Ob wir Psychologen, Lehrer, Therapeuten oder Sozialarbeiter sind, es gibt einfachere und besser bezahlte Wege, um ihren Lebensunterhalt zu verdienen, als mit bedürftigen und oft trutzigen jungen Menschen zu arbeiten. Warum machen wir das? Die Gründe sind persönlicher und werden oft nicht anerkannt.
Ein Grund dafür ist, dass junge Menschen etwas von unserem eigenen unerfüllten Potenzial darstellen. Es ist ein Wort, das wir oft benutzen. "Du hast so viel Potenzial!" Sagen wir. "Du verschwendest dein Potenzial! Du könntest alles tun, wenn du es versuchst! "Doch anstatt die jungen Leute zu Höchstleistungen anzuregen, hat das Wort" Potenzial "oft einen schwächenden Effekt. Junge Menschen sind sehr gut in ihrem Potenzial, aber vor allem in ihrem Potenzial, Unannehmlichkeiten zu verursachen und zu scheitern. Dies ist jedoch nicht das Potenzial, über das gutmeinende Fachleute sprechen wollen, weil es zu nah an der Heimat liegt …. "Was ist mit mir?", Fragen wir uns. "Habe ich mein Potenzial erreicht? Sollte ich einen besseren Job machen? Eine lukrativere Arbeit? Ein Job mit höherem Status? Was ist mit meinem Potential passiert? "
Die Arbeit mit jungen Menschen ist attraktiv, weil sie uns befriedigende Ergebnisse ermöglicht. Aber der Anblick dieser jungen Menschen, die ihr kreatives Potenzial nicht ausschöpfen, ist unerträglich, weil sie uns so stark an unser eigenes unerfülltes Potenzial erinnert.
Für jüngere Mitarbeiter ist die Arbeit mit jungen Menschen auch eine Möglichkeit, Fragen mit Autorität und Elternschaft zu erörtern, mit einer Welt voller Möglichkeiten und Frustration. Unbewusst hilft uns die Arbeit, unseren eigenen Eltern einen Sinn zu geben, wenn wir jeden Tag mit den Grenzen zwischen Milde und Härte kämpfen, voller gemischter Gefühle darüber, was von uns als Eltern erwartet wird. Wie echte Eltern kämpfen wir damit, dass die Arbeit uns ein ermüdetes soziales Leben beschert. Wie echte Eltern ringen wir mit unserer Loyalität gegenüber der Aufgabe und unserer Sehnsucht, davon befreit zu sein.
Die Arbeit mit jungen Menschen ist auch eine Möglichkeit, uns gegen Ängste vor dem Tod zu verteidigen. Aufgrund ihres Alters haben junge Menschen mehr Zeit. Sie sind fit und gesund, voller Energie und wir hoffen, dass uns das etwas abfärbt. Um sie herum zu sein hält uns jung, behaupten wir, aber für ältere Mitarbeiter wird dieses Mantra immer weniger überzeugend. Neid und Ärger schleichen sich leicht ein: nicht nur junge Leute und ihre Jugend, sondern auch jüngere Kollegen. Es scheint, dass niemand mehr über die guten alten Zeiten sprechen will. Niemand erinnert sich oder interessiert sich für die glorreiche frühe Karriere eines anderen Kollegen. Ältere Mitarbeiter mögen sich darüber lustig machen, dass sie auf dem Schrottplatz sind, aber – insgeheim – meinen sie es.
Was auch immer unsere Arbeit ist, unsere professionelle Kreativität ist immer ein Versuch, etwas Persönliches für uns selbst zu lösen. Wir mögen unsere selbstlosen, altruistischen Gründe für unsere Arbeit haben, aber wir haben auch sehr persönliche und unbewusste Gründe dafür. Je mehr wir uns dieser Gründe bewusst sind, desto unwahrscheinlicher ist es, dass wir unsere Bedürfnisse auf Kosten der jungen Menschen ausleben, die uns so wichtig sind.
