Wie man in einer Zeit des Misstrauens ein Vertrauens-Schöpfer sein kann

Wir leben in einer Zeit des Misstrauens. Das Vertrauen in die Regierung ist auf historischen Tiefständen, ebenso wie das Vertrauen in die Medien. Und bei der Arbeit blüht das Misstrauen auf. Also, in diesen misstrauischen Zeiten, wie kannst du ein Vertrauensschöpfer sein? Wie können Sie gegen dieses kulturelle Misstrauen schwimmen?

Die gute Nachricht ist, es gibt viel, was Sie tun können. Beginnen Sie dort, wo Sie sich auf lokaler oder Gruppenebene befinden. Sei die Person, die mit den positiven Verhaltensweisen arbeitet, die fehlen. Wenn Sie Ihrer Arbeit immer wieder Ausgewogenheit, Perspektive, Mut und Einsicht verleihen, können Sie Vertrauen aufbauen, zumindest mit Ihrem eigenen Team.

Achte darauf, was in deiner Arbeitsgruppe fehlt; dann fang an, die Person zu sein, die das fehlende Verhalten gibt. Hier sind ein paar Beispiele:

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• Wenn jeder eine Sache sagt, aber eine andere tut, fehlt die Verhaltensintegrität (dh Wort-Aktion-Ausrichtung).
• Wenn alle blind für die Aktionen sind, fehlt das Selbstbewusstsein.
• Wenn alle außer sich sind, fehlt das leidenschaftliche Engagement.
• Wenn alle Informationen horten, fehlt die nachdenkliche Transparenz.
• Wenn jeder auf sich selbst aus ist, fehlt das Beziehungsaufbau.
• Wenn jeder eine Politik der dunklen Seite spielt, fehlt die positive Absicht.
• Wenn alle Fehler finden, fehlt es an Wertschätzung und Anerkennung.
• Wenn alle einverstanden sind, fehlt eine andere Perspektive.
• Wenn sich alle auf kurzfristige Gewinne konzentrieren, fehlt das langfristige Denken.
• Wenn alle schreien, fehlt der ruhige Grund.
• Wenn alle Finger zeigen, fehlt die Rechenschaftspflicht.
• Wenn jeder darauf wartet, dass andere sein Vertrauen verdienen, fehlt zuerst das Vertrauen.

Wie Sie Vertrauen schenken, schaffen, aufbauen und fördern, hängt nicht davon ab, was die Leute denken, dass es "da draußen" passiert. Es hängt davon ab, was "hier" mit ihrer Arbeitsgruppe, ihrem Chef oder ihrer Situation passiert.

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Die Menschen wollen dir auch in einer Zeit des Misstrauens vertrauen. Gib ihnen einen Grund und sie werden es wahrscheinlich auch tun. Die Wissenschaft hinter dem, was uns Vertrauen oder Nichtvertrauen verleiht, bietet diese Realität: Wir brauchen Verbindung und wollen Vertrauen haben. Sie erhöhen Ihre Vertrauensbildung, indem Sie klare Signale senden. Eine Möglichkeit, dies zu tun, besteht darin, das fehlende Verhalten anzugeben.

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