Es ist höchste Zeit für einen Waffenstillstand zwischen Sheryl Sandberg, Autorin von Lean In und COO von Facebook, und Anne-Marie Slaughter, Autorin eines vieldiskutierten Artikels aus dem Jahr 2012 über die Frage, warum Frauen nicht alles haben können. Der Streit zwischen diesen beiden und ihren Stellvertretern dient jungen Frauen nicht, die sich mit ihren historisch beispiellosen Freiheiten auseinandersetzen müssen. Was die jungen Frauen, mit denen ich in meiner Forschung und in meiner Psychotherapie-Praxis gesprochen habe, sind Anleitung, wie man befriedigende Beziehungen aufbauen kann, während sie gleichzeitig ihre Karriere vorantreiben.
Als wir den 50. Geburtstag von Betty Friedans "The Feminine Mystique" betreten, können wir nicht anders, als zu sehen, wie weit Frauen in ihrem beruflichen und privaten Leben gekommen sind. Junge Frauen haben das Mandat erhalten, beruflich erfolgreich zu werden, mit wenig Aufklärung darüber, wie sie ihre neuen Rollen am Arbeitsplatz mit ihren romantischen Beziehungen in Einklang bringen können.
Sandberg und Slaughter, und ihre Stand-Ins, haben es seit den letzten sieben Monaten, seit der Veröffentlichung von Slaughters Stück im Atlantik, in dem sie argumentierte, dass die Struktur der Arbeit sich ändern muss, damit Mütter es schaffen können, es seither gemocht haben zu führenden Führungspositionen in Wirtschaft und Verwaltung. Sandberg hat sich in der Zwischenzeit auf die individuelle Verantwortung von Frauen konzentriert, sich in ihre Karrieren zu "lehnen" und ihren Platz an den Führungstischen zu behalten, während sie Mütter planen und werden. Aber diese Debatte ist für junge Frauen wenig hilfreich, die auf ihre erfolgreichen Vorgänger für Mentorenschaft schauen.
Immer wieder hörte ich ein Gefühl, das einer meiner Interviewpartner zum Ausdruck brachte: "Warum schätze ich, eine junge und hochgebildete Frau im 21. Jahrhundert, die Beziehungen zu Männern so hoch?" Diese ehrgeizige junge Frau drückte aus, was viele andere taten Wen ich interviewte auch vermittelt: Beziehungen zu bewerten ist nicht angemessen, um professionell zu folgen.
Sandberg und Slaughter sind beide sehr erfolgreich professionell – Sandberg ist der COO von Facebook und seine einzige weibliche Vorstandsmitglied, und Slaughter diente als Direktor der Politikplanung für das State Department für zwei Jahre und ist jetzt Professor in Princeton – und haben Familien. Und doch haben sie Positionen eingenommen, die sich als konkurrenzfähig erwiesen haben, wenn es darum geht, dass Frauen auf den höchsten Ebenen von Wirtschaft und Regierung erfolgreich sein können.
Dass wir zu dieser Debatte gekommen sind – darüber, ob Frauen sich von ihrem rechtmäßigen Platz an der Spitze der Führungsposition zurückgehalten haben oder ob sie durch die öffentliche Politik und die Arbeitsplatzkultur ungerechtfertigt eingeschränkt wurden – ist sicherlich ein Fortschritt aus der müden Debatte über Frauen sollte arbeiten oder Mütter sein.
Und doch spiegelt diese Fehde (ob sie wirklich zwischen den beiden Frauen oder nur im öffentlichen Diskurs existiert) unsere gesellschaftliche und persönliche Vorliebe für Spaltung wider. Spaltung ist ein Begriff, mit dem Psychologen unsere Tendenz beschreiben, angesichts von Unsicherheit und Komplexität die Welt und unsere Optionen in Schwarz-Weiß und sich gegenseitig ausschließenden Begriffen zu sehen. Die Spaltung ist eine verständliche Antwort auf das unerforschte Territorium beispielloser beruflicher Chancen für Frauen. Dies sind in der Tat ungewisse und komplexe Zeiten für Frauen.
Was junge Frauen brauchen, ist nicht mehr Spaltung, sondern eine Anerkennung ihrer Komplexität. Sie brauchen sowohl eine individuelle Führungsausbildung für den beruflichen Erfolg als auch Veränderungen in der öffentlichen Politik und der Arbeitsplatzkultur. Gleichzeitig fehlt es den jungen Frauen an Unterstützung, wenn es darum geht, die Komplexität des Aufbaus von Beziehungen zu verhandeln und gleichzeitig ihre Karriere zu entwickeln. Sie haben jetzt eine lange Zeit der persönlichen und beruflichen Freiheit in ihren Zwanzigern, um sowohl an der Karriere- als auch an der Beziehungsentwicklung zu arbeiten, und sie sehnen sich um Hilfe bei beiden.
Katie, eine junge Frau, die ich für mein Buch interviewt habe, in dem junge Frauen die persönlichen und beruflichen Freiheiten ihrer Zwanziger Jahre durchleben, hatte eine vielversprechende Karriere als Wissenschaftlerin in einem von Männern dominierten Feld vor sich. Aber sie war besorgt, dass ihr Wunsch nach einer Beziehung ihre berufliche Entwicklung beeinträchtigen würde. Die Priorisierung von Beziehungen fühlte sich für Katie peinlich und leicht demütigend, und sie befürchtete, dass dies auch ihre berufliche Identität bedrohen könnte. Diese Debatte über individuelle und gesellschaftliche Lösungen hatte für Katie wenig Relevanz.
Wir können Frauen die ganze professionelle Mentoring in der Welt geben, und wir können öffentliche Richtlinien und Arbeitsplatznormen ändern, und es wird immer noch nicht das Problem lösen, wie man eine Beziehung entwickelt, die es ihnen ermöglicht, beruflich erfolgreich zu sein. Sandberg und Slaughter bieten zwei Punkte der Konvergenz an, auf die sie und andere aufbauen können, um jungen Frauen zu helfen, mehr von dem zu bekommen, was sie persönlich und beruflich wollen.
Erstens, sowohl Sandberg als auch Slaughter bestätigen, dass Frauen (viel weniger Männer) nicht wirklich alles haben können. Das heißt, wenn alles eine hochkarätige Karriere mit 70 Stunden Arbeitswochen und häufigen Reisen bedeutet, und intensive Elternschaft mit aktiver Beteiligung an den meisten Aspekten des Lebens von Kindern. Laut Sandberg wird es am besten als Mythos angesehen, aber das bedeutet nicht, dass Frauen weder Karriere noch Familie haben können. Und Slaughter behauptet, dass weder Frauen noch Männer angesichts der aktuellen Anforderungen an leistungsstarke Arbeitsplätze sowohl überbeteiligte Eltern als auch leistungsstarke Arbeitnehmer sein können. Aber sie räumt wie Sandberg ein, dass Frauen und Männer sowohl Familien als auch Karrieren haben können. Beide Frauen machen die wichtige Erkenntnis, dass Zeit und Energie endlich sind, so wie wir es gerne anders vorgeben würden. Dies ist eine wichtige Botschaft für junge Frauen.
Zweitens legen sowohl Slaughter als auch Sandberg öffentlich Wert auf ihr Familienleben und sprechen in ihrem Berufsleben offen über die Bedeutung ihrer Familien. In ihrem Artikel erwähnt Slaughter, dass sie eine Beschreibung ihrer Familie in ihre berufliche Biografie einbeziehe, die zunächst ihre Kollegen ärgerte, aber sie kamen, um ihre Praxis anzunehmen und sich öffentlich als Eltern zu identifizieren. Und Sandberg spricht davon, dass es kein Gleichgewicht zwischen Arbeit und Familie gibt – sie sind nicht trennbar, sondern bilden das Ganze einer Person. Beide betonen die Art und Weise, wie sie in ihren Führungsrollen den Kollegen verdeutlichen, dass sie ihre Familien und Arbeitsverpflichtungen priorisieren und die Treffen um 5.30 Uhr abbrechen, um rechtzeitig zum Abendessen zu Hause zu sein. Dies sind die Rollenmodelle, die Frauen (und Männer) brauchen – Menschen, die ihr berufliches und persönliches Selbst und Leben nicht teilen und die ehrlich über ihre Investition in beides sind.
Wenn, wie Sandberg und andere hochkarätige Frauen behaupten, die Frau einer Frau die wichtigste Entscheidung ihrer Karriere ist, dann fragen die jungen Frauen Superstars wie Sheryl Sandberg und Anne Marie Slaughter nicht wirklich: "Wie geht es dir? beruflich? "aber" Wie wählst du den richtigen Partner aus und schaffst dir ein persönliches Leben, das deine Karriere unterstützt? "Ich würde gerne ein Führungstrainingsprogramm sehen, das junge Frauen dabei unterstützt und unterstützt.
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