als ein Gleichgewicht zwischen ihren eigenen Errungenschaften und Fairness gegenüber anderen, und die Geber sehen Erfolg basierend darauf, ob sich ihre Leistungen positiv ausgewirkt haben eine andere Person oder Gruppe.

Organisationen beginnen auch, den Erfolg anders zu sehen. Gallup's neuste Studie des American Workplace-Berichts zeigt, dass fast 70% der Angestellten sich auf einem bestimmten Level der Arbeit entledigen. Als Gallup gestern 10.000 Menschen aufforderte, gestern über ihren gesamten Tag nachzudenken, gaben nur 11% an, sehr viel Energie zu haben (Rath, 2015). Infolgedessen werden Unternehmen offener für die Aufnahme neuer Ideen in Führungs- und Schulungsprogramme – Konzepte wie Achtsamkeit, Belastbarkeit und Zufriedenheit. Selbst Unternehmen wie American Express, die für ihr Gold Card Caché bekannt sind, verfolgen einen neuen, ganzheitlicheren Ansatz für das Streben nach Glück und persönlichem Erfolg.

Was auch immer Ihre persönliche Definition von Erfolg ist, es gibt bestimmte Eigenschaften, die helfen, es zu erleichtern. Hier sind nur einige der Eigenschaften, die heute zum Erfolg führen:

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Grit . Grit ist definiert als Beharrlichkeit, die mit Schwung und Enthusiasmus für langfristige Ziele verbunden ist, und es wurde gezeigt, dass es ein wichtiger Prädiktor für den Erfolg ist. Studien zeigen, dass Grit-Scores mit höheren GPA verbunden sind; Grit war der genaueste Prädiktor dafür, ob ein ankommender Kadett seinen ersten Sommer Grundausbildung in West Point beenden würde; (Duckworth et al., 2007) und in jüngerer Zeit hat sich gezeigt, dass Grit den Erfolg von Frauenanwälten in den größten Anwaltskanzleien des Landes vorhersagt (Hogan, 2013).

Motivation . Viele Unternehmen und Einzelpersonen haben die Motivation Formel alles falsch. Geld, Prämien und Reisen führen selten zu langfristigen Motivationsergebnissen; Vielmehr sollten sich Einzelpersonen und Arbeitsplätze auf das ABC der Motivation konzentrieren:

Autonomie (Gefühl, die Kontrolle über Ihre Zeit und Ihre Entscheidungen zu haben);

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Zugehörigkeit (mit mindestens ein paar hochwertigen Verbindungen zu anderen); und

Kompetenz (Fähigkeit, Aufgaben zu meistern und effektiv zu sein, was Sie tun).

Jahrzehntelange Forschungsergebnisse zeigen, dass diese Eigenschaften im Zentrum einer langfristigen Motivation und Motivation stehen (Deci & Ryan, 2000). Engagierte Mitarbeiter arbeiten täglich besser und je höher das Engagement einer Person ist, desto höher sind ihre objektiven finanziellen Erträge (Bakker, 2011). Darüber hinaus führte ein höheres Maß an Mitarbeiterengagement zu höherer Kundenzufriedenheit und Kundentreue, höherer Rentabilität und mehr Produktivität (Harter, Schmidt & Hayes, 2002).

Belastbarkeit . Als ich meine Freunde in den sozialen Medien darüber informierte, was den Erfolg antreibt, war Resilienz ein durchgängiges Thema. Resilienz ist die organisatorische und menschliche Kapazität für stressbedingtes Wachstum. Im Gegensatz zu früheren Befunden, dass Resilienz ein genetisches Merkmal sei, wissen wir heute, dass Resilienz weitgehend ein erlerntes Set von Fähigkeiten ist (Masten, 2001). Die US-Armee lehrt und trainiert Resilienzfähigkeiten für ihre Soldaten seit mehr als fünf Jahren, und in dieser Zeit hat sich gezeigt, dass das Training ziemlich effektiv ist. Um auf dem Erfolg des Programms aufzubauen, hat die Armee zusätzliche Resilienz-Trainingsprogramme für Ehepartner und Jugendliche und einen Führungskurs für Armeeleiter entwickelt.

Bedeutung . Bedeutung bei der Arbeit ist wichtig, weil es den Menschen das Warum hinter dem, was sie tun, gibt. Viele Mitarbeiter sehen selten die Früchte ihrer harten Arbeit, weil sie nicht direkt mit den Menschen in Verbindung stehen, die von ihrer Arbeit betroffen sind. Bedeutung ist auch auf andere Weise wichtig. Menschen, die glauben, dass ihr Leben Sinn und Zweck hat, teilen eine ganze Reihe gesunder Wohltaten: Sie sind glücklicher, haben mehr Kontrolle über ihr Leben, fühlen sich bei der Arbeit mehr engagiert (und ein hohes Engagement bedeutet in der Regel weniger Burnout), weniger Depressionen und Angstzustände und weniger Workaholismus (Steger, 2009).

Einer meiner Highschool-Lehrer definiert den Erfolg als "Wenn dir jemand anderes sagt, dass du sein Leben beeinflusst oder beeinflusst hast." Ein anderer Freund definiert es so: "Sei glücklich, wo du bist und bereute deine Entscheidungen nicht gemacht, um dorthin zu gelangen. "Erfolg ist ein Prozess – genießen Sie die Fahrt.

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Paula Davis-Laack, JD, MAPP ist eine Stress– und Resilienz-Expertin, die Unternehmen und Einzelpersonen dabei hilft, Burnout zu verhindern und Stressresilienz aufzubauen. Für weitere Tipps und Strategien, um Erfolg aufzubauen, laden Paulas E-Book, Addicted to Busy: Ihr Blueprint für Burnout-Prävention, auf www.pauladavislaack.com.

Quelle: Ogilvy & Mather / American Express

Dieser Inhalt wurde von American Express gesponsert.

Verweise

Bakker, AB (2011). Ein evidenzbasiertes Modell des Arbeitseinsatzes. Aktuelle Richtungen in der Psychologischen Wissenschaft, 20, 265-269.

Deci, EL & Ryan, RM (2000). Das "Was" und "Warum" der Ziele verfolgt: die menschlichen Bedürfnisse und die Selbstbestimmung des Verhaltens. Psychologische Untersuchung, 11 (4), 227-268.

Duckworth, AL, et al. (2007). Grit: Leidenschaft und Ausdauer für langfristige Ziele. Zeitschrift für Persönlichkeits- und Sozialpsychologie, 92, 1087-1101.

Harter, JK, Schmidt, FL, und Hayes, TL (2002) Beziehung zwischen Mitarbeiterzufriedenheit, Mitarbeiterengagement und Geschäftsergebnissen auf Geschäftseinheitsebene: Eine Meta-Analyse. Zeitschrift für Angewandte Psychologie, 87 (2), 268-279.

Hogan, ML (2013). Nicht-kognitive Eigenschaften, die den weiblichen Erfolg im großen Gesetz beeinflussen (unveröffentlichte Dissertation, University of Pennsylvania).

Masten, AS (2001). Gewöhnliche Magie: Resilienzprozesse in der Entwicklung. American Psychologist, 56 (3), 227-238.

Rath, T. (2015). Sind Sie vollständig aufgeladen? Die 3 Schlüssel zur Belebung Ihrer Arbeit und Ihres Lebens. Silicon Gilde.

Steger, MF (2009). Sinn im Leben. In Shane J. Lopez & CR Snyder (Hrsg.), Handbuch der positiven Psychologie 2. Ed. (S. 679-687). New York: Oxford Universitätspresse.