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Top Business Schools, die von Columbia bis Wharton reichen, vermitteln das Geschichtenerzählen als eine Möglichkeit, Führungskräfte darauf vorzubereiten, überzeugende, überzeugende Botschaften zu vermitteln, die sowohl Köpfe als auch Herzen ansprechen. Unternehmen, die von KMPG bis Deloitte reichen, verbinden jetzt Kandidatenrekrutierungen mit Storytelling, und Unternehmen wie Nike und Disney verfügen unter anderem über “Storytelling-Fähigkeiten” für offene Jobs.
Warum konzentriert man sich so viel auf das Geschichtenerzählen?
Denn nach neurowissenschaftlicher und psychologischer Forschung sind Geschichten denkwürdiger als Zahlen, Daten, Fakten und Statistiken. Wenn wir Fakten und Daten hören, arbeiten zwei Teile unseres Gehirns – Broca und Wernicke. Wir entschlüsseln im Grunde nur die Sprache. Wenn wir uns jedoch eine Geschichte anhören, sind diese beiden Teile zusammen mit unseren sensorischen und motorischen Kortexen, die aktiviert werden, wenn wir eine Erfahrung haben, beteiligt, so dass wir die Geschichte tatsächlich fühlen, als ob wir ein Teil davon wären. Diese Zunahme der Gehirnaktivität erhöht unsere Retention drastisch.
Als Molekularbiologe John Medina, Autor von “Brain Rules”, erklärt er: “Wenn das Gehirn ein emotional aufgeladenes Ereignis entdeckt … könnte man sagen, dass es eine Post-It-Notiz erzeugt, die lautet:” Erinnern Sie sich daran. ”
Wie Ludmila Mladkova von der Wirtschaftsuniversität in Prag herausfand, beschäftigen sich Geschichten mit Emotionen, nicht mit Rationalität. Infolgedessen helfen Geschichten, Menschen dabei zu helfen, die Barrieren zu überwinden, die wir alle gegen neues Wissen aufbauen – insbesondere neues Wissen, das möglicherweise den derzeitigen Überzeugungen widerspricht. Geschichten verringern unseren Widerstand gegen neue Ideen.
Aber mit so viel Fokus auf Geschichten und Geschichtenerzählen, wie können Moderatoren und Kommunikatoren einen Weg finden, eine Geschichte zu erzählen, die den Lärm durchschneidet? Durch die Befolgung der Weisheit des Schöpfers von Harry Potter, Harry Potter, JK Rowling, der sagte: “Es gibt immer Platz für eine Geschichte, die Menschen an einen anderen Ort bringen kann.”
Geschichten können Ihnen helfen, Menschen von dort zu bringen, wo sie nicht waren. Geschichten können Menschen an einen anderen Ort „transportieren“ – eine andere Art zu fühlen, eine andere Art zu denken und eine andere Art zu handeln. Geschichten schaffen Verschiebungen.
Denk an Harry Potter selbst. Er wurde von ungewollt zu geliebt, von traurig zu fröhlich, von Opfer zu Sieger transportiert – und vieles mehr. Er unternahm mehrere Transformationsreisen und brachte uns mit, um für ihn den ganzen Weg zu denken, zu fühlen und zu verwurzeln.
Möchten Sie nicht, dass Ihre Zuhörer und Anhänger dasselbe für Sie tun?
Um die Weisheit von Harry Potter zu nutzen, um Ihren nächsten Pitch, Ihre Präsentation oder Ihr Communique anzuregen und zu inspirieren, denken Sie über die Überzeugungen und Verhaltensweisen nach, die Ihre Zuhörer oder Zuhörer jetzt haben – und was Sie möchten, wenn diese Überzeugungen und Verhaltensweisen in der Nähe sind Zukunft.
Hier sind 30 klassische Storytelling-Schichten, um den Einstieg zu erleichtern:
1. Von der Komplexität zur Einfachheit
2. Von Barrieren zu Brücken
3. Vom erwarteten zu etwas überraschendem
4. Von Murky zu Clear
5. Von der Vergangenheit zur Zukunft
6. Von traditionell bis unkonventionell
7. Von der Konformität zum Regelbruch
8. Vom Mangel zum Überfluss
9. Vom konventionellen zum Original
10. Von vorsichtig bis mutig
11. Von der Erschöpfung zur Energiegewinnung
12. Von hoffnungslos bis hoffnungsvoll
13. Von passiv zu aktiv
14. Vom Folgen zum Führen
15. Vom Schieben zum Ziehen
16. Von Rocky bis Smooth
17. Von der Überlegung zur Beruhigung
18. Von verwundbar bis sicher
19. Von einseitig bis ausgeglichen
20. Vom zynischen zum optimistischen
21. Vom Hinterhergehen zum Hinausgehen
22. Von ungern bis fertig
23. Von ängstlich bis mutig
24. Von impulsiv bis geplant
25. Von düster zu erhebend
26. Von unpraktisch bis praktisch
27. Von verstreut nach fokussiert
28. Von starr bis flexibel
29. Von mehrdeutig zu explizit
30. Vom Misserfolg zum Erfolg
Sie müssen kein Assistent sein, um Ihre Zuhörer dazu zu bringen, sich mit Ihnen zu beschäftigen. Aber es braucht ein bisschen Storytelling-Magie.